2014年，我們欣喜地看到，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目光放得更遠，除了賺錢，他們愿意思考人類的未來，生物技術(shù)的爆炸、探索浩瀚的星際。一項屌絲氣重、接地氣的中國互聯(lián)網(wǎng)，也在年關(guān)之時帶來了奇點大學(xué)、太空旅行，科學(xué)與幻想正在美妙地結(jié)合，電影中的場景或許不僅是想象，而是看得見的未來。

2014年，三足鼎立的BAT的戰(zhàn)局依然膠著。我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，高喊生態(tài)、格局、開放的他們實則越來越封閉。微信和淘寶平臺的互相封殺，快的打車和滴滴打車的瘋狂燒錢競賽。用戶體驗淪為商業(yè)競爭的靶紙，箭越射越快，越射越準，哪里風(fēng)大，哪里就有BAT，那里只有BAT。

是眼巴巴瞅著眼前過日子，為了入口拼的你死我活，拼業(yè)績拼市值，還是向谷歌一樣教育員工，“在谷歌的工作能改變世界”，輸送改變世界的價值觀。這或許不僅僅由于中美文化的差異。我們既需要精明的企業(yè)家，也需要偉大的科學(xué)家，當(dāng)然更期待像愛迪生一樣的發(fā)明家，他不僅有精明的頭腦，還創(chuàng)辦了GE（通用電氣）。

風(fēng)物長宜放眼量。BAT們，祝福你們的2015，能夠仰望星辰，擁抱大海，穿越星際，邁出這片血雨腥風(fēng)的江湖，去探索浩瀚未知的世界。

這一年，“隔壁老馬”去紐約敲鐘了，替他敲鐘的是8名嘉賓，前任奧運會冠軍現(xiàn)在的淘寶店主、90后客服大學(xué)生、快遞小哥、美國農(nóng)場主，他們代表著“阿里生態(tài)”。今天的阿里，關(guān)系成千上萬的就業(yè)，帶動多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的消費時點，是中國電子商務(wù)走向世界的希望。

這一年，騰訊掌門人馬化騰鮮少露面，但微信卻無處不在。它用連接一切的決心顛覆向世界宣布，互聯(lián)網(wǎng)與任何產(chǎn)業(yè)都能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，連接信息與人、連接企業(yè)與人，但最重要的還是連接人與人。衣食住行醫(yī)療教育娛樂傳媒都有騰訊投資的身影。這盤棋局，也是為了生態(tài)。

這一年，狼性百度蟄伏半年進行了移動化的變革。在PC時代的絕對霸主要在移動互聯(lián)時代再創(chuàng)輝煌需要的是徹頭徹尾改革的勇氣，移動互聯(lián)網(wǎng)也絕不是簡單地把PC大屏遷移到手機小屏。從百度大腦到無人駕駛汽車，技術(shù)派的百度終于越來越像一個科學(xué)家而不僅僅是個商人。

任性的BAT全面開戰(zhàn)

BAT的眼光永遠出奇的一致，他們總能最早發(fā)現(xiàn)下一個風(fēng)口。從年初的在線教育到年中的大電影，從關(guān)心理財?shù)讲季轴t(yī)療。干的了得自己上，干不了的花錢買，就是有錢，就是任性。

意味深長的戰(zhàn)爭：滴滴PK快的

燒錢大戰(zhàn)培養(yǎng)出雙寡頭市場。今年1月，阿里巴巴投資的快的打車以及騰訊投資的滴滴打車掀起了一場全民打車燒錢大戰(zhàn)。補貼金額最高時幾乎相當(dāng)于起步價。免費打車徹底改變了全國人民的伸手打車的傳統(tǒng)，培養(yǎng)了國人預(yù)約用車的習(xí)慣。免費的背后，也帶給這個多年未變的傳統(tǒng)行業(yè)深刻的變革，約租車順勢風(fēng)生水起，讓“黑車”陽光化的口號響亮，傳統(tǒng)出租車這時才明白，免費的，或許是最可怕的。

廣電系PK視頻網(wǎng)站：誰動了誰的奶酪

視頻敢燒錢，視頻真有錢。不過，頭頂?shù)钠け抟呀?jīng)落下。生活大爆炸禁播了，字幕組達人散伙了，牌照成了王牌，合規(guī)是長久發(fā)展的必然。廣電系和視頻系的戰(zhàn)爭暗潮洶涌。《爸爸去哪兒2》讓湖南衛(wèi)視與愛奇藝撕破臉，花天價買來的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)顯然比不過自己建設(shè)平臺。在廣告的此消彼漲中，電視臺和視頻網(wǎng)站的關(guān)系得重寫了。

3QPK大戰(zhàn)落幕：口水泛濫的IT界迎來司法標桿

115頁、7萬多字，這是最高人民法院對3Q大戰(zhàn)中騰訊被訴“濫用市場支配地位”一案的終審判決，耗時3年的3Q大戰(zhàn)以騰訊勝訴落下帷幕。對于罵戰(zhàn)天天有、約架月月見的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這一宣判讓行業(yè)競爭的亂象迎來了司法標桿。