當美國第一大電信運營商Verizon宣布放棄自有應用商店時，全球其他知名移動運營商如NTTDoCoMo、中國移動、韓國電信等正處于發(fā)展應用商店的關鍵時期。

但這的確是事實。11月5日，Verizon在其專門面向開發(fā)者的網(wǎng)站上貼出通知，將于明年1月關閉其應用商店——VerizonApps。該商店于2010年3月建立，最初的名字為VCAST應用市場，旨在為用戶提供黑莓以及安卓應用程序。Verizon稱，將于明年1月開始清倉，將其商店中的應用下架，預計商店關閉工作將在2013年3月27日前完成。

被邊緣化的運營商應用商店

對于關閉應用商店的這個重大決定，Verizon給出的官方解釋是，智能手機在世界范圍內快速發(fā)展，每個操作系統(tǒng)都有自己的軟件市場，Verizon關閉應用市場對用戶影響并不大。

而這個略顯“大度”的解釋背后，是Verizon在應用商店戰(zhàn)略上的一再挫敗。早在2010年初，Verizon公司就已經為旗下安卓和黑莓設備，推出自己的應用程序商店，試圖從應用程序商店大潮當中掘金。但在運營一年多之后，并未能達到Verizon官方對其的期望值。去年，Verizon去年曾嘗試與Chomp公司合作對其應用商店進行改革，但Chomp公司后來被蘋果所收購，導致這一場改革無疾而終。

現(xiàn)實情況是，和全球市場一樣，安卓和蘋果ios應用商店是絕對應用下載主流，種類超過百萬級，下載數(shù)量也已經過億，除此之外，眾多第三方應用商店種類繁多，Verizon應用商店雖給予開發(fā)者高達70%的收入分成，但無論是在應用種類，還是用戶下載量上，都無法與上述幾者相提并論。

“目前這一輪在全球掀起的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮并非電信運營商發(fā)起的，而是由互聯(lián)網(wǎng)廠商所主導的，這就決定了電信運營商在主導移動應用商店的過程中首先不具備基因的優(yōu)選性。”野村綜研分析師胡斌告訴《通信產業(yè)報》(網(wǎng))記者。

胡斌認為，只有那些“堅持不做管道”，“市場份額占優(yōu)”的移動運營商，才有可能在應用商店戰(zhàn)略上有所斬獲。

一個典型案例是中國移動。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012第一季度，中國移動應用開發(fā)者使用過的應用分發(fā)渠道方面，第三方應用商店、電信運營商應用商店、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用商店位列首發(fā)渠道的前三，占比分別為56.8%、42.5%和32.8%。從這個結果可以看出，中國應用商店市場上，電信運營商應用商店發(fā)展較為樂觀。

尤其是中國移動，IHSScreenDigest的最新數(shù)據(jù)顯示，中移動應用商店吸引22%的注冊開發(fā)者，產生超過9億應用下載。平臺注冊開發(fā)者超過370萬，累計下載量近9億次，日下載量超過1000萬次。這顯示中國移動的MM開放平臺策略，已經取得初步進展。

中國移動保持MM應用商店良性運營的關鍵在于產業(yè)生態(tài)環(huán)境建設和產業(yè)聚集能力。例如，連結移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，與系統(tǒng)提供商、平臺廠商、終端廠商、內容提供商的廣泛合作，如Motorola、Nokia、日本KDDI、韓國SKT、法國電信、臺灣遠傳電信、騰訊、金山、盛大、滾石。

尤其值得一提的是，完善的開發(fā)者平臺服務，促進應用和消費者對接方面，中國移動也做了大量工作，頻頻發(fā)布相關政策，持續(xù)為開發(fā)者更開放的平臺和更大力度的政策扶持。“只有從戰(zhàn)略高度上重視應用商店、并集中做貼近運營商核心業(yè)務和現(xiàn)有渠道優(yōu)勢的應用的移動運營商，才有可能在APP應用商店笑到最后。”胡斌解釋。(責任編輯：admin)