“兩會”期間，北京電影學(xué)院院長張會軍和導(dǎo)演張藝謀、馮小剛、尹力、馮小寧、陳國星6位全國政協(xié)委員聯(lián)名提案，明確表態(tài)“支持電影票降價”，有關(guān)電影票價的討論再度興起。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)離不開文化消費(fèi)的釋放，國家新聞出版總署原副署長、中國新聞文化促進(jìn)會會長李東東等26名全國政協(xié)委員聯(lián)名提案，建議出臺具體措施擴(kuò)大文化消費(fèi)。而在傳統(tǒng)文化消費(fèi)中，電影高票價一直飽受詬病，本報記者深入電影生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)，對電影票價的成本構(gòu)成進(jìn)行調(diào)查采訪，詳細(xì)解讀一張電影票價背后的利益鏈條。

演員片酬 年年暴漲 占制作成本已近四成

《金陵十三釵》花費(fèi)近1億元請出國際巨星克里斯蒂安·貝爾，占影片總投資成本約1/6，《單身男女》幾位主要演員的成本開支占影片整個制作成本的40%左右……演員片酬上漲已經(jīng)影響到電影拍攝進(jìn)度，甚至導(dǎo)致電影成本過分超支，尤其是3000萬元以下的中小成本電影。

目前，越來越多的電影被套上了大成本、大制作、巨星陣容的光環(huán)，投資5000萬元、上億元的影片比比皆是，去年一部《金陵十三釵》更是以6億元的大手筆創(chuàng)下國產(chǎn)影片投資之最。業(yè)內(nèi)有說法稱，一部電影的票房要高于成本三倍才能保本。在大成本影片集中爆發(fā)的當(dāng)下，不斷提高電影票價成為制片方收回成本的最直接手段，“大片=高票價”的規(guī)律也就自然形成了。

有業(yè)內(nèi)人士向記者分析稱，目前國產(chǎn)影片的成本主要來自制片成本、發(fā)行成本和影院經(jīng)營成本三部分。而制片成本作為最重要的一環(huán)，包括了演職人員薪酬、編劇稿酬、租用場地費(fèi)用、日常拍攝人員開銷、購置設(shè)備費(fèi)用等。

一旦有了投資公司，找到足夠的資金，制片和導(dǎo)演就會顯得相當(dāng)“闊氣”，邀請各種明星大腕加盟影片�！督鹆晔�三釵》劇組相關(guān)人員曾透露，該片拍攝前接洽過國際著名影星萊昂納多，但萊昂納多的片酬是2000萬美元起步，加上出演《盜夢空間》之后人氣更旺，其片酬有增無減。最終，《金陵十三釵》花費(fèi)近1億元請出另一國際巨星克里斯蒂安·貝爾，后者片酬占到全部影片投資成本的1/6。

電影《單身男女》制片方負(fù)責(zé)人、香港寰亞電影公司中國地區(qū)發(fā)行經(jīng)理陳煥宗也向記者表示，在制作電影《單身男女》的過程中，明顯感覺到電影整體成本都在大幅度上漲，其中以演員薪酬開銷最為明顯。“包括高圓圓、古天樂、吳彥祖在內(nèi)的幾位主要演員的成本開支，占到了影片整個制作成本的40%左右，是各項成本中上漲幅度最大的。”

“在3000萬元的制作成本中，主要演員的片酬就占到1200萬元。”此外，陳煥宗還透露，除主要演員片酬外，工作人員工資、場地租金、布景道具甚至交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)等也都跟著連年上漲，已經(jīng)成為不得不考慮的開支。以前劇組聘用臨時短工一天的費(fèi)用只有30-50元，現(xiàn)在80-100元都不一定能請來。隨著電影產(chǎn)量連年上升，無論是明星還是有經(jīng)驗的臨時演員都成為片方爭搶的對象，電影圈內(nèi)的演職人員越來越稀缺，片酬也越來越高。

