據(jù)國外媒體報(bào)道，此文是移動分析新創(chuàng)公司Flurry的首席執(zhí)行官西蒙·克哈拉夫（Simon Khalaf）撰寫的文章。

去年11月份，F(xiàn)lurry邁過了一個重要里程碑，計(jì)算出消費(fèi)者在移動應(yīng)用程序內(nèi)完成的獨(dú)立事件超過1萬億。這種事件是指消費(fèi)者在應(yīng)用程序內(nèi)完成的如升到游戲的某一級、預(yù)訂餐廳座位或挑選歌曲等行為。

移動應(yīng)用行業(yè)剛過4年就產(chǎn)生了數(shù)百億美元收入，這種發(fā)展速度是空前的。該行業(yè)圍繞以任何人、任何地方都無法想象的方式迅速增長。在這種背景下，本文作者開始閱讀Union Square Ventures的弗雷德·威爾遜（Fred Wilson）寫的《What Has Changed》，500 Startups的大衛(wèi)·麥克勒（Dave McClure）寫的《What Hasn’t Changed》和Andreessen Horowitz的克里斯·迪克遜（Chris Dixon）寫的《The Product Lens》等投資論文。

這些論文的主要觀點(diǎn)是，消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)公司之間的投資周期性，以及從財(cái)務(wù)角度關(guān)注產(chǎn)品的建議。這種討論是有趣的但不奇怪，其驗(yàn)證了作者從上世紀(jì)90年代中期以來堅(jiān)持的一種有關(guān)創(chuàng)業(yè)者和投資者根本區(qū)別的理論。簡單地說，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的是機(jī)會而投資者關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)投行業(yè)想要熟悉，因此將消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行對比來談。網(wǎng)絡(luò)帶來一組如頁面視圖、訪問、獨(dú)立用戶、回頭客和跳出率等指標(biāo)。依然還有購買流量（SEM）和獲取內(nèi)部流量（SEO）的標(biāo)準(zhǔn)方式。訪問網(wǎng)絡(luò)有明確的索引和路徑叫做谷歌，多數(shù)風(fēng)投明白谷歌經(jīng)濟(jì)。他們明白生命周期價(jià)值對每次收購成本的方程式。他們可因此評估企業(yè)的價(jià)值。

但風(fēng)投行業(yè)還不明白移動和應(yīng)用程序。流量獲得依然是一門藝術(shù)而不是可測定的科學(xué)。沒有人可以定義一組指標(biāo)，讓風(fēng)投行業(yè)用于對比不同應(yīng)用程序資產(chǎn)的價(jià)值，并且移動業(yè)務(wù)模式依然是新模式。目前移動應(yīng)用的策略是“99美分是新的免費(fèi)”，指的是免費(fèi)增值模式，但很少人能真正理解其含義。

移動和應(yīng)用正在控制網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，這也是機(jī)會所在。這種機(jī)會從來沒有這么大過。周圍看到，創(chuàng)業(yè)者靠其生活并愛上這個機(jī)會，每次收取“99美分”。同時，風(fēng)投行業(yè)正在討論這種機(jī)會。

去年11月份Flurry從超過8.5萬開發(fā)者開發(fā)的超過25萬個應(yīng)用程序，計(jì)算出1萬億以上的事件。當(dāng)月他們還計(jì)算了600多億的對話，這些對話是在移動智能設(shè)備應(yīng)用程序的開始和結(jié)束。下面的圖表顯示的是，從2008年5月首次向開發(fā)者提供分析服務(wù)以來跟蹤的事件增長。這種增長反映了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的增長。

下面的圖表是Flurry的最新分析，對比了在智能手機(jī)和平板電腦移動應(yīng)用所花的時間與使用瀏覽器的上網(wǎng)時間。對于臺式機(jī)、筆記本電腦和智能設(shè)備的上網(wǎng)使用，他們利用comScore和Alexa公開可用的數(shù)據(jù)建立一個模型。對于移動應(yīng)用程序，他們使用了Flurry Analytics數(shù)據(jù)，現(xiàn)在從超過25萬個應(yīng)用程序收集了數(shù)據(jù)。

這次，他們增加了美國勞工統(tǒng)計(jì)局2010年和2011年發(fā)布的電視觀看時間的數(shù)據(jù)。該局還未發(fā)布2012年的數(shù)字，但鑒于電視市場的成熟度，他們假設(shè)電視觀看時間同比持平。

2011年12月至2012年12月之間，美國消費(fèi)者在移動應(yīng)用程序內(nèi)平均花的時間增長了35%，從94分鐘增長到127分鐘。相比之下，在網(wǎng)絡(luò)上平均花的時間下降了2.4%，從72分鐘下降到70分鐘。通過計(jì)算，美國消費(fèi)者在應(yīng)用程序上花的時間為在網(wǎng)絡(luò)上花的時間的1.8倍。

花在應(yīng)用上的時間總額，已經(jīng)占花在電視時間的76%。由于每天發(fā)布了數(shù)以千計(jì)的新應(yīng)用程序并通過這些程序發(fā)布新內(nèi)容，預(yù)計(jì)這一趨勢將持續(xù)下去。事實(shí)上，他們最后預(yù)計(jì)，智能手機(jī)和平板電腦的應(yīng)用程序可挑戰(zhàn)廣播電視的媒體消費(fèi)主渠道的地位。與有60年歷史的電視行業(yè)相比，應(yīng)用程序行業(yè)只有4歲。

特別是，隨著電視類型的內(nèi)容和大節(jié)目都轉(zhuǎn)向平板電腦，預(yù)計(jì)2013年平板電腦將推動應(yīng)用程序消費(fèi)的增長。多數(shù)電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在調(diào)整，以適應(yīng)雙屏幕的世界，并將電視內(nèi)容與平板電腦應(yīng)用的內(nèi)容同步推出。他們認(rèn)為，隨著聯(lián)網(wǎng)電視的推出，電視節(jié)目將會像應(yīng)用程序一樣使用。

最后，他們計(jì)算了跨iOS和Android智能設(shè)備每個應(yīng)用種類的移動應(yīng)用程序的使用時間。為了進(jìn)行對比，他們以Flurry在2012年11月的數(shù)據(jù)為基線，然后根據(jù)Flurry在每個種類的滲透率進(jìn)行調(diào)整。下面的圖表顯示，80%的時間花在游戲、社交和娛樂種類的應(yīng)用程序上。（圖3）

游戲的數(shù)據(jù)尤其有趣。美國勞工統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美國消費(fèi)者平均每天花1.2小時（72分鐘）在任何平臺上玩游戲。Flurry的數(shù)據(jù)顯示，花在移動應(yīng)用上的時間43%（55分鐘）花在游戲上。這意味著智能手機(jī)和平板電腦上的移動游戲已經(jīng)占游戲時間總數(shù)的76%（72分鐘里的55分鐘）。現(xiàn)在看，這是攪局性的。

在僅僅4年里，移動應(yīng)用已超過網(wǎng)頁并開始挑戰(zhàn)頂級媒體渠道——電視。進(jìn)入2013年，應(yīng)用行業(yè)絲毫沒有放緩的跡象。相反，他們繼續(xù)看到大量新設(shè)備和新應(yīng)用程序在他們的網(wǎng)絡(luò)中激活。雖然風(fēng)投公司在爭論現(xiàn)在處于投資周期的那個部分，以及如何控制風(fēng)險(xiǎn)，但所有的創(chuàng)業(yè)者都需要知道，你們正在親眼目睹一個生命周期的機(jī)會。