發(fā)達或死亡:10x變化出現(xiàn)時,企業(yè)如何選擇
我有不少朋友做投資,問他們?nèi)绾巫鐾顿Y,好幾位給我的答案是一樣的:做投資第一重要的是看行業(yè),然后才是看公司。如果行業(yè)趨勢增長有限,就別浪費時間和資金在這個領(lǐng)域。
前些天NEA (恩頤投資)中國區(qū)執(zhí)行董事蔣波給我看了他們對所有去美國IPO的中國互聯(lián)網(wǎng)公司所做的一個統(tǒng)計和分析,他們分析的結(jié)果非常有趣:
從1999年開始到2016年5月底,如果不考慮投資策略,每一支去美國或香港上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司的股票你都買進,投資回報能有6.2倍(平均周期7年);
如果你非常有眼光,買到了表現(xiàn)最好的十家公司的股票,你的投資回報能有38.9倍;
7年6.2倍的投資回報,足以讓很多投資人汗顏?礈柿舜髣荩秃茈y虧。
大家提到“投資”的時候,第一聯(lián)想到的是資金的投資。對個人和企業(yè)來講,最寶貴的并不是資金,最寶貴的是時間。把時間投資在哪個領(lǐng)域,是比把資金投資在哪更值得深入思考的問題。
當一個企業(yè)面臨某個競爭力的因素出現(xiàn)重大變化,超過企業(yè)以往能夠承受的程度時,“10倍速變化”(a “10x” change)就出現(xiàn)了。
影響企業(yè)競爭力的因素是哈佛大學教授邁克爾•波特(Michael Porter)提出,他認為影響企業(yè)競爭力的因素有六個,這六個因素包括:
1、公司現(xiàn)有競爭對手的實力、活力和能力: 競爭對手數(shù)量多嗎?它們的資本是否雄厚?它們是否清清楚楚地瞄準了你?
2、公司的供應(yīng)商的實力、活力和能力: 供應(yīng)商數(shù)量是很多,讓你的業(yè)務(wù)有足夠的選擇余地;還是只有幾家,它們可以扼住你的咽喉?它們是充滿挑釁,貪得無厭;還是較為謹慎穩(wěn)妥,并把對客戶情況的長遠評價作為企業(yè)指導(dǎo)?
3、公司的企業(yè)客戶的實力、活力和能力: 企業(yè)客戶數(shù)量是很多,還是僅僅依靠一兩家主要客戶做生意?它們是倚恃激烈的競爭而對你求全責備,還是采用較為溫和的態(tài)度?
4、公司潛在競爭對手的實力、活力和能力: 這些對手現(xiàn)在還沒有出現(xiàn),但是形勢一變,它們就可能加入進來。這樣看來,它們可能比現(xiàn)有的競爭對手更加強大有力,資金更加雄厚,態(tài)度也更加強硬。
5、你的產(chǎn)品或服務(wù)項目采用其他方式投產(chǎn)或發(fā)送的可能性: 這常常叫作“替代方式”(substitution),我認為這是最致命的一點。新技術(shù)、新方法可以顛覆舊秩序,建立新規(guī)則,使商業(yè)環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。(責任編輯:方向)
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