山東核電:狠抓培訓(xùn)力度提高核電設(shè)計(jì)人員素質(zhì)
為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平,強(qiáng)化工程管理能力,加強(qiáng)核電設(shè)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),山東核電從項(xiàng)目管理上游設(shè)計(jì)狠抓培訓(xùn)力度,取得良好效果。
一是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。從年初開(kāi)始有計(jì)劃、有針對(duì)性地按板塊、分專(zhuān)業(yè)組織技術(shù)培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)員工立足本崗、成長(zhǎng)成才,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,建立起主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力建設(shè)。核電項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理是其中的重要組成部分。一方面,設(shè)計(jì)管理人員有針對(duì)性地加強(qiáng)不同專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習(xí),編織核電技術(shù)知識(shí)網(wǎng),互為補(bǔ)缺。另一方面,不斷強(qiáng)調(diào)綜合管理能力建設(shè),通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展、座談等形式提升廣大職工組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力水平,突出責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化職能工作提供保證。三是重視利用過(guò)程實(shí)踐的成果,積累核電工程管理經(jīng)驗(yàn)。啟動(dòng)海陽(yáng)項(xiàng)目工程實(shí)踐總結(jié),采取對(duì)經(jīng)驗(yàn)反饋成果“回頭看”的培訓(xùn)形式,以工程建設(shè)的實(shí)踐為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)積累集團(tuán)公司核電工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。
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