百視通開拓新媒體運營輕模式

來源：融合網|DWRH.net　作者：佚名　責任編輯：admin　發(fā)表時間:2012-01-18 11:00　

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核心提示：百視通的創(chuàng)新能力，“增值服務和虛擬運營是國際化的產業(yè)發(fā)展趨勢，百視通的新媒體運營模式，在有效挖掘現有的網絡資源價值、共享市場機會、雙贏發(fā)展的路線上，為上海乃至全國創(chuàng)造出嶄新的商業(yè)模式�！�

IPTV產業(yè)在中國運營六年來，備受夢想與現實的考驗。

融合網|DWRH.net專稿 IPTV在廣播電視和互聯網之間如何定位？在三網融合的大背景下如何運營？面對這一全行業(yè)性的共同挑戰(zhàn)。擁有全球最大IPTV用戶群的百視通如同闖過激流的輕舟，趟出“輕資產，高收入”的新媒體運營模式。

一位IPTV產業(yè)研究者稱，“廣電運營商的有線電視網和電信運營商的骨干通信網這兩大資源可以說最重資產，對于IPTV運營來說，很難去走這條重復建網之路。百視通要超越數字電視運營和電信運營之外，拓展出我們統稱的新媒體運營新路線，必須下功夫到在兩張網外。”

“從這個意義上說，百視通的輕資產模式是被逼出來”。

業(yè)界對于新媒體運營模式向來有爭議，重網絡鋪設還是重業(yè)務運營，沒有標準答案，問題焦點在如何看待新媒體特質，如何理解顛覆性創(chuàng)新，如同蘋果改寫了智能手機的定義。站在一個舊世界的邏輯中，網絡基礎決定勝敗，但如果新媒體運營還這么做，就不能稱為“新”。

分析百視通的發(fā)展歷程不難看出，百視通選擇了重業(yè)務運營的路線，以IPTV為代表，在技術層面把握IP屬性，對用戶行為完全量化管理，徹底解決傳統媒體時代難以實施的精準運營難題，進而在內容輸送上能做到富有彈性地滿足每一用戶的特定需求，引入資訊和電商概念，突破增值服務空間，做透用戶體驗，應用取勝。

沒有沉甸甸的網絡鋪設投資，對于百視通來說，可換取更多的產業(yè)整合空間，富有創(chuàng)新性地開辟出增長迅猛的用戶應用市場，迅速積累用戶，積累品牌，在整個產業(yè)鏈中，建立了核心競爭力。(責任編輯：admin)

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