近期，國(guó)產(chǎn)手機(jī)主力廠商紛紛向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍，接連推出子品牌：2012年10月31日，中興通訊宣布發(fā)布全新子品牌nubia；今年9月28日，聯(lián)想發(fā)布高端子品牌VIBE；11月20日，金立發(fā)布全新互聯(lián)網(wǎng)子品牌INUI；華為余承東也有意原有的榮耀品牌從華為分離出來(lái)，使其成為獨(dú)立電商品牌；此外，還有消息稱OPPO也要再造一個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，眾廠商此舉意在改變“低端”、“低價(jià)”的品牌印象，通過(guò)打造子品牌來(lái)樹(shù)立新的品牌形象，繼而沖擊中高端市場(chǎng)。

借子品牌進(jìn)軍高端市場(chǎng)

根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics（ SA ） 17 日公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額正在迅速上升，第三季度華為、聯(lián)想、酷派、中興 、小米等中國(guó)智能手機(jī)廠商的全球市場(chǎng)份額接近 20% 。

針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額，有業(yè)內(nèi)人士就指出，以中華酷聯(lián)為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商近幾年的成功，主要在于依靠與運(yùn)營(yíng)商的合作，通過(guò)定制手機(jī)，特別是千元定制機(jī)迅速搶占中低端智能手機(jī)市場(chǎng)份額，這也使得原有品牌溢價(jià)力有限，難以突破“中高端”的瓶頸。

但對(duì)于中華酷聯(lián)這樣有著深厚運(yùn)營(yíng)商背景的手機(jī)廠商，要建立一個(gè)子品牌，意味著要放棄依附在運(yùn)營(yíng)商管道上創(chuàng)造的“紅利”，革掉自己的命，這需要壯士斷腕的勇氣。

“如果我們的產(chǎn)品總是在中低端，生存空間會(huì)非常小，因此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行。”中興通訊執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁何士友認(rèn)為，中興手機(jī)最緊迫的問(wèn)題是如何將產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型。

中興勇敢跨出第一步，在中興高端子品牌nubia成立一年的時(shí)間里，所推出nubiaZ5及Z5mini兩款產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)飽受好評(píng)，其中nubia第二款產(chǎn)品“小牛”憑借超高的性價(jià)比和獨(dú)具特色的功能一度成為電商巨頭京東的熱銷產(chǎn)品。

借子品牌走差異化路線

目前，全球智能手機(jī)行業(yè)技術(shù)革新放緩，低門檻使得大量企業(yè)蜂擁而至，隨之而來(lái)的是手機(jī)款式的成倍增長(zhǎng)，同質(zhì)化也日趨嚴(yán)重，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商只能依靠低價(jià)來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。成立新品牌，不是以量取勝，而是要提升品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品質(zhì)量，走差異化發(fā)展路線。例如步步高的vivo一直主打HIFI音樂(lè)路線，OPPO力推年輕時(shí)尚風(fēng)味，nubia一直在努力做手機(jī)中的單反機(jī)，金立互聯(lián)網(wǎng)品牌INUI，則希望通過(guò)模式創(chuàng)新，贏取年輕用戶群。

作為一家老牌的廠商，金立在功能機(jī)時(shí)代曾經(jīng)顯赫一時(shí)，然而在進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代之后，卻風(fēng)光不再，逐漸淡出大家的視線。至今在大部分消費(fèi)者心中，金立的形象依舊是商務(wù)人群專用，特別是在小企業(yè)主群體中流行。

此次，金立打算用互聯(lián)網(wǎng)的模式打造一個(gè)全新的手機(jī)品牌，金立盧偉冰表示，金立投資的新品牌會(huì)“學(xué)小米，反小米”。他強(qiáng)調(diào)，由于目標(biāo)消費(fèi)人群存在差異，所謂的反小米并不是想要與小米直接對(duì)抗，而是指在小米模式的基礎(chǔ)之上，在一些具體方面，與小米的玩法反其道而行之。

作為一個(gè)完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，IUNI將包含電商平臺(tái)、用戶參與、品牌社區(qū)、自有ROM、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等典型的互聯(lián)網(wǎng)元素。而運(yùn)作IUNI品牌的團(tuán)隊(duì)，也是由一批從各大知名互聯(lián)網(wǎng)公司中走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者所構(gòu)成，涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、ROM研發(fā)、電子商務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷和社區(qū)運(yùn)營(yíng)等不同領(lǐng)域，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式下的產(chǎn)品迭代、用戶協(xié)同以及銷售服務(wù)都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商爭(zhēng)相推子品牌，雖然玩法不盡相同，但目的只有一個(gè)，借子品牌樹(shù)立高端品牌形象，進(jìn)一步搶占高端市場(chǎng)、增加利潤(rùn)。