2011年伊始，人民網(wǎng)率先刊登《首個(gè)電視支付系統(tǒng)上海亮相 IPTV用戶數(shù)已達(dá)400萬(wàn)》，光明日?qǐng)?bào)連續(xù)報(bào)道《上海IPTV用戶突破130萬(wàn) 位居全球第一》等文章。一時(shí)間，上海與IPTV字眼緊密伴隨，伴隨著“智慧媒體”、“視頻云”等新概念，頻繁出現(xiàn)于各大媒體。

正是因?yàn)镮PTV的穩(wěn)健發(fā)展，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)多年IPTV業(yè)務(wù)的百視通逐漸嶄露頭角，為更多的世人了解。百視通作為東方傳媒集團(tuán)（SMG，原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)）旗下的新媒體板塊，受益于國(guó)內(nèi)首家實(shí)施制播分離的“上海模式”，擺脫了體制束縛的百視通得以輕裝上陣，率先實(shí)行完全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。深究細(xì)琢多年，從2005年對(duì)于國(guó)人都很新鮮的名詞“IPTV”誕生、到2010年上海IPTV突破130萬(wàn)成為“全球第一城”，再到2011年借殼廣電信息（600637）成為首家登陸A股資本市場(chǎng)的新媒體概念股，百視通一路走來(lái)，一個(gè)博大宏偉、穩(wěn)健務(wù)實(shí)的新媒體藍(lán)圖正在徐徐展開。

“上海模式”開花結(jié)果

“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變一方面為用戶提供了更優(yōu)質(zhì)、更多樣的服務(wù)外，另一方面也成就了IPTV王者。截至目前，百視通已經(jīng)發(fā)展成為全球規(guī)模最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商，IPTV用戶已突破400萬(wàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有80%以上，超過(guò)全球規(guī)模發(fā)展的法國(guó)電信、香港電信盈科。百視通與各地廣電、電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、內(nèi)容提供商等IPTV產(chǎn)業(yè)鏈各方通力合作，在上海、哈爾濱等地穩(wěn)步推進(jìn)了商業(yè)運(yùn)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)IPTV行業(yè)始終處于領(lǐng)頭羊的地位。

根據(jù)廣電信息重組預(yù)案數(shù)據(jù)，2009年百視通營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了32.97%和179.64%。另?yè)?jù)有關(guān)報(bào)道，從2009年開始，借助創(chuàng)新的增值服務(wù)，百視通在上海等地開始對(duì)IPTV用戶實(shí)現(xiàn)收費(fèi)，百視通的IPTV業(yè)務(wù)毛利率大幅提升。同時(shí)，伴隨著百視通IPTV業(yè)務(wù)的跨區(qū)域擴(kuò)張，用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大，從而2009年公司的凈利潤(rùn)增速大幅超越營(yíng)業(yè)收入增速，并持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

另外據(jù)Pyramid Research研究機(jī)構(gòu)顯示：從2010年到2014年，中國(guó)IPTV的增長(zhǎng)每年將會(huì)以600萬(wàn)到700萬(wàn)的數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)從2010年中國(guó)IPTV大約有776萬(wàn)戶到2014年中國(guó)IPTV的數(shù)量將會(huì)上升到約3015萬(wàn)戶。到2014年以后，中國(guó)IPTV市場(chǎng)可能成為世界上最大的市場(chǎng)。如此廣闊的市場(chǎng)前景，對(duì)于IPTV的領(lǐng)跑者百視通來(lái)講，過(guò)往的驕人業(yè)績(jī)僅僅是一個(gè)開端而已。

百視通短短幾年內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展如此迅猛，主要得益于業(yè)務(wù)試點(diǎn)能夠與國(guó)際接軌、結(jié)合本土的國(guó)情，遵循立足全國(guó)、穩(wěn)扎試點(diǎn)、有序拓展的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新性地使IPTV這一新興的收費(fèi)電視進(jìn)入到廣大用戶。

收費(fèi)模式成就IPTV

任何一個(gè)新事物在發(fā)展初期都存在阻力，IPTV也不例外，百視通在積累了多年的成熟技術(shù)之后，真正等到把IPTV從實(shí)驗(yàn)室推向市場(chǎng)之時(shí)也是面臨諸多困難。傳統(tǒng)電視語(yǔ)境下，用戶只繳納用來(lái)維護(hù)有線電視網(wǎng)絡(luò)正常傳輸信號(hào)使用的“視聽維護(hù)費(fèi)”，實(shí)際上就是免費(fèi)電視，這種免費(fèi)觀念根深蒂固，IPTV這一收費(fèi)電視在推廣初期稍有不慎，就可能被扼殺在搖籃里。

百視通在看到困難的同時(shí)，更看到了廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)與電信合作，在上海2008年推出了“購(gòu)買寬帶服務(wù)費(fèi)免費(fèi)安裝IPTV”的誘人套餐，用戶只需交納普通電信寬帶的費(fèi)用，在不影響正常的網(wǎng)絡(luò)使用情況下，還可以“免費(fèi)”享用IPTV。一大批了解并體驗(yàn)過(guò)IPTV的用戶率先使用并嘗到了甜頭，口碑相傳，IPTV用戶逐年攀升。

百視通并不滿足于此，與電信合作僅提供基礎(chǔ)服務(wù)不是他們的終極目標(biāo)。“產(chǎn)品需要細(xì)分，內(nèi)容需要豐富”�？吹搅擞脩魧�(duì)不同需求的渴望，“科技服務(wù)用戶”這一理念再度引領(lǐng)百視通開始了新的探索。全球最成功的PPV（按次點(diǎn)播）模式最終被百視通靈活應(yīng)用于IPTV，不僅在內(nèi)容上進(jìn)一步升華（國(guó)內(nèi)外最新大片及時(shí)上映、豐富多彩的專題節(jié)目等），點(diǎn)播形式上也呈現(xiàn)多樣化，節(jié)目打包、包時(shí)段、包月、包年更為貼心的滿足不同用戶群體的需求。

張彥翔認(rèn)為：“PPV之于IPTV，并不僅僅把電影、比賽傳播給用戶，而是和大量的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)關(guān)聯(lián)起來(lái)，例如植入式廣告、關(guān)聯(lián)型游戲等。由此，帶動(dòng)的不僅僅是內(nèi)容的消費(fèi)，未來(lái)還將帶動(dòng)著電視支付、增值服務(wù)、新型流媒體廣告、版權(quán)買賣、游戲、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、智能終端硬件建設(shè)等一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

上海大學(xué)新媒體研究所數(shù)據(jù)顯示，單就上海130萬(wàn)IPTV用戶來(lái)看，PPV的滲透率20%。用戶活躍度43%，PPV顯然已成為IPTV一個(gè)廣受用戶關(guān)注的收視方式，從全國(guó)平均收入來(lái)看，PPV收入為整體收入的10%以上，PPV用戶ARPU的提升仍存在發(fā)展較大的發(fā)展空間。還值得一提的是，PPV看大片既能滿足用戶在家里以超低的成本（低于盜版碟片的價(jià)格）享受最新的院線，客觀上還能抑制盜版市場(chǎng)從而推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

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