濟東新村火電廠建廠十余年，設備舊、產(chǎn)能低、利潤空間狹小。2011年，該廠通過節(jié)約一粒煤、一滴水、一張紙這樣的點滴小活動，推進“節(jié)能降耗”深入開展，向自身挖潛力、向管理要效益，謀求一條適合自己的生存之路，全年節(jié)支降耗可達200余萬元。

煤

控制、再控制

煤作為電廠最基本的燃料之一，對它的控制顯得尤為重要。節(jié)約燃煤，就是要通過合理的燃料配比，最大限度提高鍋爐燃燒效率，最大限度減少燃料使用量。

為了控制煤量，電廠各單位使出渾身解數(shù)。燃運車間反復比對、試驗，找到最經(jīng)濟合理的燃料配比：入爐煤水分小于8%，保證鍋爐安全運行的條件下，將入爐煤的發(fā)熱量調(diào)整到3600-3800，確保石灰石添加比例6%。為此，他們根據(jù)天氣情況及時對進場煤進行晾曬，在不進煤的情況下保證每天盤煤30車，干煤的儲量不低于5000噸，確保入爐煤合格。

提高鍋爐的燃燒效率也是節(jié)省燃料的重要環(huán)節(jié)，為此，鍋爐車間除加強鍋爐燃燒調(diào)整和設備維護外，還在運行人員調(diào)整參數(shù)時實行實名制，用經(jīng)濟杠桿作用激勵職工，確保爐渣的含碳量到2%以下，實現(xiàn)鍋爐額定出力。經(jīng)營室承擔著燃料的入庫計量工作，他們從細處著手，嚴格要求司磅員檢查每臺車輛卸完煤炭后車斗是否已經(jīng)清掃干凈，如未達到要求，禁止過磅。

水

節(jié)約與回收并重

發(fā)電車間承擔著電廠各種生產(chǎn)用水的供給、回收、循環(huán)工作，為了最大限度的利用好水資源，他們制訂了詳細的節(jié)水措施，保證水資源的合理利用。

他們要求運行人員加強對各水箱、水池的巡檢，定時抄表，并對比分析，及時對異常數(shù)據(jù)查找原因。為了充分利用中水設施，他們加強對外調(diào)度協(xié)調(diào)和設備運行中的監(jiān)督、維護，在濟東新村污水處理廠正常補水情況下，保證中水系統(tǒng)滿負荷運行。僅此一項，年可利用排污水25萬立方米，節(jié)約資金約93萬元。他們還著眼于廠內(nèi)排放水的循環(huán)利用，通過改造，把給水泵冷卻水、風機冷卻水重新回收利用為循環(huán)水。從反滲透排出的濃水也被他們輸送到辦公樓、生產(chǎn)現(xiàn)場的各個衛(wèi)生間用來沖廁所、涮拖把。通過回收利用，每年可節(jié)水6.2萬立方米，節(jié)約資金23萬余元。

設備

拼裝整合見效益

檢修車間承擔著全廠各個系統(tǒng)的檢修任務，在該車間年初制定的“節(jié)能降耗年”活動實施方案中，他們提出2011年材料消耗要同比減少10%，完成修舊利廢42萬元，故障檢修影響生產(chǎn)時間同比減少15%。

為了實現(xiàn)這個目標，在千方百計保設備檢修的同時，他們積極開展技術改造、修舊利廢活動。鍋爐除渣機經(jīng)常掉道停車，每次搶修都需要十幾個小時，既影響生產(chǎn)又增加了安全隱患。為此，檢修車間組織技術人員積極同運行車間交流、討論，提出加粗拖輪直徑和改變拖輪材質(zhì)的改造方案。經(jīng)過改造，不僅大大節(jié)省了檢修時間，每年還可節(jié)約材料費用10萬余元。檢修車間是各種廢品備件的集散地，他們充分利用自身工作特點和技術優(yōu)勢，組織職工利用工余時間刻苦鉆研技術，能自行修復的設備，盡量避免外委施工;更換下來的備件，能修復的就修復，能拼裝的就拼裝。僅一季度，鏈斗輸送機料斗、鐘罩式進料閥、3#給水泵電機、1#循環(huán)泵等設備的修復，就為電廠節(jié)約資金5.7萬余元。其他像螺栓、閥門等配件，他們也是盡量做到物盡其用，在節(jié)約了大量購置成本的同時，也為專業(yè)技術人員打造一個了“學技術、練技能、增能力、創(chuàng)效益”的實戰(zhàn)平臺。

“節(jié)能降耗”是態(tài)度，是精神，更是效益。今年1至9月，該廠完成發(fā)電量6991萬千瓦時，各種可控費用比預計目標降低66萬元，實現(xiàn)減虧33萬元，各類“節(jié)能降耗”活動的開展，為電廠減虧增盈注入了生機。