演員片酬上漲已經(jīng)影響到電影的拍攝進(jìn)度，甚至導(dǎo)致電影成本過分超支的現(xiàn)象也常有發(fā)生，尤其是在3000萬元以下的中小成本電影中。去年備受關(guān)注的小成本電影《鋼的琴》制片主任胡子向記者透露，中國演員現(xiàn)在的成本太高，但凡有點(diǎn)兒名氣的演員都有多部電影爭搶，甚至有的演員在一部電影還沒拍攝完成的時候，就要去背下一部電影的臺詞，無法完全將精力專注于當(dāng)前拍攝的電影上。

“女主角秦海璐看劇組實(shí)在太困難了，把自己所有片酬都退還給了導(dǎo)演張猛。”胡子回憶道，如果不是主要演員王千源、秦海璐和導(dǎo)演張猛曾經(jīng)是同學(xué)，并且非常喜歡這部電影的劇本，《鋼的琴》可能在演員方面會遇到很大障礙。讓胡子遺憾的是，主創(chuàng)團(tuán)隊最終還是受到巨大的成本壓力，把電影版權(quán)賣給了完美時空（北京）影視文化有限公司和大連鴻緣影視傳媒有限公司，用以償還大量演職人員的工資欠款，沒能參與到最后的票房分賬。

道具設(shè)備 物價上漲 大幅推高制作成本

物價上漲導(dǎo)致劇組制作道具的物料成本也提高很多，不同影片支出費(fèi)用差距巨大，實(shí)力雄厚的片方往往斥巨資打造場景購買器材，但從細(xì)節(jié)入手完全可以降低物資消耗，也不會對影片質(zhì)量產(chǎn)生致命影響。

除了占比最大的演職人員投入之外，片方前期投入最大的成本還包括物資投入。前不久，導(dǎo)演馮小剛公開表示自己為了拍攝電影《一九四二》“大手筆”斥資1.8億元打造一條逼真的“民國街”，近日，馮導(dǎo)又在微博上展示自己拍攝電影用的四架昂貴的德國器材。“它們中間每個器材的價值都在150萬元以上，有的甚至高達(dá)300萬元，用這種設(shè)備拍出來的電影的票價不貴也難。”一位攝影愛好者分析。

“物價的上升導(dǎo)致劇組制作道具的物料成本也提高了很多。”陳煥宗坦言。記者在走訪昌平區(qū)某電影道具制作廠房時了解到，從去年到今年，包括塑料、皮革、金屬等在內(nèi)的電影道具原材料費(fèi)用上漲了20%左右，人工費(fèi)用上漲了40%-50%。“原本準(zhǔn)備接手《趙氏孤兒》劇組80萬元左右的訂單，但是由于人工費(fèi)用上漲太多，最后我們只能制作40萬元左右的道具。”為電影《趙氏孤兒》制作部分兵甲的道具師周某向記者透露，原來制作相似的道具時，道具師能凈賺其中的2/3，現(xiàn)在只能掙一半甚至1/3左右。

據(jù)他介紹，電影《滿城盡帶黃金甲》是目前聽說過的道具訂單中單人道具、服裝成本耗費(fèi)相當(dāng)“可觀”的典型，該片片方當(dāng)初為主演周潤發(fā)、鞏俐和周杰倫三人的服裝道具共支付了500萬元左右的費(fèi)用。“雖然片方特別要求三人的頭飾全部都要用純黃金打造、工藝要求極其精細(xì)，但當(dāng)時接下該單道具師還是因此而‘大撈’了一筆，現(xiàn)在很難接到利潤這么高的訂單了。”周某表示，目前他們已經(jīng)開始考慮逐步提高道具收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尋找更多低成本、效果相似的道具材料。

