北京時間4月26日消息，據(jù)國外媒體報道，像Twitter、Facebook和YouTube這樣的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了永無休止的消息流，這不僅導致實時信息的數(shù)量呈爆炸式增長，還催生了像Storify這樣的篩選服務(wù)。雖然新聞匯集和過濾服務(wù)傳統(tǒng)上一直由記者和各大媒體品牌提供，但使用像Storify這樣的工具，任何人都可以提供這種服務(wù)，無論他是不是訓練有素的記者——他甚至在這么做的時候都沒有想到這是在做新聞工作。

 

Storify本周一推出了公開測試版。它是一個相對較簡單的工具，用戶可以用它從Twitter、Facebook、YouTube、Flickr和其他社交媒體服務(wù)中拉取內(nèi)容，創(chuàng)建一個“故事流”式的服務(wù)。Storify由前美聯(lián)社駐外記者伯特·赫爾曼（Burt Herman）創(chuàng)辦，從去年秋天開始進行封閉測試。一些試用過Storify的業(yè)界人士認為，它讓社會化媒體篩選變得相對簡單而且速度較快。

Storyful和Keepstream是兩個類似的服務(wù)，它們也能拉取Twitter內(nèi)容源，并允許用戶建立和事件有關(guān)的故事。Storify最近在第一輪融資中籌集了200萬美元，赫爾曼稱Storify的內(nèi)容的瀏覽量已經(jīng)超過了1300萬次。

Storify和類似的工具被冠上了不同名稱。有人稱之為“聚合”，這聽上去有點機械，它更適合描述更加自動化的方式，比如谷歌新聞。傳統(tǒng)媒體在談到新媒體時，也經(jīng)常使用這個詞以示輕蔑，如《紐約時報》執(zhí)行編輯比爾·凱勒（Bill Keller）在談到《赫芬頓郵報》時就是如此。另一些人喜歡把它稱作“篩選”，表示用人工方式過濾和選擇最好的消息，然后把它們組織成連貫的整體。

很多人使用“篩選”這個術(shù)語來描述全國公共廣播電臺（NPR）的安迪·卡文（Andy Carvin）在埃及和利比亞事件中使用Twitter的方法�？ㄎ膶嶋H上并沒有報道新聞，因為他遠在萬里之外的華盛頓特區(qū)辦事處。但卡文選擇、驗證和重新組織來自數(shù)百個Twitter消息發(fā)布者的內(nèi)容。他收聽這些真正身處事發(fā)地點的人（或了解情況的人）的消息。這有些類似新聞主播在電視上做的事情，但卡文有很多不同的消息來源。

另一個例子是本周出版的一本名為《Quakebook》的圖書，這是一本關(guān)于日本地震的回憶集。所有內(nèi)容都從Twitter上收集，之前它有電子版本，現(xiàn)在發(fā)行了印刷版。

我們比以往更加需要篩選

像Twitter這樣的實時信息源的興起，掀起了一股勢不可擋的浪潮，我們比以往任何時候都更需要內(nèi)容的篩選和過濾。雖然曾經(jīng)只有傳統(tǒng)媒體在在做這樣的事情，但現(xiàn)在人人都可以這樣做，不管他們是否讀過傳媒專業(yè)，是否在《紐約時報》這樣的地方工作。

這是為什么比爾·凱勒和其他人對《赫芬頓郵報》和其他數(shù)字媒體反應如此強烈的原因：他們作為“信息把關(guān)人”的角色遭遇了挑戰(zhàn)。這不只對媒體生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成了威脅，也關(guān)系到媒體公司的財務(wù)狀況。Storify能夠靠自己的力量完成這種變革嗎？不可能，但這是事關(guān)媒體業(yè)未來的一個大趨勢，Storify則是這個趨勢的一部分。