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馬云為什么要去“太空”?只因中國互聯(lián)網(wǎng)的天真的變了

來源:尹生 作者:尹生 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2017-03-14 12:42 
核心提示:騰訊研究院的確曾經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最早的研究院之一而被廣為宣傳,騰訊還在搜索領(lǐng)域投以重金和很高的預(yù)期,不過后來隨著研究院早期主要負(fù)責(zé)人的離職,以及隨后對(duì)搜索業(yè)務(wù)的剝離,騰訊在中長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的聲音也漸漸少了

摘要:阿里為什么要在這個(gè)時(shí)候推出面向未來20年技術(shù)研發(fā)的NASA計(jì)劃?背后折射出中國互聯(lián)網(wǎng)的天的哪些變化?

“外星人”馬云最近啟動(dòng)了阿里自己的“太空計(jì)劃”——NASA——面向未來20年的技術(shù)研發(fā)計(jì)劃。

美國在上個(gè)世紀(jì)五十年代啟動(dòng)的NASA計(jì)劃在很大程度上成就了日后美國在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,而阿里宣稱自己的NASA是為了“為服務(wù)20億人的新經(jīng)濟(jì)體儲(chǔ)備核心科技”,而不是為了字面上很容易讓人聯(lián)想到的,將馬云送往太空。

尹生上一次聽到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家談到要將公司的研發(fā)著眼點(diǎn)提前,大約是在10年前,當(dāng)時(shí)我還在《中國企業(yè)家》雜志,和當(dāng)時(shí)的總編輯牛文文、記者林濤(現(xiàn)已加盟騰訊)在深圳采訪馬化騰,在被問到騰訊是否會(huì)考慮做一些更長(zhǎng)遠(yuǎn)的研發(fā)時(shí),他的回答是(據(jù)回憶,不完全是原話):

騰訊仍然很小,一直以來都將短期增長(zhǎng)放在首位,因此騰訊的研發(fā)大多集中在一年以內(nèi)的產(chǎn)品層面,但騰訊會(huì)在未來幾年努力將研發(fā)的時(shí)間提前度增加到一年以后,在未來爭(zhēng)取能提前到5年。

那后來,騰訊研究院的確曾經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最早的研究院之一而被廣為宣傳,騰訊還在搜索領(lǐng)域投以重金和很高的預(yù)期,不過后來隨著研究院早期主要負(fù)責(zé)人的離職,以及隨后對(duì)搜索業(yè)務(wù)的剝離,騰訊在中長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的聲音也漸漸少了。

據(jù)了解,騰訊游戲業(yè)務(wù)的成功和占據(jù)公司主要營收部分,在一定程度上改變了騰訊研究院的命運(yùn),因?yàn)楫?dāng)初騰訊尚處于游戲業(yè)務(wù)的早期階段,研究院很可能在某種程度上被寄托了為騰訊開辟中長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的使命,不過隨著游戲業(yè)務(wù)證明了自己的持續(xù)力,并改變了自己在決策中的權(quán)重,中長(zhǎng)期的焦慮癥被暫時(shí)放到一邊,或者在一些人看來,根本已經(jīng)治愈。

對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)公司而言,由于面臨著龐大的國內(nèi)市場(chǎng),這讓它們只需在某個(gè)業(yè)務(wù)上做到足夠強(qiáng),就能滿足相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)增長(zhǎng),這也是為什么盡管主要的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都未能完全國際化,但目前在全球市值排名前15位的互聯(lián)網(wǎng)公司中,中國公司卻占了6席。

這種局面顯然不利于進(jìn)行中長(zhǎng)期研發(fā),一則當(dāng)下繁榮的業(yè)務(wù)會(huì)提高投資人對(duì)營收和盈利增長(zhǎng)的預(yù)期,而中長(zhǎng)期的投資卻可能成為拖累,再則如前面提到的,企業(yè)的決策權(quán)重和文化都朝業(yè)務(wù)導(dǎo)向而非研發(fā)導(dǎo)向傾斜。

除非企業(yè)的業(yè)務(wù)碰巧是建立在技術(shù)上的,比如百度就是這種情況,該公司的核心業(yè)務(wù)搜索廣告是建立在搜索引擎上的,而搜索引擎是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的。

阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官張建鋒說“過去18年來,阿里巴巴的商業(yè)做得太成功,掩蓋了技術(shù)的光芒”,雖然表面上是說阿里在技術(shù)上也很厲害,但卻也從另一個(gè)角度反射出技術(shù)在一個(gè)業(yè)務(wù)主導(dǎo)型公司的稍顯尷尬的處境。(責(zé)任編輯:方向)

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