自2009年上市以來(lái)，從資本市場(chǎng)圈到錢的華誼，已經(jīng)和正在進(jìn)行一系列的投資舉措，多元化經(jīng)營(yíng)。查閱年報(bào)，可以看到華誼在過(guò)去兩年中動(dòng)作頻頻：進(jìn)入電視頻道運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，入股數(shù)字院線運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)，投資興建電影主題公園，甚至是收購(gòu)游戲公司。這家公司并不避諱，華誼在模仿美國(guó)的時(shí)代華納。

上月，華誼兄弟公布了其2012年的財(cái)報(bào)。當(dāng)年，該公司凈利潤(rùn)2.44億元，而華誼投資的一家游戲公司為其帶來(lái)6000萬(wàn)收入。游戲帶來(lái)的利潤(rùn)，占到這家“電影公司”全年利潤(rùn)的1/4。

這或許是華誼兄弟的董事長(zhǎng)王中軍在收購(gòu)這家叫掌趣科技的游戲公司之初，未曾想到的。但這一狀況，為華誼兄弟擺脫“票房綁架”，提供了一個(gè)路徑樣板。

票房暴露華誼喜憂

作為一家上市公司，華誼兄弟的喜與憂，通過(guò)《西游》和《一九四二》這兩部電影的票房被清晰地暴露出來(lái)。

2013年春節(jié)，一個(gè)并不被看好的檔期，電影《西游降魔篇》票房超過(guò)12億元，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)電影的票房紀(jì)錄。這部電影的發(fā)行方，華誼兄弟公司，曾經(jīng)在2012年發(fā)行一部可以載入電影史的作品、馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《一九四二》。但從經(jīng)營(yíng)上來(lái)講，現(xiàn)實(shí)題材的《一九四二》并沒(méi)有給這家公司帶來(lái)贏利，魔幻題材的《西游降魔篇》所帶來(lái)的利潤(rùn)，預(yù)計(jì)達(dá)到這家公司2012年全年贏利的50%。

由于《西游降魔篇》的大賣，在今年2月初，華誼兄弟股價(jià)一度在7個(gè)交易日內(nèi)上漲了36%。但是，電影下線以后怎么辦？

作為一家上市公司，華誼兄弟的喜與憂，通過(guò)這兩部電影的票房被清晰地暴露出來(lái)。這家公司的股價(jià)，也必然地遭到票房的“綁架”。華誼兄弟的高層在一次非公開場(chǎng)合透露，股價(jià)被票房左右，確實(shí)是華誼的“煩惱”。

在新近刷新的國(guó)產(chǎn)電影票房榜單上，前五名中有3部片子由華誼兄弟發(fā)行。這家公司2009上市，當(dāng)年利潤(rùn)不足1億元。

2013年4月1日，華誼兄弟股價(jià)收于17元上方，總市值103億元，距離2009年下半年招股時(shí)48億元的市值已經(jīng)翻番。華誼兄弟也從一家制片起家的公司蛻變成橫跨制作、發(fā)行、放映和主題公園等衍生業(yè)務(wù)的電影王國(guó)，初具大電影公司的雛形。

A股同類公司中，目前與華誼兄弟市值差距不大的是光線傳媒，這家公司在2012年底推出《泰囧》創(chuàng)下票房新高，在2012年利潤(rùn)規(guī)模上甚至高出華誼一籌。

市場(chǎng)對(duì)于華誼兄弟給予更高估值，很大一部分原因是對(duì)其模式認(rèn)同。

國(guó)泰君安分析師高輝、湯志彥認(rèn)為，華誼通過(guò)大制作再經(jīng)由“后產(chǎn)品”放大收入的模式，是經(jīng)典的美國(guó)傳媒集團(tuán)模式，基本可以照搬美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，失敗的概率極低。這是他們看好華誼的主要原因。

華誼兄弟正如何布局其電影王國(guó)？可從2012年的年報(bào)中管窺一斑。

年報(bào)顯示，華誼兄弟在過(guò)去的一年中通過(guò)子公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)NOWPOP TV頻道，進(jìn)入電視頻道運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域；收購(gòu)GDC Technology（上游數(shù)字放映解決方案提供商）約9%股權(quán)；獲得多米音樂(lè)5.17%的股權(quán)，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)；全資華誼兄弟（天津）實(shí)景娛樂(lè)，參與海南觀瀾湖·華誼·馮小剛文化旅游實(shí)業(yè)有限公司等。

華誼兄弟在2012年一共投資了14個(gè)項(xiàng)目，投資金額2.85億元。

華誼兄弟副總經(jīng)理、董秘胡明在接受新京報(bào)專訪時(shí)解讀，華誼的投資都是圍繞三大方面進(jìn)行的。“邏輯很簡(jiǎn)單，一是文化旅游板塊；二是電影的上下游包括獨(dú)立制片公司、發(fā)行公司、技術(shù)公司；第三就是互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)”。她認(rèn)為，2013年，華誼兄弟估計(jì)還將投資3億在以上三大領(lǐng)域。

這其中文化旅游方面的動(dòng)作為外界關(guān)注。

2012年5月，在�？诠餐�開發(fā)“觀瀾湖·華誼·馮小剛電影公社”，規(guī)劃控制面積1400畝，建筑面積950畝。

這已是華誼的第四個(gè)“文化旅游項(xiàng)目”。早在2011年5月，華誼兄弟電影主題公園落戶蘇州工業(yè)園區(qū)，成為華誼兄弟旗下首家電影主題公園，該項(xiàng)目占地1000畝。

同期，華誼兄弟又一“文化城”項(xiàng)目落子深圳坪山。注冊(cè)資本為1億元，計(jì)劃建設(shè)用地65萬(wàn)平方米。華誼全資子公司實(shí)景娛樂(lè)持股比例為40%。

2012年，華誼與上海嘉定工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司及其他投資方共同投資設(shè)立合資公司，打造嘉定“華誼兄弟文化城”，規(guī)劃占地1000畝。華誼擁有40％股權(quán)。

中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈分析稱，當(dāng)下電影公司紛紛進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)主要分兩種情況，首先是由于近年來(lái)我國(guó)大力扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府在文化項(xiàng)目拿地方面給予了較高優(yōu)惠。“影視公司看重投資地產(chǎn)帶來(lái)的巨大收益，借建設(shè)主題公園、影視城之名，行地產(chǎn)開發(fā)之實(shí)。”

“還有一種情況，我國(guó)電影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)尚不完整，主題公園、影視城等作為電影的衍生環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)意義重大，一些影視公司投資建設(shè)主題公園也是為了實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略。”

華誼是哪一種？這家公司稱是后者。

“我們希望把這個(gè)板塊建成一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的‘蓄水池’,每年都能夠形成一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。”華誼兄弟副總裁胡明說(shuō)，華誼兄弟過(guò)去以及現(xiàn)在學(xué)習(xí)的榜樣一直是華納兄弟和迪士尼，她認(rèn)為，以迪士尼為例，旗下囊括電影、主題公園、商品授權(quán)等業(yè)務(wù)，但旗幟還是電影。(責(zé)任編輯：admin)