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白電非黑電企業(yè)避風(fēng)港 技術(shù)品牌上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

來(lái)源:IT時(shí)代周刊 作者:IT時(shí)代周刊 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-05-17 11:05 
核心提示:日前,創(chuàng)維正式向外界宣布全面進(jìn)軍白電產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌稱,未來(lái)10年,白電將是創(chuàng)維千億目標(biāo)的重要支撐產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)維算是個(gè)“新人”,實(shí)際上,TCL、康佳、海信、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)幾大黑電巨頭,都已經(jīng)涉足白電領(lǐng)域。

日前,創(chuàng)維正式向外界宣布全面進(jìn)軍白電產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌稱,未來(lái)10年,白電將是創(chuàng)維千億目標(biāo)的重要支撐產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)維算是個(gè)“新人”,實(shí)際上,TCL、康佳、海信、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)幾大黑電巨頭,都已經(jīng)涉足白電領(lǐng)域。為什么這些黑電企業(yè)樂(lè)于“漂白”?借用創(chuàng)維的解答是“市場(chǎng)規(guī)模大、成長(zhǎng)性好、利潤(rùn)率穩(wěn)定”。

有國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的人士說(shuō),在過(guò)去五六年中,洋品牌在中國(guó)彩電市場(chǎng)的份額,從未超過(guò)本土品牌。說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),但只說(shuō)出了好的一方面。

與國(guó)內(nèi)白電企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)黑電企業(yè)錢難賺,難在產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),產(chǎn)品生命周期短,價(jià)格戰(zhàn)慘烈,面板等關(guān)鍵部件和技術(shù)都被他人掌握。

以索尼、夏普、三星、LG為代表的洋品牌,掀起一輪又一輪價(jià)格戰(zhàn),令本土品牌很難過(guò)。這些外國(guó)公司無(wú)一不是橫跨多個(gè)領(lǐng)域的巨頭,彩電不過(guò)是其旗下業(yè)務(wù)之一,而且夏普、三星、LG還把持著全球液晶面板行業(yè)半數(shù)以上的份額。為了彌補(bǔ)短板,價(jià)格成了國(guó)內(nèi)黑電企業(yè)的武器,換來(lái)了市場(chǎng)份額,卻犧牲了利潤(rùn)。

在中國(guó)白電市場(chǎng),海爾、美的、格力三足鼎立。2010年,格力實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)42.76億元,美的為31.27億元,海爾為20.3億元,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)黑電企業(yè)。

如今的白電行業(yè)格局是行業(yè)洗牌的結(jié)果,一些曾經(jīng)的老品牌,在這一過(guò)程中退去光環(huán)。進(jìn)軍白電行業(yè)的黑電企業(yè),即使耕耘多年,多數(shù)表現(xiàn)不夠搶眼。

黑電企業(yè)做白電,技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和管理,都是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一些黑電企業(yè)只能選擇主打三四級(jí)市場(chǎng)來(lái)降低難度。此外,抽撥一部分資金用于白電,對(duì)于原本就口袋不鼓的黑電企業(yè)來(lái)說(shuō)也增加了風(fēng)險(xiǎn)。原本是消費(fèi)者心目中的黑電品牌,一下子打在了白電產(chǎn)品上,市場(chǎng)接受度更是黑電企業(yè)難以解決的難題。

TCL說(shuō)不放棄白電,康佳決定給白電增加投資,創(chuàng)維計(jì)劃陸續(xù)提高白電產(chǎn)能……黑電企業(yè)在向外界昭示決心,與此同時(shí),海爾、美的、格力們也在加強(qiáng)擴(kuò)張力度。

白電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更有序,利潤(rùn)更誘人,但這些黑電企業(yè)在技術(shù)、品牌上都沒(méi)有優(yōu)勢(shì),機(jī)會(huì)并不好把握。

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