“聰明的制片人完全可以在道具等物資投入上‘巧妙’省錢，為影片節(jié)省開支。”某資深電影人向記者表示，自己曾經(jīng)接觸過一位電影制片人，因為沒有經(jīng)驗為劇組耗費(fèi)了過多的無謂開銷，該電影為了表現(xiàn)出古代士兵的逼真效果，為每位飾演士兵的群眾演員都訂做了昂貴的假胡子。而有經(jīng)驗的制片人往往會事先跟導(dǎo)演溝通好鏡頭安排，只給能夠拍到面部特征的幾位前排群眾演員制作精致的假發(fā)、胡子等配件，而給后排鏡頭模糊的演員以廉價的替代品。

事實(shí)上，降低影片物資投入成本，從細(xì)節(jié)節(jié)省物資消耗完全可以降低影片投入。據(jù)胡子介紹，導(dǎo)演張猛最初只揣著7萬元拍攝《鋼的琴》，打算一邊拍攝一邊籌錢。在這種資金緊張的條件下，《鋼的琴》在拍攝過程中還是創(chuàng)造了很多意想不到的效果。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多觀眾都對片中演員秦海璐和王千源在煙霧中表演的場景印象深刻。“這個‘神來之筆’實(shí)是無奈之舉，是逼出來的，在原來的劇本里，這場戲應(yīng)該是兩個人站在兩個大煙囪的下面演奏，有一點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。”張猛無奈地表示，“我們沒有資金去搭建兩個合適位置的煙囪，只能在地上挖兩個深坑，工作人員在里面不停地放煙，拍出來就成了‘煙囪’，像舞臺上的追光一樣。”

發(fā)行推廣 宣發(fā)制勝 四分電影六分宣傳

電影的宣發(fā)過程可能影響到整部電影的票房命運(yùn)，市場不乏小成本國產(chǎn)影片靠宣發(fā)制勝的案例。電影《將愛》的編劇邢愛娜甚至在微博上直呼“四分電影、六分宣發(fā)”。

有電影發(fā)行方相關(guān)人士向記者表示，一般而言，影院拿到電影票房之后，需要上交國家電影發(fā)展專項資金管理委員會5%的專項基金、3.3%左右的營業(yè)稅。扣除這兩項后，制片方可獲得剩下票房的34%-37%，具體比例會根據(jù)影片投資大小等因素適當(dāng)調(diào)整，發(fā)行方獲得6%，其余48.7%-51.7%則由放映渠道進(jìn)行分成，影院在其中可以拿到50%以上，剩下1.7%左右的票房則歸院線所有。

“如果某部電影總成本為1億元，制作成本應(yīng)該至少會達(dá)到5000萬元，其中明星演員片酬2000萬元，宣發(fā)成本3000萬元。有些小成本影片的宣發(fā)成本甚至?xí)�超過影片本身的制作成本。”資深影評人張小北表示。

專家分析，一部好萊塢影片，如果制作費(fèi)用是5000萬美元，最終收入1億美元票房的話，放映方會從中拿走30%左右的票房，剩下的7000萬美元?dú)w發(fā)行方和片方。之后，發(fā)行方會從7000萬美元中扣下30%左右的利潤，剩下的4900萬美元則留給制片方。按照好萊塢的行業(yè)規(guī)定，電影的營銷費(fèi)用一般占到制作費(fèi)用的50%。因此，對于一部制作成本為5000萬美元的電影，制片方加上2500萬美元的營銷費(fèi)用，總共成本可能達(dá)到7500萬美元，因此，制片方雖然拿到4900萬美元的票房收入，卻依然會虧損2600萬美元。

電影的宣發(fā)過程可能影響整部電影的票房命運(yùn)。電影《將愛》的編劇邢愛娜在微博上喊出了“四分電影、六分宣發(fā)”的聲音。“每次討論電影宣發(fā)預(yù)算都是一種煎熬。哪兒都需要花錢，哪兒都需要省錢。”歡樂傳媒集團(tuán)有限公司宣傳推廣品牌部總監(jiān)羅麟無奈地表示。在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，部分電影人雖然都不太愿過多地透露宣發(fā)成本，但均表示宣傳、發(fā)行成本是電影前期預(yù)算中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，會反復(fù)考量這方面的成本。

