對(duì)比10年前的誓師大會(huì)，聯(lián)想變得比以往更激情，更娛樂(lè)，也更理性了。而這也必將支持聯(lián)想在國(guó)際化征程上越走越好。

3月25日，筆者受邀參加了2011財(cái)年聯(lián)想集團(tuán)誓師大會(huì)，此次大會(huì)讓記者感觸頗深。

10年前，筆者剛剛?cè)肼毬?lián)想半年，作為一名普通員工參加了“420誓師大會(huì)”(因會(huì)議的日期是2001年4月20日而得名)。那次大會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)提出了向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型和國(guó)際化的發(fā)展思路。雖然在初期走了一段彎路，但10年下來(lái)，聯(lián)想取得的成績(jī)還是非常令人矚目的：營(yíng)業(yè)規(guī)模從23億美元飆升到超過(guò)200億美元，全球市場(chǎng)份額從不足3%提高到超過(guò)10%，從在中國(guó)本土市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)到在全球160多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。

對(duì)比兩次誓師大會(huì)的情況，聯(lián)想的變化也顯而易見(jiàn)，筆者的感受主要有三點(diǎn)：

首先，聯(lián)想的確已經(jīng)是國(guó)際化的企業(yè)了。進(jìn)入北京首都體育館的主會(huì)場(chǎng)，放眼望去，參會(huì)人士膚色各異。當(dāng)主持人提到前不久的日本地震時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的日本團(tuán)隊(duì)成員全體起立，接受來(lái)自聯(lián)想大家庭成員的誠(chéng)摯慰問(wèn)和致敬。濃濃的溫情在這個(gè)國(guó)際化大家庭中流淌著，令人動(dòng)容。

第二，聯(lián)想人比以往更有激情、更娛樂(lè)了。當(dāng)年聯(lián)想總裁兼CEO楊元慶宣布未來(lái)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，參加“420誓師大會(huì)”的同事們熱血沸騰;而此次COO羅里·瑞德的演講更令人激情迸發(fā)。他在臺(tái)上來(lái)回踱步，不時(shí)夸張地?fù)]動(dòng)雙拳，高聲怒吼。聯(lián)想這兩年扭虧為盈的出色業(yè)績(jī)讓他充滿(mǎn)了自信，而他也將這份自信傳遞給了在場(chǎng)的每位聯(lián)想員工。

除了更有激情，在消費(fèi)市場(chǎng)高奏凱歌的聯(lián)想還變得更娛樂(lè)了。誓師大會(huì)的幾位主持人都裝扮成十分搞笑的卡通形象;高級(jí)副總裁喬健利用主持人的身份大秀自己的新浪微博，炫耀她的20多萬(wàn)粉絲;誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的屏幕上還出現(xiàn)了楊元慶和公司高管們頭戴俏皮的小紅帽一起洗土耳其浴的合影。10年前，人們很難想象這些場(chǎng)景會(huì)發(fā)生在莊嚴(yán)的誓師大會(huì)。但顯然，娛樂(lè)元素現(xiàn)在已經(jīng)滲透到了聯(lián)想的血液里。

第三，聯(lián)想比10年前更理性了。雖然近兩年戰(zhàn)績(jī)輝煌，但聯(lián)想在回顧其10年征程時(shí)，并沒(méi)有回避最初三年的慘痛教訓(xùn)，而是明確記錄下了其“多業(yè)務(wù)出擊未果，PC業(yè)務(wù)受累”的歷史。正因?yàn)橛辛诉@種更加理性的態(tài)度，聯(lián)想才能做出正確的復(fù)盤(pán)反思，才能迎來(lái)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)國(guó)際化夢(mèng)想的契機(jī)。

雖然人們對(duì)聯(lián)想未來(lái)的發(fā)展還有著各種質(zhì)疑，但我相信，更激情、更娛樂(lè)、更理性的聯(lián)想，一定會(huì)在國(guó)際化的征程上越走越好。