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廣電新媒體領(lǐng)域八大標(biāo)志事件

來(lái)源:科訊網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-12-26 12:41 
核心提示:微博的火爆是2011年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大景觀,幾乎是無(wú)人不微博,據(jù)稱僅新浪微博的注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到4億。如何把微博、社交網(wǎng)絡(luò)和電視結(jié)合起來(lái),國(guó)內(nèi)外都在進(jìn)行著探索。視頻的互聯(lián)網(wǎng)化、社區(qū)化也許是電視行業(yè)的發(fā)展方向。

1.互聯(lián)網(wǎng)電視正式啟動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)電視的重要意義非常重大,近十年來(lái)傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),最重要的就是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電視ONLINEVIDEO的挑戰(zhàn)。去年以來(lái)國(guó)內(nèi)在線視頻行業(yè)的高速增長(zhǎng)讓傳統(tǒng)電視行業(yè)倍感壓力。然而主管部門(mén)首先是壓制了電視機(jī)廠商運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的欲求(國(guó)家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》),今年又滅了視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的欲求(2011年7月北京市廣電局文件),互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒風(fēng)雨飄搖。與此同時(shí),廣電總局先后發(fā)放了7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照,7家持證單位皆為大型國(guó)有廣電機(jī)構(gòu),2011年10月底廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號(hào)文件。這個(gè)文件宣告了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的正式誕生,有了合法的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體,互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒可以合法進(jìn)入市場(chǎng),7家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商可以正式開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視商用服務(wù)。隨即百視通和華數(shù)在12月初舉辦了盛大的聯(lián)合機(jī)頂盒長(zhǎng)廠商的合作儀式。從電視機(jī)終端廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)為主導(dǎo)、視頻網(wǎng)站的進(jìn)軍電視屏幕戰(zhàn)略到7家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商的正式亮相,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)始步入正軌。

然而,在視頻網(wǎng)站已經(jīng)大幅攻城拔寨,從資本、版權(quán)、自制內(nèi)容、用戶體驗(yàn)、內(nèi)容囤積等各方面都經(jīng)過(guò)了殘酷的市場(chǎng)洗禮,用戶和廣告在高速增長(zhǎng)之中。一定程度上互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展已經(jīng)落后于視頻網(wǎng)站,而OTT中間設(shè)備不開(kāi)放、國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容和渠道的的圍墻花園、新技術(shù)和新產(chǎn)品的突破,讓新生的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商看起來(lái)并不樂(lè)觀,2012年將是一路荊棘一路前行。

2.IPTV進(jìn)展緩慢

筆者估計(jì)2011年末國(guó)內(nèi)IPTV用戶規(guī)模在130萬(wàn)以內(nèi),去年年底這個(gè)數(shù)字是900多萬(wàn),全年新增用戶在400萬(wàn)戶以內(nèi),這一數(shù)字大大低于年初的預(yù)期。自從三網(wǎng)融合新政確定IPTV播控權(quán)屬于廣電,國(guó)家廣電總局確立了CNTV建立中央集成播控平臺(tái)、12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)建立二級(jí)播控平臺(tái)的政策,并與2010年底完成了播控平臺(tái)建設(shè)。12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市IPTV的政策松綁了,電信運(yùn)營(yíng)商可以放開(kāi)手腳如愿以償大規(guī)模開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù)了。但是這一年走過(guò)來(lái),并不是這么回事。

失去IPTV播控權(quán)的電信發(fā)展IPTV的熱情不再高漲,轉(zhuǎn)身全力投入寬帶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。作為本地化業(yè)務(wù)的IPTV,當(dāng)?shù)貜V電卻失去了主導(dǎo)權(quán)和利益分配權(quán),而且IPTV直接影響到當(dāng)點(diǎn)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,而很多地方的電視臺(tái)是有線網(wǎng)絡(luò)的大股東,CNTV憑借政策直接掠食也不受地方廣電歡迎。更重要的是,百視通可以在全國(guó)各地和電信運(yùn)營(yíng)商合作開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù)。按照廣電總局的規(guī)定,百視通只可以保留上海、大連、哈爾濱、廈門(mén)四個(gè)城市的IPTV播控平臺(tái),其余的都要按照二級(jí)播控平臺(tái)的規(guī)定執(zhí)行。但是這一規(guī)定似乎并沒(méi)有生效,百視通繼續(xù)和電信運(yùn)營(yíng)商合作在全國(guó)大部分地區(qū)開(kāi)展IPTV業(yè)務(wù),其范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)CNTV。此外,CNTV利益分配方式、業(yè)務(wù)能力、合作能力等也限制了合作的開(kāi)展。這讓CNTV年初發(fā)展500萬(wàn)用戶的豪言基本上全部落空。
   
一切都在進(jìn)展中,CNTV和云南、華數(shù)、山東、山西、北京等地的合作已經(jīng)有了很好的進(jìn)展。最大的看點(diǎn)是CNTV和百視通正在進(jìn)行合作談判,2012年也許會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一的廣電IPTV播控平臺(tái)和電信談判了,廣電無(wú)內(nèi)鬼電信也無(wú)空可鉆。

3.電視臺(tái)集體投身網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)

