Verizon的首席執(zhí)行官Lowell McAdam曾在他周二的言論中直截了當(dāng)?shù)闹赋隽穗娨暤奈磥戆l(fā)展。

但究竟是什么樣子，哪個(gè)公司會先取得成功呢?

首先，考慮到目前的狀況。大部分美國家庭都會通過月訂訂閱有線或衛(wèi)星電視收看大量的頻道。像Netflix和Hulu這樣的互聯(lián)網(wǎng)流媒體服務(wù)仍然是特例。未來似乎是這兩種觀看模式的混搭，將大量的頻道通過互聯(lián)網(wǎng)流媒體傳送到千家萬戶。

McAdam和其他人將這一概念稱為“over the top”，當(dāng)娛樂體育節(jié)目電視網(wǎng)和美國廣播公司業(yè)主Walt Disney Company與Dish Network這周的加盟，這個(gè)概念就離完善更近了一步。

推動電視的邊界產(chǎn)品

讓我用我自己的經(jīng)歷來說明它都可以工作。

我住在紐約，有有線電視和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)選擇：Time Warner Cable (TWC, 世界500強(qiáng)) 和Verizon FiOS.

我用Time Warner Cable，一定程度上講是我妻子的原因 ，她在當(dāng)?shù)匾粋�(gè)有線電視新聞頻道NY1工作。

而FiOS既費(fèi)錢又耗時(shí)，但是如果Dish (DISH, 世界500強(qiáng))或其他公司出售Netflix那樣的電視服務(wù)，可以在線注冊以及提供應(yīng)用程序下載，這會更容易轉(zhuǎn)換，賦予我以及我的鄰居們更多的選擇。

這樣的服務(wù)使用簡單，無論在家里還是外面，無論大屏電視還是智能手機(jī)，都能正常使用。

在這個(gè)美好的場景中，我仍然需要訂閱時(shí)代華納有線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

如果很多人放棄了電視訂閱，時(shí)代華納有線電視(試圖與Comcast合并(CCV))可以在幾方面回應(yīng)。它可能提高寬帶價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償。

它可以通過優(yōu)惠讓我同時(shí)支付寬帶和電視。也許這是在間接出售互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，同時(shí)也試圖區(qū)分自己的獨(dú)家內(nèi)容。

讓我們進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，一步步擴(kuò)展這個(gè)思想。假如無線提供商AT&T，會在我的賬單上附加類似有限的電視頻道費(fèi)用？

AT&T的頭號勁敵 Verizon (VZ, 世界500強(qiáng)), 就公開考慮這樣的事情�，F(xiàn)在Verizon的 FiOS 電視服務(wù)只在美國七分之一的家庭中使用，但該公司想將無線在美國家庭中全部實(shí)現(xiàn)。

一月份，Verizon斥資約5億美元收購了叫做OnCue的英特爾互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目，周二McAdam在行業(yè)會議上表示他們認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)無線互聯(lián)網(wǎng)電視。

這一切都要花多少錢?

Bloomberg報(bào)道Dish考慮每月收費(fèi)20到30美元，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在大多數(shù)家庭支付電視費(fèi)用。Dish將此稱為個(gè)人訂閱服務(wù)，導(dǎo)致了BTIG Research分析師理查德•格林菲爾德預(yù)測，這僅是一個(gè)人均費(fèi)用，而不是每戶的費(fèi)用。

一名Dish 發(fā)言人對于何時(shí)會通過互聯(lián)網(wǎng)渠道出售電視訂閱以及可能采取的形式拒絕評論，Dish的首席商務(wù)官Dave Shull向Bloomberg透露，與其他大公司想要與頻道所有者達(dá)成交易之前要引入其他新內(nèi)容。told Bloomberg that the company wants to strike deals with other big channel owners before introducing anything. 與Disney 的合作交易將很有幫助。

雖然仍面臨許多障礙，物理電纜管線越來越感到是不可避免的，在一定程度上，這還是被許多行業(yè)巨頭所追捧的。

Verizon和索尼，公開對他們的網(wǎng)絡(luò)電視的想法，,蘋果和谷歌私下也探討過類似問題。

一旦其中一個(gè)服務(wù)啟動，Comcast  、 Time Warner Cable這樣的有線電視公司幾乎可以肯定自己的開始。

周二，Dish在衛(wèi)星電視行業(yè)的競爭對手—DirecTV稱：他們正與Disney洽談流媒體業(yè)務(wù)權(quán)。

索尼公司稱，他們已經(jīng)計(jì)劃在今年年末對cloud-based電視服務(wù)進(jìn)行測試。據(jù)去年夏天的新聞報(bào)道，索尼公司已經(jīng)與Viacom、Nickeloden、MTV這樣的頻道負(fù)責(zé)人達(dá)成了短期協(xié)議。

公司需要和頻道負(fù)責(zé)人建立合作關(guān)系，所以Dish和Disney的協(xié)議非常地重要。這也是頻道負(fù)責(zé)人第一次將OTT業(yè)務(wù)權(quán)賣給經(jīng)銷商。在周一晚間，這一公告發(fā)出之后，Bernstein Research的媒體分析師托蒂.榮格恩告訴投資者：“賣出OTT業(yè)務(wù)權(quán)具體開創(chuàng)性的意義。”

既然Disney已經(jīng)賣出OTT業(yè)務(wù)權(quán)，那么Dish也很有可能從Disney的競爭對手買到類似的權(quán)利。Disney主要對手是Comcast和網(wǎng)站總公司。Comcast擁有NBCU環(huán)球頻道，例如：

同樣，Dish的競爭對手也容易和頻道負(fù)責(zé)人達(dá)成合作協(xié)議。BTTG研究員沃爾特.皮塞克這樣說到：“只要價(jià)格合適，Disney可以和任何公司合作。”

從這周的公告看來，Disney覺得Dish的流媒體服務(wù)是一種附加品而不是一種代替品。(責(zé)任編輯：韓杰)