淺析新聞媒體ERP的應(yīng)用方案
長(zhǎng)期以來(lái),媒體在人們的概念中只是一種宣傳工具,自改革開(kāi)放以來(lái),媒體的企業(yè)屬性逐漸顯露出來(lái),特別是近年來(lái)出臺(tái)的一系列政策,區(qū)分了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),從而承認(rèn)了媒體的產(chǎn)業(yè)屬性。
信息技術(shù)在媒體應(yīng)用的分類(lèi)
長(zhǎng)期以來(lái),媒體在人們的概念中只是一種宣傳工具,自改革開(kāi)放以來(lái),媒體的企業(yè)屬性逐漸顯露出來(lái),特別是近年來(lái)出臺(tái)的一系列政策,區(qū)分了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),從而承認(rèn)了媒體的產(chǎn)業(yè)屬性,今天我們已完全可以以企業(yè)的眼光來(lái)看待媒體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),本文試圖從研究企業(yè)信息化的角度來(lái)研究媒體尤其是報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息化。
如果我們把報(bào)紙當(dāng)作一個(gè)企業(yè),那么這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)就是報(bào)業(yè)信息產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括采、編、檢、審、校、簽、排、印等等全部流程,最終生產(chǎn)出或紙質(zhì)或電子版的信息產(chǎn)品;而媒體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),則是包括銷(xiāo)售(含廣告、發(fā)行等)、財(cái)務(wù)、印務(wù)管理和人力資源、客戶管理、市場(chǎng)研究與運(yùn)作、決策分析、投資管理等等。
媒體經(jīng)營(yíng)系管理統(tǒng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題、根源
信息技術(shù)在報(bào)業(yè)經(jīng)管的應(yīng)用,經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,自“告別鉛與火”完成后,報(bào)業(yè)從信息技術(shù)應(yīng)用中嘗到甜頭,開(kāi)始了信息技術(shù)在報(bào)業(yè)經(jīng)管的應(yīng)用。早期,有些報(bào)社嘗試編寫(xiě)簡(jiǎn)單的應(yīng)用程序,用電腦管理報(bào)社人員,記錄廣告客戶和大訂戶信息;隨后,電算化推廣運(yùn)動(dòng)使報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)用上了電腦;漸漸地,一些服務(wù)于報(bào)業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)始為報(bào)社編制專(zhuān)用或通用的廣告管理軟件和發(fā)行管理軟件、稿酬管理軟件,至今,這些基于單一應(yīng)用的系統(tǒng)還在被廣泛地推廣著。報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息化,與其他許多行業(yè)信息化一樣,在取得巨大成功的同時(shí),也走過(guò)了曲折的歷程,F(xiàn)行報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的信息病,總的說(shuō)來(lái)可以羅列如下:
1、不是以報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為整體考慮,而僅僅著眼于局部的頭痛醫(yī)頭型:體現(xiàn)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)時(shí),不是以報(bào)業(yè)整體和整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程為對(duì)象,而只是以某一應(yīng)用部門(mén),如廣告部、發(fā)行部的部門(mén)工作流程為對(duì)象,為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的業(yè)務(wù)流程管理軟件,我們常見(jiàn)的有廣告管理系統(tǒng)、發(fā)行管理系統(tǒng)。可能在某一部門(mén)用的還順手,一旦涉及與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的上下游部門(mén)銜接,如財(cái)務(wù)部門(mén)、印務(wù)部門(mén)等,就要電腦改人腦,最常見(jiàn)的是廣告、發(fā)行與財(cái)務(wù)的定期人工“對(duì)數(shù)”,重復(fù)記帳,等等。
2、信息孤島帶來(lái)的信息不統(tǒng)一、不同步的經(jīng)脈不通型:最常見(jiàn)病癥,由于多種應(yīng)用軟件來(lái)源于不同的廠商不同時(shí)間的不同版本,數(shù)據(jù)定義、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致,協(xié)議、規(guī)格不一致(實(shí)際上這些來(lái)自不同廠商不同年代的不同版本的產(chǎn)品也不可能一致),形成一個(gè)個(gè)信息孤島,數(shù)據(jù)不能共享,也不能在不同系統(tǒng)之間自由流動(dòng),導(dǎo)致同一單據(jù)必須在不同的應(yīng)用系統(tǒng)中分別重復(fù)登錄,在帶來(lái)大量登錄、檢查、核對(duì)的重復(fù)勞動(dòng)的同時(shí),使數(shù)據(jù)產(chǎn)生嚴(yán)重的不同步、不一致,這些數(shù)據(jù)的冗余堆積致使出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率大大增加,這一癥狀在集團(tuán)化多子報(bào)和異地經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)得極為突出。
3、先天性營(yíng)養(yǎng)不良功能不全型:一些現(xiàn)有的廣告、發(fā)行等重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的軟件,表現(xiàn)為嚴(yán)重的管理功能缺失。如現(xiàn)行的發(fā)行管理軟件,其功能側(cè)重于訂戶信息及發(fā)行收入的管理,而發(fā)行成本管理部分缺失及人力資源管理功能不全,眾所周知,報(bào)社往往以發(fā)行虧損來(lái)?yè)Q取廣告贏利,發(fā)行成本的控制是報(bào)社贏利的重中之重;發(fā)行隊(duì)伍的流動(dòng)性極大,又涉及報(bào)紙、配送物品的管理,缺乏對(duì)這兩項(xiàng)的控制將為報(bào)業(yè)發(fā)行埋下嚴(yán)重的隱患。另外,這類(lèi)軟件也缺乏對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、挖掘和智能分析能力,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法借以提高科學(xué)預(yù)測(cè)、決策水平。
4、不能適應(yīng)現(xiàn)代報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變特點(diǎn)的衰老麻木遲緩型:最為嚴(yán)重的是,信息系統(tǒng)缺乏柔性、靈活性、可擴(kuò)展性,不能適應(yīng)現(xiàn)代報(bào)業(yè)的飛速發(fā)展,不能適應(yīng)集團(tuán)化管理與獨(dú)立經(jīng)營(yíng),跨區(qū)域發(fā)展,多元化、市場(chǎng)化、資本化,融資、并購(gòu)、IPO上市等新的發(fā)展趨勢(shì)。(責(zé)任編輯:admin)
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