去年創(chuàng)造“票房奇跡”的小成本國產(chǎn)影片《觀音山》就是靠大力宣發(fā)“制勝”的典型案例。業(yè)內(nèi)人士透露，《觀音山》的投資在1200萬元左右，而宣發(fā)成本則高達(dá)700萬元左右，超出了影片投資成本的50%。片方稱，《觀音山》在全國范圍內(nèi)共舉辦了79場宣傳活動，走訪十多個城市巡回宣傳，營造了上百個宣傳點(diǎn)，甚至投放了與大片規(guī)模相當(dāng)?shù)?200個拷貝，整個宣發(fā)團(tuán)隊平均每天就睡四個小時。

影院經(jīng)營 分成比例 地產(chǎn)商拿走大半

影院直接擁有電影票價制定權(quán)，在票房分賬中，影院分成超過50%，其中20%作為房租，還有影院硬件改造費(fèi)用等。而影院方面直呼，房產(chǎn)商從影院獲得的票房中拿走了相當(dāng)大的一部分。

目前，國內(nèi)影片主要還是依靠票房收入回收成本，小小的電影票價承載了制片和發(fā)行方的成本壓力。不僅如此，作為直接擁有電影票價制定權(quán)的影院和院線，也將自己的經(jīng)營壓力轉(zhuǎn)嫁到了電影票價上。

陳煥宗向記者透露，去年《單身男女》的全國總票房將近1億元，全部投資成本在3000萬元左右，片方向院線要求的最低票價為25元。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該片在北京地區(qū)的電影院掛牌票價普遍為60元左右，是片方和院線協(xié)議最低票價的2.4倍，就算影院采取5折優(yōu)惠措施，制定30元的票價，仍比片方要求的最低票價高出5元。即使現(xiàn)在片方“強(qiáng)勢”地希望擁有票價制定話語權(quán)，但是影院最后仍然可以“隨意”地制定價格。

在影院50%的票房分賬中，20%作為房租上繳之后，影院其他開支和盈利約30%。以《單身男女》在首都電影院西單店60元一張的掛牌票價為例，觀眾購買這張電影票中：3元上繳給國家電影發(fā)展專項資金管理委員會專項基金，1.98元作為影院營業(yè)稅上繳給相關(guān)部門，24-25.8元付給制片方，3.6元付給發(fā)行方，30元以上付給影院，3.84元付給院線。一般影院收取每張《單身男女》電影票的60元中有12元要交給房產(chǎn)商，18元作為一般開銷。針對《單身男女》票價高于片方制定最低票價一倍多的零售價，影院方也有自己的理由：影院在分到50%左右的票房之后，需要把這部分利潤分配給房租、裝修、設(shè)備購置、人工、水電、物業(yè)等各個方面，而地產(chǎn)商近年來將房租大幅度提升讓影院更是苦不堪言。

有相關(guān)人士透露，目前除了本身擁有地產(chǎn)的企業(yè)之外，國內(nèi)多數(shù)影院普遍都會以“保底費(fèi)用+每年票房分成”的形式付給房產(chǎn)商租金，并且合同期限一般在15年或者以上。實(shí)際上，房產(chǎn)商也成為電影票房分成的參與者，會從影院獲得的票房中拿走相當(dāng)大的一部分。

首都電影院副總經(jīng)理于超透露，4-5年前首都電影院建立初期，影院的房租基本上只包含200萬-300萬元的保底費(fèi)用加上每年10%左右的票房收入，2009年北京影院普遍的房租漲到2008年的兩倍，近兩年，影院為爭取用地，上繳20%甚至更高的票房分成作為房租也是非常普遍的。

