2012年5月17日下午，由福田區(qū)人民政府主辦，深圳文化創(chuàng)意園、搜狐焦點以及天華世紀傳媒共同協(xié)辦的“中國（深圳）第一屆新媒體高峰論壇”拉開帷幕。此論壇作為第八屆文博會的重要活動之一，也是為今年的電信日獻上的一份特殊禮物，以“三網(wǎng)融合下的生態(tài)鏈構(gòu)建”為主題，邀請政府主管部門領導、運營商、專家及新媒體產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)200多人齊聚一堂，共同探討了中國新媒體產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展。

中廣互聯(lián)CEO曾會明先生應邀主持此次論壇。曾會明首先對新媒體產(chǎn)業(yè)的背景和現(xiàn)狀做了大致的介紹，他表示“在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的信息社會，網(wǎng)絡協(xié)同準則、平等互利的公共理性經(jīng)濟成為新的趨勢，即一個主題的成功必須建立在相關主題也要成功的基礎之上。所以，現(xiàn)今對三網(wǎng)融合下生態(tài)鏈構(gòu)建的探討具有十分重要的意義，而新媒體是否將走進新的時代，是否面臨著一個春天也很值得期待。

第一位演講嘉賓天華世紀傳媒總經(jīng)理助理胡冰先生對新媒體中云計算技術的應用闡述。胡冰先生在演講中與大家分享了天華在云計算技術應用于新媒體的一些技術，分別圍繞著云計算的概念，新媒體的特征，云計算與新媒體的關系，以及云計算技術在新媒體的一些應用案例做了介紹。天華將云計算運用于新媒體業(yè)務實踐——在數(shù)字集成平臺上實現(xiàn)了基于云計算的格式轉(zhuǎn)碼，使轉(zhuǎn)碼效率達到1：10；天華的云媒資存儲中心預計投資規(guī)模500萬，實際上僅花費不到五分之一的錢即建成；采用云分發(fā)系統(tǒng)，基于天華遍布全國的網(wǎng)絡，實現(xiàn)了面向全國客戶安全高效的節(jié)目內(nèi)容的在線傳送，網(wǎng)絡傳輸效率大大高于傳統(tǒng)方式。。

此外，胡冰透露，未來在云計算以及其他的一些先進的技術在新媒體業(yè)務上的應用也做了相應的規(guī)劃。例如規(guī)劃建設一個服務于大中小文化企業(yè)公司的新媒體公共服務平臺，從天華在新媒體行業(yè)的實踐角度出發(fā)，以及天華對信息技術尤其是云計算技術應用的經(jīng)驗，設想未來能夠應用先進的IT技術、數(shù)字技術、云計算技術等等，打造一個一流的新媒體服務平臺，從新媒體的創(chuàng)作、內(nèi)容集成、內(nèi)容存儲、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容營銷以及新媒體的數(shù)據(jù)采集分析等一站式的服務，形成規(guī)模效應，以更低的成本創(chuàng)造出更高的價值，從而打造深圳文化產(chǎn)業(yè)集群，推動整個深圳文化產(chǎn)業(yè)健康、有序、高效的發(fā)展。

第二位演講的是矽偉智科技的總經(jīng)理馮俊秋先生。他對移動社交網(wǎng)絡電視增值業(yè)務做了一番表述。從2011年開始，視頻已經(jīng)成為移動網(wǎng)絡的主要流量，呈快速增長趨勢。由于多屏互動市場的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)電視的開機率在不斷下降。因此，數(shù)據(jù)顯示，英國80%的被調(diào)查者使用Twitter與朋友就電視節(jié)目互動交流，62%的社交電視用戶同時使用Twitter、FB和移動應用；美國，70%平板電腦用戶和68%智能手機用戶在看電視時使用手中的移動設備，有30%的時間同時使用平板電腦與觀看電視。電視的弱互交特性必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)戶的強互交性以及手持終端的用戶體驗，用“注意力經(jīng)濟”吸引并留住用戶，重視用戶體驗的重要性，才是三網(wǎng)融合下生態(tài)鏈構(gòu)建的中心。馮俊秋表示很看好移動終端的發(fā)展，移動終端的出現(xiàn)在一定程度上體現(xiàn)了新媒體的商業(yè)模式，并且消除了用戶的碎片時間。所以，如何打破原來的生態(tài)鏈條，實現(xiàn)新的價值鏈是需要解決的議題。

