沉默多年后，前任蘋果公司首席執(zhí)行官約翰•斯卡利(John Sculley)最近開始回顧往事。上周，斯卡利公開講述了蘋果公司解雇史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)前后的情況，這也許是迄今為止最完整的版本，他的八分鐘不間斷無講稿發(fā)言披露了企業(yè)史上最臭名昭著的人力資源決策。

這段內(nèi)心獨白的背景也不同尋常：印度尼西亞巴厘島，全世界400位最有權(quán)勢的人物在此齊聚一堂，其中包括50多位亞洲億萬富豪，參加第13屆福布斯全球總裁會議。斯卡利坐在領(lǐng)導(dǎo)力小組中，旁邊有香港房地產(chǎn)大亨陳啟宗(Ronnie Chan)和洛克菲勒基金會主席朱迪思?羅丁(Judith Rodin)等人，有位觀眾向斯卡利提出了關(guān)于這次解雇的問題。當(dāng)時宴會廳現(xiàn)場就坐的觀眾沉默無聲，全神貫注地傾聽斯卡利講述事件的詳情，他指責(zé)了別人，也反思了經(jīng)驗教訓(xùn)。

“我總是感到驚訝，人們從來沒有問過這個問題：像史蒂夫?喬布斯和我這樣兩個原本親密無間的人——我們所有時間都在一起，我們是非常好的私人朋友——我們怎么會因為這次令人驚訝的著名沖突而終結(jié)了友誼?”

答案是什么?“我的確要怪董事會，”斯卡利說，蘋果在1983年從百事公司(Pepsi)把他挖來，負(fù)責(zé)整頓蘋果公司——以及喬布斯。“因為我覺得，董事會在我到來之前理解蘋果公司，他們理解喬布斯。他們知道我具備哪些經(jīng)驗和缺少哪些經(jīng)驗。我真的相信，應(yīng)該有一種解決方案可以讓我和喬布斯共同工作，因為在這件事發(fā)生前，我們一直是非常要好的朋友。”

斯卡利繼續(xù)詳細(xì)講述最終導(dǎo)致喬布斯被解雇的情形。他表示，這起事件源于第二代Mac機——Macintosh Office的發(fā)布。斯卡利回憶道，1985年推出的這款產(chǎn)品被嘲笑為“玩具”，在當(dāng)時計算能力相對較小的情況下，這成了過于遠(yuǎn)大的抱負(fù)的犧牲品(“這款產(chǎn)品派不上什么大用場”)。

斯卡利說：“史蒂夫感到非常沮喪失望。”因此，“史蒂夫來找我，他說：‘我想下調(diào)Macintosh電腦的價格，我想調(diào)整廣告，把大部分宣傳從Apple 2轉(zhuǎn)移到Mac機上。’”

“我說：‘史蒂夫，這不會有任何差別。Mac機銷量不好的原因和價格沒有關(guān)系，和廣告也沒有關(guān)系。如果你這樣做的話，我們會讓公司冒著陷入虧損的風(fēng)險。’他完全不同意我的看法。”

“所以我說：‘好吧，我會跟董事會談?wù)?rsquo;。他說：‘我不相信你會這么做’。我說：等著瞧吧。”

正如沃爾特?艾薩克森(Walter Isaacson)在傳記中描述的那樣，喬布斯和斯卡利分別提出了他們的方案。斯卡利告訴大家，蘋果公司副董事長邁克?馬庫拉(Mike Markkula)被指定研究這個問題，并且要提出一份報告。“七八天過后，他回來向董事會表示：‘我同意約翰的看法，不同意喬布斯的觀點。’”

“史蒂夫在那個年紀(jì)并不太了解公司經(jīng)營。蘋果公司推出的麗薩(lisa)失敗了，Apple 3電腦也宣告失敗。Apple 2電腦接近產(chǎn)品壽命的終點，這家公司需要現(xiàn)金流，才能為Macintosh電腦的開發(fā)提供資金。”

蘋果公司董事會授權(quán)斯卡利解除喬布斯的Mac部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，最終，這位蘋果公司的創(chuàng)始人作為這家公司的董事長，繼續(xù)激化矛盾。“如果我們沒有攤牌，又會出現(xiàn)什么情況?……我當(dāng)時沒有豐富的經(jīng)驗?zāi)軌蛘嬲�意識到，當(dāng)你在構(gòu)筑一個行業(yè)時，你需要一個多么與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)者，就像比爾?蓋茨(Bill Gates)或史蒂夫?喬布斯做的那樣，相比之下，當(dāng)你是一個行業(yè)的競爭者，在一家上市公司中時，你不能犯錯誤，因為如果你失敗了，你就得出局。”(責(zé)任編輯：韓杰)