二年前的那個冬天，盡管年齡已經(jīng)不小了，但聽從內(nèi)心的召喚， 毅然踏入互聯(lián)網(wǎng)這條大河，投身新媒體的滾滾洪流。
因為，相信，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢；因為，相信，這是未來生活的一部分；因為，相信，在這張大網(wǎng)面前，你逃無可逃，不如，勇敢面對。

那時，新浪微博正以秋風(fēng)掃落葉之勢蠻不講理的切入到你我的生活；那時，大V們正揮斥方遒地指點江山；那時，“萬能的微博啊”正成為人們的一句口頭禪；那時------

因此，我沒有理由，放棄一次加盟互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)跑“馬幫”的機(jī)會，就在那年冬天，我幸運(yùn)的成為新浪樂居（易居集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)板塊）的一員，盡管，二年后說了告別。

正因為有這段職場經(jīng)歷，所以我決定將我十幾年的新舊傳媒生涯做一次梳理，將自己的一些感悟與大家做一次分享。
不為別的，就為致敬這個日新月異的媒體時代。

傷微博：一場沒有結(jié)尾的戀愛，熱度得很快，去的也很快

馬年春節(jié)期間，盡管吃年飯的時候我們?nèi)圆煌�瞄一眼手機(jī)，但我的新浪微博卻顯得異常的安靜，即便偶爾有些動靜，那也是圈子里的做網(wǎng)推的朋友們，在苛護(hù)他們服務(wù)的項目，@我們這群新朋舊友了。

這里需要插一句的是，深圳地產(chǎn)圈有這么一群人，叫做“劍客”，他們是在全國做早做網(wǎng)絡(luò)推廣的一群人，在媒體語境發(fā)生改變的時候，他們也是最先醒悟過來的一群人，顛覆了傳統(tǒng)廣告公司的服務(wù)模式，這真是一群可愛的人，他們對微博仍不離不棄。

這時候，可能大多數(shù)人都已經(jīng)忘記了，微博也有一個“私信”的功能。

曾經(jīng)“扛自媒體社媒體大旗”的微博，曾經(jīng)領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)騷的微博，沒想到它的高潮來得如此之快卻又是如此之短。用一句時髦的話說：我們猜到了開頭，卻沒有猜到結(jié)尾。

其實，禍根早已埋下。當(dāng)微博日益強(qiáng)化它新媒體的屬性時，當(dāng)微博日益淡化它社交工具的作用的時候，悲劇已經(jīng)不可避免。
可以說，中國媒體人是全世界最爽的媒體人，很多時候，拿個通稿就可以交差，同時沾沾自喜享受無冕之王的各項優(yōu)待；同時，中國媒體人又是全世界最苦的媒體人，那些抱著新聞理想投身這個行業(yè)的熱血青年，最后都碰得灰頭土臉的。

廣受尊敬的老報人范以錦曾言：不管是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，都是體制內(nèi)的媒體。這個時候，微博這類自媒體平臺就暴露出其先天不足的一面，傳統(tǒng)媒體都有一套采、編、審嚴(yán)格的發(fā)稿流程，而想說就說，想怎么說就怎么說的微博，很容易授人口實，在嚴(yán)厲的規(guī)管到來之時，迅速被打回原形。

而部分“大V”的見光死，最終給了微博最致命的一擊。繁華落盡，戲未終，人已散。

因此，我始終認(rèn)為，微信的崛起與微博的式微一毛錢關(guān)系也沒有。

當(dāng)“微博是廣場，微信是客廳”這個觀點大行其道的時候，我就不以為然。前段時間，與一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的產(chǎn)品經(jīng)理聊天，她認(rèn)為，微博是在做平臺，微信是在做工具。這或許才是微博迅速走下神壇的根本原因。

不排除這兩個產(chǎn)品有許多共性，但出發(fā)點的不同注定了結(jié)果的不一樣，當(dāng)一個舞臺沒有好戲可看時，人自然散去，而作為溝通與分享的工具，盡管你有一百個不愿意，但你還不得不用它，除非有更好的工具可用，而這又是故事的下半部了。

還不是給微博和微信下結(jié)論的時候，但比較一下在微博和微信領(lǐng)域執(zhí)牛耳的二家互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪和騰訊還是蠻有意思的，真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，一家出生在北京，皇城根下，一家出生在深圳，改革開放的窗口，或許各自的血液中也不可避免地植入了地方基因，不論是沒落貴族還是發(fā)跡新貴，總之這是二家基因完全不同的公司。

二年前，四大門戶轟轟烈烈的微博大戰(zhàn)，新浪雖然守住了老大的位置，但在還沒有找到盈利的模式，就無可奈何花落去。

二年后，這一幕又重新上演，在微信火了之后，易信來了、來往來了，微米來了，新浪也由原來的領(lǐng)跑者變成了追趕者，但結(jié)局可能還是一樣，在這類以社交和圈層為特色的互聯(lián)網(wǎng)世界，追趕者永遠(yuǎn)是背影。

消費是一種習(xí)慣。互聯(lián)網(wǎng)是消費，也是一種習(xí)慣，在這個世界，只有老大，沒有老二。

最為可悲的是，微博平臺盡干著“惡心自己，成全別人”（《私人定制》中有一句名言）的事，傷微博，在平臺安靜下來的背后，諸多數(shù)百萬數(shù)千萬粉絲的大V們，卻依然自媒體的很滋潤。

傷傳統(tǒng)：明知道會死，不知道在那一天，但就這么拖著

2013年，傳統(tǒng)媒體似乎第一次有了兵臨城下的危機(jī)感，也許，生存和死亡，才成為一個問題，標(biāo)志性的事件就是上�！缎侣勍韴蟆返年P(guān)停。

前些年，盡管一直在喊“狼來了”，但鮮見有傳統(tǒng)媒體采用這樣激進(jìn)或謂極端的做法——關(guān)停。我的很多的前同事，目前還泡在傳統(tǒng)媒體中的，他們也會有兔死狐悲，也會有迷茫掙扎，也承認(rèn)這樣下去不可持續(xù)，不是被新媒體技術(shù)性擊倒，就是在內(nèi)訌、內(nèi)耗中“精盡人亡”，但你真要他邁出“離開”這一步，除了糾結(jié)，就是不舍。

這些年，傳統(tǒng)媒體的采編人員的收入確實在降，但是，干過媒體的都知道，于個人，對于那些有積累有資源的“老媒體”，還是有騰挪空間的，換句話說，日子還是一樣的過，只苦了那些一腔熱血師弟師妹們。

于媒體，“硬廣”小了“軟廣”補(bǔ)。據(jù)我所知，當(dāng)下，有一類型的廣告收入，已成為不少的傳統(tǒng)媒體的兵家必爭之地，這就是“政府公告”，只要與“主流媒體”沾上邊，媒體在這一塊的創(chuàng)收都在千萬以上。因此，盡管日子沒有原來好過了，但“威權(quán)”還在，強(qiáng)勢要一些（廣告）強(qiáng)勢推一些（訂報），開源節(jié)流，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又一年。(責(zé)任編輯：韓杰)