近日，一張高清版的樂視超級手機諜照被徹底曝光，有關(guān)樂視手機的消息再次成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱議焦點。從當初的低調(diào)入局，到后來的避而不談，至今日的主動回應(yīng)，樂視在手機領(lǐng)域的布局可謂謹而慎微。作為一家由內(nèi)容向硬件導向的生態(tài)型公司，就樂視一貫的風格而言，涉足手機領(lǐng)域?qū)τ跇芬暽鷳B(tài)建設(shè)的意義，或許遠沒有大家想象的那么簡單。

只做會“講故事”的硬件產(chǎn)品

自2011年開始轉(zhuǎn)型以來，外界對于樂視的評價一直都有這樣一句話：一個會講故事的創(chuàng)業(yè)型公司。

會“講故事”的評價事實上褒貶不一。首先，樂視確實是一家足夠有“內(nèi)容”、有“故事”的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商。在視頻網(wǎng)站行業(yè)集體長期面臨虧損賠錢的大格局下，有且只有樂視網(wǎng)一家依靠版權(quán)積累持續(xù)保持著盈利狀態(tài)。

其次，樂視也確實是一家“會講故事”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈型公司。包括擁有原始業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng)，樂視集團又先后創(chuàng)立了樂視致新、樂視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視控股、樂視投資管理等多家公司；并在各個分公司中，先后誕生了樂視超級電視、樂視盒子、樂小寶、樂視藍牙耳機、樂視商城、樂視超級汽車等產(chǎn)品和項目。

而在由軟變硬的轉(zhuǎn)型作品中，樂視又將“會講故事”這一特性延續(xù)了下來。以超級電視為例，作為智能電視產(chǎn)業(yè)初期的產(chǎn)品，其它廠商對于智能電視的著力點更多的是電視產(chǎn)品智能化，而超級電視則使其不僅足夠智能，而且還“有內(nèi)容”。當然，內(nèi)容對于智能電視產(chǎn)品的重要性已在小米去年豪砸10億美金進行內(nèi)容建設(shè)的動作中彰顯無遺。

除了超級電視，后來真正會“講故事”的樂小寶以及樂視超級汽車項目，甚至于即將問世的樂視超級手機，也都在繼續(xù)加蓋樂視“無內(nèi)容，不硬件；無生態(tài)，不超級”的生態(tài)型印章。

在賈躍亭談到的手機3.0時代中，樂視此次傾情奉獻的超級手機除包含智能硬件以及樂視UI之外，必定會同時推出可與其它品牌手機從根本上區(qū)別開來的所謂生態(tài)內(nèi)容，而這一名為“生態(tài)鏈”建設(shè)的部分，或許才是樂視涉足手機領(lǐng)域的真正目的。

生態(tài)之說延續(xù)品牌差異化

樂視超級電視的推出，無疑是其品牌差異化明顯的開始。“兩倍性能，一半價格”的產(chǎn)品特性使樂視在智能電視領(lǐng)域已不同于傳統(tǒng)電視廠商及其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而此次樂視生態(tài)手機的誕生，或也將繼續(xù)此風格的延續(xù)。

在剛剛過去的樂視手機生態(tài)閉門會中，賈躍亭明確表示，2015年，樂視定位為“移動生態(tài)年”。超級手機產(chǎn)品未出，但其地位卻已穩(wěn)固。而由樂視對于超級手機所給予的期望，不難看出超級手機在樂視生態(tài)體系鏈中的重要地位。

如果說超級電視的推出是為了以家庭為單位鋪墊大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，那么超級手機的研發(fā)則是以家庭成員為基數(shù)，通過建設(shè)移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將樂視生態(tài)中的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”徹底形成完整的開放式閉環(huán)，進而保證各環(huán)節(jié)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。(責任編輯：方向)