本文原標題：《客觀與主觀：英特爾理應(yīng)退出可穿戴設(shè)備市場？》

日前，據(jù)國外媒體報道，英特爾可穿戴設(shè)備部門下將會迎來一波大規(guī)模裁員，而且正在開發(fā)中的Basis Ruby智能手表項目也將被取消。這一消息曝光后，業(yè)界普遍認為這是英特爾退出可穿戴設(shè)備市場的信號，盡管英特爾官方隨即否認了這一猜測，并稱自己絕不會撤離可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，而且尚有產(chǎn)品正在開發(fā)中，并對此感到十分興奮。那么問題了，業(yè)內(nèi)為何認為英特爾要退出可穿戴設(shè)備市場（至少是不看好）？英特爾堅持留在可穿戴設(shè)備市場是否真的有價值和意義？

眾所周知，一個企業(yè)能否在一個產(chǎn)業(yè)中獲得應(yīng)有的地位和價值，主要取決于其所涉及產(chǎn)業(yè)的主客觀條件。即客觀的市場前景和存在的挑戰(zhàn)及主觀上的技術(shù)和影響力等。

在此我們不妨先看看英特爾堅持不放棄的可穿戴設(shè)備市場。

作為目前可穿戴設(shè)備市場老大（按出貨量計）的Fitbit，據(jù)統(tǒng)計，截至2015年年底，F(xiàn)itbit的“活躍用戶”，從上一年的670萬增加到了1690萬，增長率超過150%，但Fitbit的總用戶數(shù)是2900萬，這意味著Fibtit的活躍用戶只占到58%（1690萬），有42%的用戶買了Fitbit后卻較少使用。需要說明的是，F(xiàn)itbit的境遇頗具代表性。據(jù)美國市場研究公司NPD Group的統(tǒng)計，約有40%的運動手環(huán)用戶在購買這類設(shè)備后6個月選擇停用。至于在可穿戴設(shè)備（手環(huán)類）排名第二的小米，雖然其在2015年實現(xiàn)了1200萬部可穿戴設(shè)備的出貨量，相比此前一年的110萬部，暴增951.8%，市場份額也從4.0%上升到了15.4%。不過，從2015年全年各個季度市場份額數(shù)據(jù)變化來看，小米曾在2015年第一季度達到市場份額的峰值，到了第4季度卻有下滑，而小米之所以銷量增長迅猛，主要得益于其價格戰(zhàn)略，其健康手環(huán)的售價普遍在11美元～20美元之間。

盡管表面上看，可穿戴設(shè)備的出貨量在增長，但由于價值（運動、睡眠、飲食這些數(shù)據(jù)，以及與朋友互動）所限，且很多功能在使用時，還得依靠手機統(tǒng)計和分析，才能獲得健康監(jiān)測數(shù)據(jù)，實際上用戶對于可穿戴設(shè)備的黏性并不高，而這勢必導致表面出貨量的增長實際上是在低價格的情況下取得，對于廠商而言，高出貨量帶來的價值（從營收和利潤的角度）也不高。這點從Fitbit今年第一季度利潤大降77%的是和小米官方對于其手環(huán)營收可以忽略不計的言論中可見一斑。

而近期發(fā)布的科尼報告表明，可穿戴智能設(shè)備的開發(fā)者們發(fā)現(xiàn)，可穿戴智能設(shè)備作為一種新興的產(chǎn)品，雖然經(jīng)過了一段較長時間的發(fā)展，但是卻很難完成其作為一個消費型產(chǎn)品到商業(yè)核心產(chǎn)品的過渡。也就是說可穿戴設(shè)備即便出貨量很大，但其給相關(guān)企業(yè)帶來的商業(yè)價值并不高，這對于習慣了高利潤模式的英特爾來說顯然是不適合的產(chǎn)品品類或者說是投入產(chǎn)出比太差。

更為關(guān)鍵的是，該報告還顯示，75%的受訪者認為未來這些著力于開發(fā)可穿戴智能設(shè)備的企業(yè)在技術(shù)、市場等諸多方面將會面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。其中40%的受訪者發(fā)現(xiàn)，IT相關(guān)的利益集團與可穿戴智能設(shè)備開發(fā)商之間的溝通存在著巨大的問題，這也是目前可穿戴智能設(shè)備所面臨的挑戰(zhàn)。這自然就引出了英特爾不放棄可穿戴設(shè)備市場的主觀因素。(責任編輯：方向)