運營商二次轉(zhuǎn)型再思考:以開放心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)
改革和轉(zhuǎn)型從來都伴隨著陣痛,但它從來沒有終點,有的只是一個又一個的起點。
八年之前,中國電信運營商經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型,基本確立了現(xiàn)在的格局。然而,沒有什么是永恒不變的,運營商的轉(zhuǎn)型道路也是如此,沒有終點。
時隔八年,在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大背景下,中國運營商再次面臨轉(zhuǎn)型的考題。而以開放合作的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),成了三大運營商的一致態(tài)度。
中電信:五年后再造一個新型中國電信
八年之前,中國電信第一次華麗轉(zhuǎn)型。當時主要的衡量標準是催化業(yè)務占比,2005年話音占比80%,轉(zhuǎn)型之后,非話音占比超過80%,轉(zhuǎn)型效果非常明顯。
“如今,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,從某種意義上來講運營商不只是現(xiàn)在的三大運營商,像以百度、騰訊、阿里巴巴等為代表的泛運營化的趨勢已非常明顯。”中國電信創(chuàng)新事業(yè)部負責人李安民認為,“轉(zhuǎn)型既是技術(shù)、業(yè)務發(fā)展的需要,也是用戶和行業(yè)發(fā)展的趨勢,所以必須要轉(zhuǎn)。”
為此,中國電信提出“一去兩化”。“但去電信化并不是把電信傳統(tǒng)的優(yōu)勢簡單地扔掉,更多是要轉(zhuǎn)變思維方式來適應移動互聯(lián)網(wǎng)的要求。”李安民說。
在流量經(jīng)營時代,中國電信會推出更多在流量共享性方面的舉措。同時業(yè)內(nèi)普遍認為,互聯(lián)網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)有機結(jié)合是未來的方向,李安民透露,中電信會加大建設智慧城市的力度。
據(jù)透露,中國電信對二次轉(zhuǎn)型提出標志性指標,到2017年,用五年時間再造一個新型中國電信,同時新型業(yè)務戰(zhàn)略超過50%。(責任編輯:admin)
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