國美發(fā)力電子商務(wù)市場受矚目
2011年被國美確定為電子商務(wù)的發(fā)力年,國美計(jì)劃充分發(fā)揮“線上線下”的整合優(yōu)勢,使網(wǎng)上門店和實(shí)體門店有效結(jié)合和互補(bǔ)。
2012年,國美將繼續(xù)線下線上模式上尋求突破與發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國美物流體系的建設(shè)是建立在優(yōu)化行業(yè)供需鏈的基礎(chǔ)上,已經(jīng)建立了全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的物流體系。國美電器作為全國最大的家電零售連鎖企業(yè),在不斷擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的同時(shí),也十分注重打造精品購物環(huán)境,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。新活館是國美電器最高端旗艦店的代表,擁有不同于常規(guī)門店的裝潢設(shè)計(jì)與服務(wù)理念,旨在讓消費(fèi)者享受購物的過程。
作為國內(nèi)最大的家電連鎖企業(yè),國美電器始終致力于將家電流通業(yè)與制造業(yè)進(jìn)行緊密的結(jié)合。根據(jù)家電業(yè)公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),國美的銷售業(yè)績伴隨著海爾、美的等家電廠商利潤的增長而大幅上升,實(shí)現(xiàn)了零售商與制造商共同繁榮,這說明國美的努力取得了積極的效果。
面對正在到來的產(chǎn)品過剩時(shí)代,以及當(dāng)前全球金融危機(jī)的大背景,國美電器把握住了商業(yè)模式轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),在完善的門店網(wǎng)絡(luò)支撐下,迅速構(gòu)建起消費(fèi)者主導(dǎo)的高效、科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈。目前我國零售業(yè)界傳統(tǒng)的流通模式為“廠家——零售商——消費(fèi)者”,即消費(fèi)者只能被動(dòng)地購買廠家生產(chǎn)的商品,而廠家也無法明了消費(fèi)者的具體需求。在國內(nèi)大多數(shù)零售商仍在沿用這一模式之時(shí),國美看到了流通過程的缺陷,并努力翻轉(zhuǎn)該過程,力圖使消費(fèi)者占據(jù)商品流通的主導(dǎo)地位。
國美電器門店不僅為消費(fèi)者高效地輸送產(chǎn)品,還廣泛地收集消費(fèi)者的需求信息并反饋給制造企業(yè),扮演起了“溝通橋梁”的角色,在為廠家提供寶貴的市場信息的同時(shí),還給消費(fèi)者帶來了更多的選擇與更大的實(shí)惠。
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