中國(guó)有句棋諺叫做“三子歸邊一局棋”，指的是但凡有車(chē)、馬、炮的三個(gè)進(jìn)攻性的棋子集結(jié)在一起，就有可能構(gòu)成各種各樣的殺勢(shì)。

7月3日，百度研究院(IDL)傳出最新消息：在美國(guó)亞特蘭大召開(kāi)的第30屆國(guó)際機(jī)器學(xué)習(xí)大會(huì)上，百度公司多媒體部副總監(jiān)余凱博士與美國(guó)佐治亞理工學(xué)院學(xué)者合作的有關(guān)深度學(xué)習(xí)的論文“Smooth Sparse Coding via Marginal Regression for Learning Sparse Representations”獲得了大會(huì)最佳論文獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。

李彥宏掌舵下的百度有一種區(qū)別于BAT另外兩家巨頭的精英范兒，比如動(dòng)不動(dòng)就要在國(guó)際技術(shù)會(huì)議上拿個(gè)獎(jiǎng)，或是首席科學(xué)家出任ACL首任華人主席。而這次的不同處在于，除了難以復(fù)制的學(xué)術(shù)氣質(zhì)，基于深度學(xué)習(xí)概念的百度魔圖，此前已經(jīng)將戰(zhàn)旗插到了蘋(píng)果APP Store免費(fèi)排行總榜榜首位置。

2013年上半年已經(jīng)過(guò)去，根據(jù)BAT各家交出的答卷，也算是在移動(dòng)上暫時(shí)站穩(wěn)了腳跟，在現(xiàn)在的階段里，站著不倒就是勝利。而以三個(gè)大佬的動(dòng)作與表態(tài)上看，BAT在如何前行上各有各的思路，由此引得外界對(duì)于這三家老板的看法也各不相同：馬云繼續(xù)他最擅長(zhǎng)的事情，堂而皇之地在大家眼皮底下翻云覆雨；馬化騰緊緊抓住騰訊的兩條命脈，一方面鼓勵(lì)內(nèi)部冗余競(jìng)爭(zhēng)，一方面還要八面玲瓏地當(dāng)好各種協(xié)調(diào)人。與“二馬”不同的是，李彥宏上半年的表現(xiàn)依舊低調(diào)到了外界可以忍耐的極限，鮮有現(xiàn)身公眾場(chǎng)合，甚少豪言直抒胸臆。管中窺豹看不清楚他的想法，那不妨像老祖宗說(shuō)的“退一步海闊天空”，我們就站在遠(yuǎn)處，來(lái)看這位掌管中國(guó)搜索巨擎的人在干什么。

去年年底李彥宏決定在公司內(nèi)部普及狼性，業(yè)務(wù)上加速擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，修正投入不足的問(wèn)題。半年過(guò)去，百度內(nèi)部確實(shí)發(fā)生了一些顯著變化。套用玄幻小說(shuō)的說(shuō)法，現(xiàn)在百度的狀態(tài)可以形容為：一位無(wú)所不知的老板、一柄不輕出鞘的寶劍。

如果說(shuō)，通過(guò)淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你能知道長(zhǎng)得漂亮的女生都喜歡穿什么顏色的衣服，那么李彥宏無(wú)疑知道更多，畢竟他是掌握中國(guó)最大流量網(wǎng)站、接受7成網(wǎng)民自動(dòng)透露個(gè)人需求、擁有最有價(jià)值最結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)公司的CEO。

在豐富數(shù)據(jù)的支持下，李彥宏發(fā)言的前瞻性不言而喻。無(wú)論是曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會(huì)”，還是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”這個(gè)大趨勢(shì)的論斷。但李彥宏從來(lái)學(xué)不會(huì)的一點(diǎn)是“嘴上唱多，手上做空”。他說(shuō)出的往往是未來(lái)百度會(huì)逐漸發(fā)力的，卻又是無(wú)法在短期內(nèi)撓到市場(chǎng)癢處，不經(jīng)歷陣痛而無(wú)所得的事情。例如愛(ài)奇藝年年被傳虧損，但仔細(xì)想來(lái)，今天愛(ài)奇藝+PPS的碩果正是2011年李彥宏談及“互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會(huì)”中的中間頁(yè)，2年之后百度已經(jīng)在視頻市場(chǎng)指點(diǎn)江山了。(責(zé)任編輯：admin)