對于去年12月30日才借殼上市的百視通來說，其上市伊始就面臨著一場并不算小的危機：一方面，其主業(yè)IPTV播控平臺正面臨被CNTV主導(dǎo)的另一平臺合并的風(fēng)險；另一方面，各地電信運營商也可能會終止與其在很多城市IPTV業(yè)務(wù)上的合作。

2011年12月29日，國務(wù)院三網(wǎng)融合工作小組專家成員傅峰春在接受本報記者采訪時，透露了多地電信計劃在IPTV平臺對接上轉(zhuǎn)投CNTV，以及廣電兩大IPTV平臺準(zhǔn)備合并的消息。此后一天，三網(wǎng)融合第二批試點城市正式出臺，有傳聞稱，廣電總局和工信部的博弈以雙方各讓一步告一段落，而百視通成為這場博弈中的犧牲品。

對此，百視通有關(guān)人士表示，“我們還沒有接到廣電總局任何關(guān)于合并平臺的文件，對于外界的傳聞不便評論。”

其實，百視通從2011年開始就與國外電信運營商在海外市場拓展IPTV，同時也在互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域取得很多突破，這些也是百視通規(guī)避政策風(fēng)險的一種態(tài)勢。對于2012年即將迎來爆發(fā)性增長的國內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)，百視通顯然也不愿意放棄，與CNTV接下來的談判將非常重要。

百視通在IPTV業(yè)務(wù)上仍面臨著多種可能，但其此前與獨立與電信運營商合作的“1+1”模式已經(jīng)難以繼續(xù)。

分成比例之變

對于今天面臨的局面，百視通方面其實一直有著心理準(zhǔn)備，其與中國電信(微博)、中國聯(lián)通(微博)在10多個地區(qū)合作的“1+1”模式，已經(jīng)成為廣電系統(tǒng)內(nèi)部的眼中釘，不僅受到IPTV沖擊的各地有線運營商的反對，與2010年7月獲得IPTV播控總平臺建設(shè)權(quán)的CNTV也存在競爭。

根據(jù)2010年7月公布的三網(wǎng)融合試點方案，電信運營商推出的IPTV的內(nèi)容播控平臺的建設(shè)權(quán)歸屬廣電，而廣電總局將內(nèi)容播控總平臺和各地分平臺的建設(shè)權(quán)交給了CNTV，但是考慮到百視通2005年以來在IPTV上持續(xù)的投入，就保留了百視通在上海、廈門、哈爾濱和大連四地的IPTV播控平臺。

2010年9月CNTV投資建設(shè)的總平臺完成建設(shè)，并在2010年底完成與北京、青島等8個試點城市分平臺的對接，但在與電信運營商回傳網(wǎng)絡(luò)的對接談判中卻遇到了問題。按照傅峰春的說法，談判進行了多輪，電信方面在技術(shù)等多個方面提出多個理由拒絕對接，而同時其與百視通在全國范圍內(nèi)的IPTV用戶卻達(dá)到了近1500萬。

廣電總局科技司有關(guān)人士表示，說到底電信運營商之所以拒絕與CNTV平臺對接，主要是因為收入分成的問題，在與百視通的合作中，電信可以分到50%的收入，但是CNTV提出的是“1+1+1”的模式，就是將地方電視臺的利益也考慮在內(nèi)，這樣電信運營商拿到的收入分成比例可能只有30%-40%。

從市場的角度來看，電信運營商做出這樣的選擇是非常正常的，但是對于百視通來說，其在廣電內(nèi)部卻面臨著CNTV、各地電視臺和各地網(wǎng)絡(luò)公司的集體反對。在上述三方的集體要求下，廣電總局去年10月開會通過了將CNTV與百視通的IPTV平臺合并或?qū)�接的初步方案，對此百視通方面一直沒有正面回應(yīng)，其在2011年最后幾個月一直在推動的是公司的A股借殼上市并在最后時刻完成。

中廣互聯(lián)CEO曾會明表示，“對于完成上市的百視通來說，CNTV要整合他們的難度將大大增加，其實從市場的角度來看，百視通的市場運作能力更強，而且存在兩個平臺的競爭對于消費者來說也是好事。”(責(zé)任編輯：admin)