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樂(lè)視超級(jí)電視火爆熱銷(xiāo) 發(fā)貨周期延至3周

來(lái)源:融合網(wǎng)丨DWRH.net 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-08-07 14:19 
核心提示:由于購(gòu)買(mǎi)人數(shù)眾多,產(chǎn)能尚未全面跟上,加上樂(lè)視TV與整合的全國(guó)近20家承運(yùn)商尚處在磨合期,造成了部分用戶(hù)未及時(shí)收到貨。張志偉表示,樂(lè)視TV正不斷優(yōu)化物流、客服等售后體系,為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。

融合網(wǎng)丨DWRH.net專(zhuān)稿  8月7日消息,樂(lè)視TV·超級(jí)電視上市以來(lái),受到了樂(lè)迷的熱烈追捧。繼兩萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視瞬時(shí)被搶購(gòu)一空后,超級(jí)電視基于CP2C模式的持續(xù)銷(xiāo)售,持續(xù)受到消費(fèi)者熱捧。樂(lè)視TV副總裁張志偉表示,在CP2C的眾籌營(yíng)銷(xiāo)模式下,發(fā)貨周期已從兩周后發(fā)貨,延長(zhǎng)至三周。樂(lè)視TV正全力提升產(chǎn)能,滿(mǎn)足更多用戶(hù)大屏互聯(lián)網(wǎng)的需求。此外樂(lè)視盒子的發(fā)貨周期,隨著產(chǎn)能的提升,已從兩周后發(fā)貨,提升至一周內(nèi)發(fā)貨。

排隊(duì)周期拉長(zhǎng),設(shè)新生產(chǎn)線(xiàn)提高產(chǎn)能

據(jù)悉,超級(jí)電視采用了“CP2C”的營(yíng)銷(xiāo)模式,現(xiàn)貨銷(xiāo)售完畢后,消費(fèi)者仍可下單持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。而樂(lè)視TV能夠根據(jù)訂單量與富士康隨時(shí)溝通產(chǎn)能,真正實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)式供應(yīng)。張志偉表示,“目前購(gòu)買(mǎi)超級(jí)電視的用戶(hù)排隊(duì)已達(dá)到三周,為了讓消費(fèi)者盡快用上,樂(lè)視已與富士康溝通盡快提高產(chǎn)能。據(jù)悉,新的生產(chǎn)線(xiàn)即將全面投產(chǎn),未來(lái)也將會(huì)在北京設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。

超級(jí)電視采用的“CP2C”營(yíng)銷(xiāo)模式,讓用戶(hù)不用再等下一輪產(chǎn)品的集中開(kāi)放銷(xiāo)售,不用擔(dān)心買(mǎi)不到貨,消費(fèi)者在決定是否購(gòu)買(mǎi)時(shí)即可獲知發(fā)貨周期,下單后樂(lè)視TV將會(huì)按照付款的先后順序發(fā)貨,整個(gè)過(guò)程中消費(fèi)者也可以清楚的知道需要等待多長(zhǎng)時(shí)間。而企業(yè)也可通過(guò)提前精確預(yù)知商品的需求量,提前增加產(chǎn)能,縮短供貨周期,減少物流和庫(kù)存成本。

超級(jí)電視究竟有多火?奧維咨詢(xún)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2012年全年60寸大屏液晶電視銷(xiāo)量為25萬(wàn)臺(tái),平均每月銷(xiāo)量2萬(wàn)臺(tái);2013年1-4月份,60寸大屏液晶電視的總銷(xiāo)量為12.8萬(wàn)臺(tái),平均每月銷(xiāo)量3.2萬(wàn)臺(tái)。而樂(lè)視TV·超級(jí)電視X60作為一個(gè)新品類(lèi),1萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨曾創(chuàng)造49分鐘售罄的行業(yè)瞬時(shí)銷(xiāo)量第一的紀(jì)錄,加上目前排隊(duì)發(fā)貨周期達(dá)到三周,超級(jí)電視受歡迎程度可見(jiàn)一斑。

物流售后受考驗(yàn),將繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)

由于購(gòu)買(mǎi)人數(shù)眾多,產(chǎn)能尚未全面跟上,加上樂(lè)視TV與整合的全國(guó)近20家承運(yùn)商尚處在磨合期,造成了部分用戶(hù)未及時(shí)收到貨。張志偉表示,樂(lè)視TV正不斷優(yōu)化物流、客服等售后體系,為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。此外,樂(lè)視TV正在考慮以團(tuán)購(gòu)的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大物流配送的城市范圍,由目前的100多個(gè)增加到150個(gè)主要城市的物流配送。

而在客服方面,樂(lè)視TV充分體現(xiàn)了作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì),更多采用互聯(lián)網(wǎng)思維為客戶(hù)服務(wù)。除了傳統(tǒng)的400電話(huà),樂(lè)視TV官方微博、官方微信、樂(lè)迷論壇、UI論壇,以及”樂(lè)視生態(tài)”在平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用各環(huán)節(jié)上高管們的微博、微信,都將成為客服渠道。

據(jù)了解,樂(lè)視TV·超級(jí)電視秉承“千萬(wàn)人不滿(mǎn),千萬(wàn)人參與,千萬(wàn)人研發(fā),千萬(wàn)人使用,千萬(wàn)人傳播”的理念,使得人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,人人都是口碑傳播者,充分激活了用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)基因。樂(lè)視TV在物流、售后、客服體系上的CP2C模式,能更好的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,代表了時(shí)代發(fā)展的方向。

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