另外，北方電影集團(tuán)副總裁方衛(wèi)透露，影院的成本除了房租，還包括影院硬件改造費(fèi)用，即舊影院要隨著人們觀影需求的提升改造成新影城，單廳影院改造成多廳影院；電影設(shè)備投入，即數(shù)字放映系統(tǒng)和大屏幕的投入；影院的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，即職工工資、日常開銷、促銷活動經(jīng)費(fèi)等。一般電影院前幾年都無法盈利，只能想辦法盡快收回成本。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)電影市場中，導(dǎo)致電影票價虛高的主要問題還是國內(nèi)銀幕數(shù)量太少。張藝謀、馮小剛等六位全國政協(xié)委員更在提案中直指我國社會影院和銀幕數(shù)依然不足，從根本上制約了觀影人次的增加。

“銀幕少導(dǎo)致消費(fèi)者觀影地點(diǎn)的選擇少，影院隨心所欲地提高票價后，依然還有觀眾為看喜歡的電影不得不多花錢。”某資深影評人稱。而北京新影聯(lián)高軍也直言，票價高的根本原因是人均銀幕數(shù)過低，從根本上降低票價還是要增加電影銀幕建設(shè)數(shù)量，讓消費(fèi)者更容易看上電影。

記者手記 不斷攀高的票價嚇跑了誰

單純地把提高票價作為影院手段的時代已漸行漸遠(yuǎn)。最終，越來越高的電影票價“嚇跑”的不僅僅是消費(fèi)者，還有影院最終獲得的收益。

20多年前，國家廣電總局將電影票價制定權(quán)“交棒”給影院后沒多久，電影票價就一路“瘋漲”，從幾十元到上百元的電影票悄然間已成為了消費(fèi)者日常休閑娛樂生活中的“奢侈品”。在中國，一張電影票票價占人均月收入的1/57，超越了美國、韓國、日本和法國。一心把影院發(fā)展“賭”在提高電影票零售價上的經(jīng)營者，逐漸地被短期利益蒙蔽了雙眼。

事實(shí)上，全國單個影院全年票房最高的耀萊國際影城，雖然平均票價只有26元且位于五棵松，但觀影人次高達(dá)280多萬，遙遙領(lǐng)先于全國其他影院。而全國平均票價最高的萬達(dá)國際影城，雖然地處CBD黃金地段，卻因票價高達(dá)60多元，觀影人次還不到耀萊影城的三分之一，收入相差了1600多萬元。

票價高低嚴(yán)重影響到觀影人次，票價的上漲降低了普通觀眾的觀影興趣，最終影響的是影院本身。為了扭轉(zhuǎn)這個發(fā)展趨勢，將盈利重點(diǎn)從單一提高票價向多元化轉(zhuǎn)移十分必要。

中影星美院線影院代表曾坦言，自己參觀美國洛杉磯AMC影院多年來，最大的感受就是影院內(nèi)設(shè)置了大量電影衍生品、觀影相關(guān)商品銷售空間，很少有觀眾關(guān)心票價高低。在美國，電影票價只占人均月收入的1/480，甚至還比不上消費(fèi)者看電影時購買的爆米花和飲料的花費(fèi)。而在大多數(shù)中國的影院中，售賣食品飲料以及電影周邊產(chǎn)品的柜臺卻只是“擺設(shè)”，大多設(shè)置在不起眼的角落里，相當(dāng)冷清。數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)產(chǎn)品收入幾乎占到美國影院收入的50%左右，而中國卻只有10%。

大多數(shù)影院經(jīng)營者雖然都抱怨影院沒有多余的精力和資金放在衍生品、食品飲料等產(chǎn)品的篩選、進(jìn)貨、銷售上，但卻一直在不斷地增加放映場次，不顧放映成本只希望榨干所有放映時段，盡可能多地銷售電影票，不顧消費(fèi)者心情地提高電影票價。

其實(shí)，票房的分賬比例都是在放映前就固定下來的，就算提高了票價也依然無法提高自己得到收入的比例，大部分票房都要“拱手讓人”。適當(dāng)調(diào)整自己靠高價賺取利潤的心態(tài)，多方面打造全方位服務(wù)的“影院”而不僅僅是放映廳，賺取不需要跟房產(chǎn)商、片方分賬的“額外收入”才是影院發(fā)展的新出路。