在上一篇文章《外資品牌電視為何接連逃離中國市場》中，我們介紹了導致外資品牌電視在中國水土不服的幾個主要原因，但畢竟中國市場的體量依然誘人，輕易放棄不僅對于品牌形象造成了負面影響，對于股東也不好交代，因為這些外資品牌們又踏上了艱辛的破局之路……

日立、三洋、先鋒：做甩手掌柜，品牌交由中國團隊代理

品牌交由中國團隊代理，產品設計、物流、銷售以及售后服務均由中國本地的合作伙伴負責，廠商需要做的僅僅是簽訂若干年的合同，這可能是最簡單粗暴但也是最有效的方式，從表面上看，確實是一個雙贏的選擇：合作伙伴們獲得了在中國享有盛譽的品牌使用權，而廠商們不需要任何的生產活動便可獲得一筆品牌使用費，同時還保證了品牌持續(xù)保有曝光度……但仔細想想，真的是這樣么？不如去賣場轉轉看個究竟：與國產品牌類似的外觀設計，類似的功能再配上類似的報價，從產品上已經無法和國產品牌區(qū)隔開來，如果不是那明顯的Logo標識，幾乎無法讓消費者再看到該品牌之前產品的半點影子……很難說這樣的合作是在讓品牌增值還是在不斷地消費品牌，但可以確認的是，這些品牌的真正持有者們，已經很難再回到中國市場親自耕耘了。

另外，除了品牌代理，恐怕品牌轉讓會是更直接的一條路：飛利浦電視品牌已經永久的屬于冠捷，但據業(yè)內人士透露的信息，冠捷團隊已經開展了自有品牌智能電視的研發(fā)，開始同智能電視牌照商以及電視應用廠商接觸，相信不久的將來我們就會看到飛利浦這個傳統(tǒng)電視品牌的智能電視新品類了。

索尼：多屏互動帶動電視銷售，PS4引來無限遐想

經過了連續(xù)的9年虧損，索尼電視終于被一腳踢出了索尼大家庭，成為了獨立運營的個體，這倒不一定完全是壞事，但愿從此能夠輕車簡從加速發(fā)展吧……拜索尼手機回歸中國市場以及平井一夫的One Sony計劃所賜，索尼電視除了傳統(tǒng)的畫質和音質優(yōu)勢以外，針對于中國移動互聯(lián)網的火爆，電視與手機的多屏互動已經被列為索尼電視的核心智能體驗之一而被大力推廣，而對于索尼電視而言還有另外一個潛在的好幫手，那就是前些天宣布即將進入中國的PS4游戲機，隨著大陸游戲機限令的解除，在全球范圍內銷售火爆的PS4應該能夠在中國市場引起新一輪的話題，這肯定會對于索尼整體口碑有所幫助，我們也期待著PS4游戲機和他的好伙伴索尼電視能夠碰撞出怎樣的火花來。

三星：最先進行本地化的電視品牌，并借韓流春風

對于三星電視而言有一個得天獨厚的的優(yōu)勢，那就是有個好戶口。作為來自韓國的品牌，在文化認同上已經搶占了先機：從早期的少女時代到成為當紅炸子雞的“都教授”，韓國影視明星在大陸的快速走紅已經影響了韓國產品在中國老百姓心中的好感度，之前聽說一個真實的段子，某MM為了看到“原汁原味”的都教授，不惜把自己家新買的三星電視調成韓文模式，播放的還是沒有中文字幕的《來自星星的你》---病的真不輕啊……

如果把三星電視的本地化功能一股腦的歸功為韓流，那對于三星中國的產品以及營銷團隊未免太不公平，畢竟他們還是在優(yōu)先的條件之內做了一些事兒的：作為外資品牌中少有的主打智能功能的產品，三星智能電視在上市伊始就不屈不撓的努力進行本地化，首先起步的是應用商店：相比較當時D8000產品上市時的應用商店中幾乎看不到中國字兒的情況而言，到了F8000（2013年產品）我們已經能夠看到大眾點評和百度地圖等不少的大陸本地應用，雖然直到現(xiàn)在三星電視依然使用的是Linux系統(tǒng)，這給中文應用的開發(fā)工作增加了不少麻煩，但是我們也能看到三星對應的努力了。

相比較應用商店的艱難，在線直播功能的功能無疑會顯得更加接地氣一些：2014年開始三星逐漸把芒果TV當做首選的在線視頻提供商，這也是三星對于中國用戶的觀看偏好逐漸熟悉后作出的選擇，畢竟芒果TV所背靠的湖南廣電一直以優(yōu)秀的綜藝節(jié)目和忠誠廣泛的觀眾群體而擁有良好的口碑，再加上最近芒果TV宣布的獨播政策，恐怕三星中國的營銷人員這次真的要偷笑并感慨押對了寶了。

夏普：為中國市場發(fā)力智能電視

在全部外資電視品牌中，夏普的本地化之路可謂是最大膽的：這個來自于矢板的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在面對中國市場的時候也逐漸收起了日本人固有的保守，轉成積極擁抱其在中國大陸流行的智能電視：首先破天荒的放棄了其全球一體化的策略，在中國市場上專門和聯(lián)想智能電視合作，采用聯(lián)想智能電視提供的智能平臺方案再加上夏普自身的液晶面板以及制造優(yōu)勢已經在行業(yè)中獲得了不錯的口碑，另外據不具名人士的消息，夏普同時在市場上了解在線視頻內容牌照商以及應用的詳細信息，這種行為的一個可能性是夏普也在為獨立推出專供中國市場的智能電視做準備。