北京時(shí)間4月5日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》DealBook專欄今日撰文稱，作為全球第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的LivingSocial一直被認(rèn)為是Groupon的克隆站，它的發(fā)展軌跡也與Groupon非常的相似，但是LivingSocial一直在努力擺脫Groupon的陰影。通過自身的努力，LivingSocial與Groupon的巨大差距正在逐漸縮小。雖然有分析師不看好團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，但LivingSocial首席執(zhí)行官蒂姆•奧肖尼斯（Tim O'Shaughnessy）仍然充滿信心，并表示今年LivingSocial將重新定義本地交易業(yè)務(wù)。

全文概要如下：

去年夏天，LivingSocial首席執(zhí)行官蒂姆•奧肖尼斯杜撰了一篇文章，標(biāo)題為《LivingSocial是如何贏得本地商家市場(chǎng)的》。在1500字的文章中，奧肖尼斯詳述了他的公司如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打敗Groupon，成為市場(chǎng)勝利者的傳奇故事。奧肖尼斯將文章的時(shí)間定在了2012年7月。

今天LivingSocial在快速增長(zhǎng)的網(wǎng)上折扣市場(chǎng)中排名第二，與Groupon的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)。但LivingSocial作為后起之秀，獲得了更多的用戶和融資，兩家公司間的巨大差距正在縮小。

上線不到四個(gè)月，LivingSocial就從電子商務(wù)巨頭亞馬遜那里獲得了1.75億美元的融資。根據(jù)兩位知情人士透露，上周LivingSocial再次獲得4億美元的投資，投資方包括亞馬遜和光速創(chuàng)投（Lightspeed Venture Partners）等現(xiàn)有投資者，以及T. Rowe Price和Institutional Venture Partners等新加入的投資者。此次融資使LivingSocial的市值超過30億美元。

奧肖尼斯表示，此次融資絕對(duì)是公司發(fā)展史上的里程碑，但只是里程碑并不是旅程的結(jié)束。關(guān)于LivingSocial的具體市值，奧肖尼斯拒絕談?wù)摗?/p>

LivingSocial一直在努力擺脫Groupon的陰影。去年Groupon總共獲得了10億美元的融資，并拒絕了谷歌60億美元的收購(gòu)要約。成立不到三年，據(jù)稱Groupon將以250億美元的市值公開上市。

現(xiàn)在長(zhǎng)時(shí)間被嘲笑為Groupon克隆站的LivingSocial一邊在努力縮小差距，一邊讓自己變得與眾不同。

LivingSocial董事會(huì)成員蒂奇•薩維奇（Tige Savage）表示，Groupon有自己的發(fā)展規(guī)劃，LivingSocial也一樣。LivingSocial的發(fā)展規(guī)劃就是重點(diǎn)利用網(wǎng)絡(luò)的社交元素，將更廣泛的價(jià)值提供給消費(fèi)者。

近幾個(gè)月來，Groupon推出了根據(jù)用戶位置推薦團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)，而LivingSocial也開始推出新功能，比如移動(dòng)應(yīng)用LivingSocial Instant。它可以向出門在外的用戶提供及時(shí)的折扣信息，目前這項(xiàng)服務(wù)的范圍只限于公司所在地華盛頓特區(qū)。

此外，LivingSocial還推出了Escapes，一個(gè)有關(guān)于旅游的交易頁(yè)面，這個(gè)領(lǐng)域是Groupon投入不多的。項(xiàng)目自去年11月推出后，LivingSocial已經(jīng)售出了約20萬(wàn)個(gè)晚上的酒店住房，金額接近1億美元。

LivingSocial營(yíng)銷副總裁卡米爾•沃特森（Camille Watson,）表示，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，公司將保持一種年輕的態(tài)度，附帶“平易近人的老成”。

LivingSocial的品牌形象，從某種方面可以說是對(duì)Groupon和它古怪的首席執(zhí)行官安德魯•梅森（Andrew Mason）的回應(yīng)。梅森曾因?yàn)槌��?jí)碗上一系列粗劣的廣告而飽受批評(píng)。在經(jīng)過最初的支持后，梅森最終撤回了這些廣告。

29歲的奧肖尼斯相對(duì)于梅森來說，是個(gè)有趣的反擊，梅森以喜歡穿T恤、搞惡作劇而聞名。但奧肖尼斯喜歡每天穿著亞麻布襯衫，他在計(jì)算了時(shí)間和面臨的各種交通風(fēng)險(xiǎn)后，選擇騎著賽格威兩輪電動(dòng)車去上班。按照幾位同事的說法，奧肖尼斯的高效率和對(duì)數(shù)字的敏感是LivingSocial得到快速成長(zhǎng)的部分原因。

即便如此，還是很難忽視LivingSocial商業(yè)模式中的Groupon烙印。

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