最近幾年，許多服裝企業(yè)抓住了信息化時代涌動的商機，大踏步邁進電子商務(wù)領(lǐng)域，并有不俗的表現(xiàn)。從一些優(yōu)秀的案例中，可以總結(jié)出一個成功的法則：服裝企業(yè)電子商務(wù)，一切的工作的開展，都要圍繞一個中心——體驗經(jīng)濟。對于體驗經(jīng)濟的充分理解，是服裝企業(yè)平穩(wěn)踏上電子商務(wù)之路的保證。近年來，從行業(yè)中異軍突起的中搜自主式B2C商城，正是這一法則的最好體現(xiàn)。

服裝網(wǎng)絡(luò)化需要更好的商務(wù)平臺

所謂體驗經(jīng)濟，就是指企業(yè)以服務(wù)為價值重心，以商品為載體，為客戶創(chuàng)造出深刻感受。在體驗經(jīng)濟的模式下，主觀價值大于客觀價值，主觀感受高于商品的客觀存在。服裝作為一種特殊商品，其內(nèi)在價值早已超過蔽體御寒的功能，它已成為人們追求時尚和品位的重要手段，具有多重價值取向。服裝不僅包含有形價值，還具有無形價值，如藝術(shù)價值、名譽價值、時效價值等。多重價值決定了服裝的屬性，不僅僅是其產(chǎn)品本體，更重要的是其背后豐富的內(nèi)涵，也就是購買者所追求的服務(wù)價值，不光是買到商品，更可以從服裝企業(yè)提供的服務(wù)體驗中感受到服裝的附加價值帶來的情感上的滿足。

服裝的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)為客戶帶來了全新的消費模式——“體驗+消費”。因此，在服裝企業(yè)規(guī)劃開發(fā)電子商務(wù)時，必須要以客戶體驗為核心，在企業(yè)的各部門和整個運作流程中充分體現(xiàn)。

B2C電子商務(wù)是以網(wǎng)站為依托，功能強大、具有良好用戶體驗的網(wǎng)站是服裝企業(yè)電子商務(wù)成敗的基礎(chǔ)。就電子商務(wù)而言，傳統(tǒng)服裝企業(yè)都是外行，對互聯(lián)網(wǎng)特性的適應(yīng)和充分利用上先天不足。很多只是“網(wǎng)店”，致命缺點在于用戶體驗較差，可擴展性不足，發(fā)展空間極其有限。在這方面，已有電子商務(wù)服務(wù)商借助技術(shù)實力和豐富經(jīng)驗，將電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計開發(fā)變得更加靈活、個性化和易操作。例如中搜微件技術(shù)，為企業(yè)提供低成本高質(zhì)量的網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)方式。中搜自主式B2C商城提供了超過20萬個微件，服裝企業(yè)可以借助這些微件進行隨意的拖拽拼貼，自主搭建每個頁面以及后臺管理系統(tǒng)。這種微件組合式的方式建立的網(wǎng)站，可充分滿足客戶的購物習(xí)慣，極大提高了用戶體驗，有了體驗良好的客戶群體，就有了利潤來源和發(fā)展空間。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的游戲規(guī)則要求服裝企業(yè)學(xué)會整合有效資源，這是增強核心競爭力的必然措施。中小服裝人、財、信息技術(shù)實力較弱，因此更要學(xué)會整合資源。中小服裝要為電子商務(wù)承擔開發(fā)和建設(shè)成本，初期宣傳的巨額費用，保障高效運營及時更新，對中小來說無異于一個巨大包袱。不僅不能幫助企業(yè)盈利，還要浪費資金和時間，延誤商機，喪失競爭良機。另外，對于買方來說，由于我國中小服裝企業(yè)和品牌數(shù)量眾多，“貨比三千家”，造成消費者查找和分析信息的難度，挫傷消費者的購買欲望。針對此類問題，則需要由企業(yè)對于行業(yè)的深入理解和豐富的信息資源來解決。中搜商城獨有的行業(yè)產(chǎn)品庫，擁有國內(nèi)最大的行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，節(jié)省用戶手動添加和創(chuàng)建產(chǎn)品的煩惱。同時在商城中提供網(wǎng)店推薦和比較系統(tǒng)，為買家提供具有極強參考性的對比系統(tǒng)。這些功能使得信息資源得以最高效整合，最大程度上滿足了企業(yè)與客戶的需求對接，也滿足了客戶的搜索體驗和信息獲取的需求。

與第三方合作 加快專業(yè)化步伐

企業(yè)對于電子商務(wù)的需求和實際運營能力存在矛盾。建立信息系統(tǒng)或開展電子商務(wù)，必須投入大量資金，采購硬件和與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的應(yīng)用軟件，這對于中小企業(yè)來說是很大的財務(wù)負擔。企業(yè)電子商務(wù)是長周期、高風(fēng)險項目，除了前期投入建設(shè)，還要保證后期的維護管理，這是一筆很高的的長期費用，對企業(yè)來說是持續(xù)性的投入。為了最大程度降低風(fēng)險，電子商務(wù)的運營成為成敗關(guān)鍵，做好運營，就必須聘請一批真正懂電子商務(wù)的專業(yè)高素質(zhì)的人才，但中小企業(yè)的資金緊缺，管理水平低等發(fā)展特點對于這類人才缺乏足夠的吸引力。

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