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移動支付急需突圍:基礎(chǔ)應(yīng)用未現(xiàn) 企業(yè)頻放炮

來源:21世紀經(jīng)濟報道[微博] 作者:侯繼勇 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-04-25 16:15 
核心提示:銀、電之間的楚河漢界一直是制約移動支付發(fā)展的瓶頸問題。此前,中國移動堅持RG-SIM2.4G標準,而銀NFC13.56M標準,道路之爭成為移動支付的障礙。潘曉翔認為,在中國的移動支付會由銀行(銀聯(lián))主導(dǎo)。

移動支付是塊大蛋糕,無論銀行、電信運營商、還是支付企業(yè)無不磨刀嚯嚯。但煩惱是,到底從哪里下刀?

4月12日,北京。旨在討論一動支付發(fā)展前景的“中國支付清算創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇”召開之際,中國銀聯(lián)、中國工商銀行、聯(lián)動優(yōu)勢、快錢支付和支付寶等企業(yè)悉數(shù)到場。

“技術(shù)不是問題,問題是沒有一款普適應(yīng)用,讓消費上癮,為之買單。”快錢支付總經(jīng)理關(guān)國光接受本報記者采訪時認為:現(xiàn)在移動支付領(lǐng)域仍沒有一款可稱之為“基礎(chǔ)應(yīng)用”的應(yīng)用。

“移動支付需打通最后一米。”聯(lián)動優(yōu)勢董事總經(jīng)理張斌表示。而銀達潤和副總裁潘曉翔則認為:產(chǎn)業(yè)鏈如何協(xié)同也是一個問題。

潘指出,目前移動支付產(chǎn)業(yè)鏈太長、太復(fù)雜,從芯片、終端、服務(wù)提供商、電信運營商、銀行到銀聯(lián),需要實現(xiàn)共贏,一套共贏機制的建立,才能使各環(huán)節(jié)貢獻各自產(chǎn)業(yè)資源,而不是目前的“紅旗高舉,原地踏步”式觀望。

“銀聯(lián)、銀行與電信擁有最多的政策資源和用戶資源。此前,他們各自為政,但現(xiàn)在急需有一個橋梁,在一個共同體系內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)勢互補。”六日之后的“2012第四屆中國移動(微博)支付產(chǎn)業(yè)論壇”,潘曉翔繼續(xù)放炮。

“基礎(chǔ)應(yīng)用”尚未出現(xiàn)

“除移動、電信等運營商和各大銀行外,拉卡拉、攜程、去哪兒、支付寶等企業(yè)都做了很多嘗試。”關(guān)國光認為:但這些支付都沒成為主流人群的主流支付方式,無法通過一種應(yīng)用集成多種應(yīng)用,推動移動支付發(fā)展。

關(guān)認為,在近場支付方面,中國香港的八達通卡是一個好例子,其先是地鐵、公交,接著便利店、快餐店,然后是更大范圍的普及。但大陸移動支付領(lǐng)域,尚未發(fā)展起這樣的基礎(chǔ)應(yīng)用。

拉卡拉是“移動支付”領(lǐng)域受惠較大企業(yè)之一,主要交易來自信用卡還款,水、電、煤、超商的刷卡用戶則很少。新一輪融資中,其估值已超過10億美元。而銀達潤和則嘗試搭建“整合應(yīng)用”平臺。

目前,銀達潤和整合的應(yīng)用主要是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù),合作商家包括網(wǎng)票網(wǎng)、駿網(wǎng)一卡通、看購網(wǎng)、美景天下等。按銀達潤和計劃,今年將在全國建三到四家分公司,與線下如沃爾瑪、家樂福、7-11便利店等合作。“但今年重點還是線上服務(wù)及公用事業(yè)繳費。” 潘曉翔說。

潘曉翔透露,為拓展應(yīng)用,銀達潤和計劃今年進行新一輪融資,通過銀達潤和與手機捆綁的硬件終端或APP,即可在這些網(wǎng)上購買其提供的應(yīng)用與服務(wù),如電影票、景區(qū)門票等。

不過關(guān)國光指出,這些應(yīng)用都無不可替代性,“在商場,用戶可選擇銀行刷卡、現(xiàn)金支付,多一個移動支付可有可無。而‘基礎(chǔ)應(yīng)用’的定義應(yīng)成為主流用戶的主流支付方式的應(yīng)用”。

因為中國的電信產(chǎn)業(yè),金融產(chǎn)業(yè)與國外完全不同,關(guān)國光認為八達通的方式無法復(fù)制,至于什么是基礎(chǔ)應(yīng)用,他的答案是“或許是一種現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)的應(yīng)用”。(責任編輯:admin)

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