為什么做彩電的始終玩不過做冰箱洗衣機(jī)的。無論從業(yè)績規(guī)�；蚴抢麧櫠愂肇暙I(xiàn)來說，海爾、美的、格力等白電軍團(tuán)的整體強(qiáng)勢，明顯能反襯出黑電陣營集體落寞無奈。隨著創(chuàng)維、康佳、TCL等黑電廠商重新叫囂著布局冰洗白電，家電江湖再次涌動(dòng)著“白加黑”“黑加白”的非理性市場沖動(dòng)。

尤記得七八年前，彩電廠商憑著CRT電視向平板轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，一時(shí)間呼風(fēng)喚雨，廠商領(lǐng)袖口吐蓮花，出盡風(fēng)頭。當(dāng)時(shí)我曾當(dāng)面咨詢過美的何享健有沒有心動(dòng)，他的回答是，我自咬定白電不放松。而當(dāng)時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的方洪波同志則直截了當(dāng)?shù)仡A(yù)言：你看著他們瘋狂，你也會(huì)看著他們難受。

果不其然，平板電視接下來在中國市場的空前繁榮，帶給彩電廠商的卻是一場幻影破滅的尷尬。時(shí)至今日，我們發(fā)現(xiàn)，平板電視的核心元器件始終掌握在日韓手中，相比起白電普遍50%利潤增長，國內(nèi)黑電廠商主業(yè)始終虧損慘不忍睹。日本剛發(fā)生大地震，國內(nèi)黑電產(chǎn)業(yè)已是驚顫不已。

海爾是靠白電起家的，當(dāng)年砸冰箱把海爾打造成中國乃至全球第一家電品牌。成名后的海爾高舉高打，迅速進(jìn)軍彩電、電腦、手機(jī)，等等等等，希冀黑電與白電齊飛，數(shù)碼與IT共舉，然而至今冰洗白電仍在支撐著海爾帝國。曾經(jīng)擁有最好白電基礎(chǔ)的TCL集團(tuán)，去年?duì)I收好不容易重新躋身500億元陣營，而美的早就提前幾個(gè)月邁進(jìn)千億俱樂部了。如今的國內(nèi)彩電六強(qiáng)，業(yè)務(wù)利潤加起來，甚至還不如美的、格力任一家。

玩黑電的為何就總搞不過玩白電的呢？業(yè)界專家早已經(jīng)總結(jié)出無數(shù)的理由：比如黑電屬享受型產(chǎn)品，走的是純技術(shù)路線，生命周期較短，“研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、銷售一代”，而白電屬耐用品，走的是“技術(shù)+工藝”，生命周期較長，利潤也相對(duì)穩(wěn)定。也比如，黑電外國對(duì)手較強(qiáng)，白電國內(nèi)同行相對(duì)更硬。

竊以為至少還有一個(gè)理由，那就是黑電人好大喜功，而白電人耐得住寂寞。無論是李東生、黃宏生，還是張瑞敏、周厚健，個(gè)個(gè)長著明星臉，非官似官，江湖風(fēng)頭自然是不遑多讓；政協(xié)委員人大代表，左右不能放手；江湖熱點(diǎn)熱議，總會(huì)蜂擁而上。反觀白電，格力朱江洪凡20年來始終專注專業(yè)空調(diào)研發(fā)制造，美的何老板縱橫江湖四十年來，始終咬定白電不放松。當(dāng)然，面對(duì)誘惑，也不是沒有過沖動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)立馬緊急剎車，不熟不做啊。

家電江湖這十載，�？吹胶陔娊袊讨�向白電進(jìn)攻，少見白電向黑電滲透的。那么“白加黑”有沒有成功的可能性呢？最近坊間不斷有江湖中人熱議美的進(jìn)軍黑電的可能性，其情甚是驚恐。甚至驚動(dòng)不少大佬大腕出面探詢。就我對(duì)美的高管的理解，在可預(yù)見的三五年里，美的集團(tuán)絕無可能做黑電，黑電同學(xué)們不必驚慌。