當(dāng)電視遇到互聯(lián)網(wǎng),除了電視臺(tái)的頻道,用戶可以看視頻網(wǎng)站的節(jié)目,可以看互聯(lián)網(wǎng)電視的節(jié)目,OVP上可以隨意搭起任一個(gè)電視臺(tái)。隨著觀眾一起溜走的廣告收入,電視臺(tái)的收入雖然增長(zhǎng)穩(wěn)定,但是網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊還是讓電視臺(tái)坐立不安。2011年,全國(guó)成立了15家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),還有4家在審批之中,電視臺(tái)的“全媒體”戰(zhàn)略在BIRTV2011上已經(jīng)顯山露水。BBC、CNN等國(guó)際廣電傳媒大鱷的新媒體戰(zhàn)略成為包括央視在內(nèi)的國(guó)內(nèi)電視臺(tái)緊盯的方向。2011年大家終于忍耐不住了,開(kāi)始集體下水涉網(wǎng),打出全媒體的旗號(hào),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),即使燒錢(qián)、即使看不到商業(yè)模式也要上。

4.三屏融合獲得實(shí)質(zhì)進(jìn)展

移動(dòng)智能終端的普及大大超出預(yù)料,上網(wǎng)本迅速死去,ANDROID和IOS迅速崛起。智能手機(jī)和PAD屏幕成為電視、電腦之外的第三和第四屏幕,到今年底國(guó)內(nèi)便攜智能設(shè)備已經(jīng)近6000萬(wàn)臺(tái),是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端,也是視頻的終端,電視無(wú)處不在變成了現(xiàn)實(shí)。視頻網(wǎng)站、有線電視運(yùn)營(yíng)商、電視臺(tái)在2011年都認(rèn)識(shí)到了便攜屏幕的重要,全體都在發(fā)力。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的帶寬提升、資費(fèi)下降,智能移動(dòng)終端會(huì)占得半壁江山甚至更多。

與此同時(shí),手機(jī)電視集成播控平臺(tái)就變成了一個(gè)笑料。

5.社交電視浮出水面

微博的火爆是2011年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大景觀,幾乎是無(wú)人不微博,據(jù)稱僅新浪微博的注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到4億。如何把微博、社交網(wǎng)絡(luò)和電視結(jié)合起來(lái),國(guó)內(nèi)外都在進(jìn)行著探索。視頻的互聯(lián)網(wǎng)化、社區(qū)化也許是電視行業(yè)的發(fā)展方向。新浪基于微博推出了社交電視“新浪看點(diǎn)”,鳳凰新媒體也推出了社交電視試驗(yàn)產(chǎn)品“衛(wèi)視通”,此外還有很多企業(yè)推出了各種社交電視的嘗試。筆者不諳此道,有點(diǎn)霧里看花,但是新生物總是讓人驚喜的。

6.互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)發(fā)力視頻行業(yè)

傳統(tǒng)電視從制播機(jī)構(gòu)的電視臺(tái)到傳輸?shù)挠芯、衛(wèi)星、無(wú)線,是一個(gè)封閉的系統(tǒng),從技術(shù)到牌照都有很高的門(mén)檻。而新媒體時(shí)代,進(jìn)入視頻領(lǐng)域的門(mén)檻已經(jīng)消失了。而且,視頻行業(yè)是一個(gè)前景遠(yuǎn)大的的朝陽(yáng)行業(yè),傳統(tǒng)電視行業(yè)之外的行業(yè),家電企業(yè)、IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至各行各業(yè)的資本,進(jìn)軍視頻行業(yè)再也正常不過(guò)了。國(guó)際上是這樣,國(guó)內(nèi)盡管有重重政策限制,視頻行業(yè)的誘人前景還是吸引了眾多其他行業(yè)加入進(jìn)來(lái)。2011年聯(lián)想、騰訊、同方、百度都開(kāi)始涉水視頻行業(yè)。

7.OTT機(jī)頂盒新產(chǎn)業(yè)開(kāi)始啟動(dòng)行業(yè)壯大之旅

一面是4億存量電視機(jī),一面是互聯(lián)網(wǎng)上的海量視頻,用一個(gè)機(jī)頂盒把兩者連起來(lái)就是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。最早的維納斯計(jì)劃過(guò)于超前夭折了,盛大機(jī)頂盒也在政策面前碰壁而死。

帶寬已經(jīng)不錯(cuò)了,互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有了海量的節(jié)目了,用戶對(duì)機(jī)頂盒有了前所未有的認(rèn)知了,現(xiàn)在是時(shí)機(jī)是否成熟了呢?一切都成熟了,就是政策的大門(mén)還是關(guān)著的。廣電總局181號(hào)文件終于打開(kāi)了一道窄門(mén),跟在國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商的后面才可以合法。問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商們?nèi)绻麩o(wú)法打開(kāi)市場(chǎng),機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)在后面也是干急無(wú)汗。而且,他們是不是會(huì)拉著機(jī)頂盒下水?利潤(rùn)微薄到味同雞肋?被忽悠投資免費(fèi)部署?互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒還是應(yīng)該著眼未來(lái),做好兩手準(zhǔn)備。無(wú)論如何,這個(gè)新的行業(yè)會(huì)曲折地成長(zhǎng)起來(lái)。

8.視頻網(wǎng)站融資上市,囤積版權(quán)內(nèi)容、開(kāi)展自制節(jié)目、多屏分發(fā)

2011年的視頻網(wǎng)站不再是讓人鄙視的相互攻伐、口水橫飛,從大手筆的私募融資到海外上市,從大手筆的購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容到自制節(jié)目做得有聲有色,從電腦屏的深耕到三屏融合,廣告收入和用戶量也在快速增長(zhǎng),2011年的視頻網(wǎng)站表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)。但是燒錢(qián)圈地的競(jìng)爭(zhēng)仍舊,2012年有著帶寬提升的利好,多種商業(yè)模式不斷探索前進(jìn),應(yīng)該是盈利的年份了。

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