為積極推進(jìn)SRTF(廠址廢物處理設(shè)施)項(xiàng)目進(jìn)展，為海陽(yáng)核電項(xiàng)目申請(qǐng)裝料許可打下良好基礎(chǔ)，山東核電高度重視，積極策劃，采取多種手段、多項(xiàng)措施確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等工作有序開展。

一是根據(jù)SRTF項(xiàng)目特點(diǎn)和合同關(guān)系，構(gòu)建了科學(xué)合理的項(xiàng)目管控模式和管理機(jī)構(gòu)，在公司內(nèi)部成立了SRTF項(xiàng)目處負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整體策劃、協(xié)調(diào)與溝通。二是與項(xiàng)目各參建單位一起建立健全了項(xiàng)目計(jì)劃控制體系。參考國(guó)內(nèi)外類似項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合AP1000特點(diǎn)、公司及參建單位實(shí)際情況，策劃并構(gòu)建了適應(yīng)項(xiàng)目管控模式的計(jì)劃控制體系，為項(xiàng)目實(shí)施提供了指導(dǎo)。三是建立SRTF項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。SRTF項(xiàng)目由中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保-美國(guó)ES公司聯(lián)合負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)，由業(yè)主委托中電投工程公司進(jìn)行施工管理，業(yè)主負(fù)責(zé)組織調(diào)試，項(xiàng)目接口關(guān)系復(fù)雜，為了理順接口，確保項(xiàng)目順利推動(dòng)，構(gòu)建了SRTF內(nèi)、外部定期協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，推動(dòng)重點(diǎn)問題的解決，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是根據(jù)項(xiàng)目啟動(dòng)階段、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的不同特點(diǎn)，抓住各階段的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵路徑，緊盯主要矛盾，有重點(diǎn)的協(xié)調(diào)跟蹤，投入足夠的人力物力，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。五是嚴(yán)把項(xiàng)目技術(shù)路線和方案選擇審查關(guān)，項(xiàng)目自技術(shù)路線選擇、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)到施工方案選擇，公司都充分利用內(nèi)外部資源進(jìn)行層層把關(guān)，嚴(yán)格審核。六是積極準(zhǔn)備和落實(shí)SRTF項(xiàng)目審評(píng)問題。在項(xiàng)目審評(píng)中主動(dòng)與國(guó)家核安全局溝通，積極回答和落實(shí)核安全局提出的問題和意見，共答復(fù)216個(gè)問題，形成6個(gè)專題報(bào)告，歷時(shí)約1年半的時(shí)間，最終順利通過PSAR評(píng)審，為項(xiàng)目開工創(chuàng)造了條件。

山東海陽(yáng)核電項(xiàng)目通過SRTF(廠址廢物處理設(shè)施)對(duì)核電站產(chǎn)生的各類放射性廢物進(jìn)行集中處理，是我國(guó)多堆核電站中首批采用集中方式處理放射性廢物的核電站之一。SRTF是核電站極其重要的BOP子項(xiàng)，它針對(duì)AP1000核島三廢處理現(xiàn)狀，通過全廠共用并提供完整適宜的手段來處理整個(gè)廠址產(chǎn)生的各類放射性廢物。