正所謂“百花齊放，百鳥爭鳴”，而電視之所在，電視之所不在，每個人心里都有自己的一個判斷標準以及對未來新媒體趨勢的一個預測。

馮俊秋得出的結(jié)論可能他更傾向于手機，傾向于移動終端，而VTATA公司的董事長黃海波先生則給出了另外一個答案。他的演講圍繞著OTT與智能終端這個話題展開。

黃海波表示，所謂OTT，即“Over The Top”,也被我們解釋為“過頂傳球”。即通過網(wǎng)絡跨越，向用戶提供服務。黃海波用了一個“瓷瓶理論”來闡釋電視的演變過程，向我們證明電視還是好玩的，還是可以玩的。而電視的發(fā)展從傳統(tǒng)的被動接收到現(xiàn)在的多屏互動，也在向我們表明，電視還是有一定存在價值的。并且他指出，應該將互聯(lián)網(wǎng)的核心價值“分享”帶入到電視的發(fā)展中來，即無時分享。這樣，在電視領域才可能有創(chuàng)新的機遇。

同時，他也指出，結(jié)合到OTT TV時，不能讓互聯(lián)網(wǎng)的復雜性也附帶進來，那樣將會讓大部分OTT TV設備都死在UI上。而社交化的OTT TV用戶自助平臺，應秉承“誰的電視誰做主”的理念，不要低估用戶的智商，培養(yǎng)出用戶新的看電視習慣：先去挑選，后去享受，這樣才能讓用戶更主動的去接受去索取。他認為，電視化更新才是OTT TV運營商必須要控制的關鍵系統(tǒng)，要具備系統(tǒng)的更新能力，這樣才能保證開放性設備研發(fā)的延續(xù)性，使其上市周期縮短并能在上市后添加新的功能。最后，黃海波先生提出，電視盒子不是內(nèi)容收費的理由。要改變用戶的電視化體驗，讓用戶因為電視化體驗而付費，這樣才能使這條路走得更遠、更穩(wěn)！

然而，此時的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈已不僅僅是得到運營商、技術企業(yè)等的熱切關注，對投融資機構(gòu)來說也是他們一直關注的焦點。所以來自廣發(fā)證券發(fā)展研究中心的傳媒分析師趙宇杰先生則要以投資者的角度去看傳媒的變化，通過渠道的變革來解析未來大格局的變化。

趙宇杰認為，渠道變革將引發(fā)大傳媒變革，傳媒行業(yè)的核心驅(qū)動因素是技術進步帶來傳輸渠道更替，由此產(chǎn)生整個大傳媒產(chǎn)業(yè)格局的變革。所以，他認為“作為投資機構(gòu)未來更看好的視頻傳輸渠道是：智能電視/互聯(lián)網(wǎng)電視，手機視頻以及PAD為主的移動終端視頻在未來具有很大的發(fā)展?jié)摿�和想象空間。”另外，他提出了傳媒行業(yè)的本質(zhì)是吸引用戶注意力，涉及到兩個變量和相互關系，即“用戶時間*用戶規(guī)模”用戶規(guī)模的擴大與用戶時間的增加使得新渠道產(chǎn)生的商業(yè)價值也在提升。他在發(fā)言中也指出，我們要抓住下一個大渠道，而下一個十年我們需要重點關注的則是桌面物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變遷，關注渠道變革帶來的傳播方式的改變以及影響。(責任編輯：admin)