夏普的十代線60英寸超晶面板、高通驍龍四核1.7GS4 Prime處理器、富士康的排他代工、內(nèi)置樂(lè)視TV版應(yīng)用和智能電視應(yīng)用市場(chǎng)Letv Store……樂(lè)視TV昨日終于揭開(kāi)神秘面紗，在聯(lián)合上述三大巨頭后，樂(lè)視以60英寸6999元的超低價(jià)格正式殺入電視領(lǐng)域，但考慮到用戶(hù)體驗(yàn)培育成本較高等問(wèn)題的存在，具有互聯(lián)網(wǎng)基因的樂(lè)視希望做到名副其實(shí)顛覆家電業(yè)的夢(mèng)想難以實(shí)現(xiàn)。

線上渠道的雙刃劍

60英寸、6999元的超低價(jià)格，樂(lè)視的利潤(rùn)從何而來(lái)？對(duì)此樂(lè)視董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭回應(yīng)表示，超級(jí)電視擁有四重盈利模式，即硬件收入、付費(fèi)內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入，使得樂(lè)視不再依賴(lài)硬件盈利。不僅如此，樂(lè)視CTO袁斌昨日也披露，“將不通過(guò)傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售樂(lè)視電視”，原因是“互聯(lián)網(wǎng)渠道會(huì)大幅度降低成本”，顯然，采用線上銷(xiāo)售的模式是典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法。

據(jù)了解，傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)格一般包括產(chǎn)品成品＋產(chǎn)品毛利＋運(yùn)營(yíng)成本＋營(yíng)銷(xiāo)成本＋渠道成本＋品牌溢價(jià)。很多國(guó)際品牌電視從成本價(jià)到出廠價(jià)再到最終零售價(jià)的加價(jià)率一般為200%。而樂(lè)視電視采用的線上渠道就省去了多項(xiàng)傳統(tǒng)加價(jià)項(xiàng)目，這在很大程度上降低了樂(lè)視電視的售價(jià)，價(jià)格僅為行業(yè)的一半。

然而，在易觀國(guó)際分析師張帆看來(lái)，“雖然線上渠道可以幫助樂(lè)視降低電視售價(jià)，但是互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售大家電的模式并沒(méi)有得到驗(yàn)證。這從京東還是天貓這樣專(zhuān)業(yè)的電商平臺(tái)的主營(yíng)產(chǎn)品品類(lèi)就可以看出，這將在一定程度上影響樂(lè)視電視的銷(xiāo)量”。

四方結(jié)盟 樂(lè)視控制力被削

除了價(jià)格和銷(xiāo)售渠道，昨日的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟既讓業(yè)內(nèi)看到了樂(lè)視TV的強(qiáng)大，卻也為樂(lè)視在其中的掌控力捏了一把汗。

雖然據(jù)賈躍亭透露樂(lè)視電視是用1253天打造出來(lái)的，但是這相比于傳統(tǒng)電視廠商的歷史顯得過(guò)于蒼白。

正因?yàn)檫@個(gè)不可逾越的時(shí)間鴻溝，樂(lè)視的供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K受業(yè)界質(zhì)疑，4月初樂(lè)視網(wǎng)副總裁、樂(lè)視致新總經(jīng)理梁軍就曾對(duì)盒子供應(yīng)鏈出現(xiàn)插曲向用戶(hù)表示道歉。

或許是希望能夠通過(guò)更為強(qiáng)大的合作伙伴解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，昨日在現(xiàn)場(chǎng)，賈躍亭宣布除了與為蘋(píng)果代工的富士康結(jié)盟之外，其還聯(lián)合了面板供應(yīng)商夏普和智能芯片商美國(guó)高通公司，多方共同推出了四核1.7GHz的智能電視樂(lè)視TV超級(jí)電視旗艦型產(chǎn)品X60和普及型產(chǎn)品S40。“即使是采用外包的模式可以借力，但是無(wú)形中這就降低了樂(lè)視對(duì)供應(yīng)鏈的控制力，”業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

難撼傳統(tǒng)家電業(yè)

盡管是在諸多方面樂(lè)視電視仍未打消業(yè)界的質(zhì)疑，但是具有互聯(lián)網(wǎng)基因的樂(lè)視仍然希望做到名副其實(shí)的顛覆，即改變?nèi)藗兊募彝セヂ?lián)網(wǎng)生活方式，用App取代頻道云視頻平臺(tái)的普及。“這個(gè)想法是好的，但是市場(chǎng)教育成本會(huì)很高，我認(rèn)為這是樂(lè)視面臨的最大問(wèn)題，”張帆如是說(shuō)。

“其實(shí)，當(dāng)初我就是抱著嘗試顛覆的想法買(mǎi)的樂(lè)視盒子，”一位樂(lè)視網(wǎng)用戶(hù)李先生告訴北京商報(bào)記者，“但是它的體驗(yàn)很讓我失望，遙控器的設(shè)計(jì)人性化不足，我覺(jué)得還不如直接下載視頻網(wǎng)站App看影視劇呢。”據(jù)了解，有此類(lèi)想法的用戶(hù)不乏少數(shù)。對(duì)此，業(yè)界認(rèn)為用戶(hù)覺(jué)得盒子產(chǎn)品“雞肋”將直接影響電視的銷(xiāo)量。

家電分析師梁振鵬也認(rèn)為，電視作為一個(gè)傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品，其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、物流配送、售后服務(wù)等多方面體系建設(shè)，這些不是像樂(lè)視網(wǎng)這樣規(guī)模企業(yè)能夠支撐的。對(duì)于超級(jí)電視的發(fā)展，可能更多地是走個(gè)性化的細(xì)分市場(chǎng)作為市場(chǎng)的補(bǔ)充。家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌對(duì)此也表示認(rèn)同，在他看來(lái)傳統(tǒng)電視巨頭的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、渠道優(yōu)勢(shì)、品牌影響等都不是超級(jí)電視短時(shí)間能超越的。