繼拉手網(wǎng)被曝出CEO吳波辭職消息后，24券COO彭雷也被傳離職。團(tuán)購(gòu)行業(yè)繼重組、整合等熱點(diǎn)后，“高管離職”成為又一熱點(diǎn)，這也是24券公司在調(diào)整過后，被曝出的又一重大新聞。

但是隨后經(jīng)官方證實(shí)，彭雷并沒有離職，只是因家庭義務(wù)原因，公司重新調(diào)整了其角色，離開主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)注，投入到新事業(yè)部發(fā)展之中。

24券盈虧近平衡

24券CEO杜一楠表示，目前團(tuán)購(gòu)行業(yè)是微利行業(yè)，即便做的很大規(guī)模的話，也有可能是一個(gè)勉勉強(qiáng)強(qiáng)剛剛持平。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，這種模式有可能被更有效的本地服務(wù)商家的推廣方式所取代。對(duì)24券而言，經(jīng)過前一段時(shí)間的調(diào)整，目前對(duì)團(tuán)購(gòu)事業(yè)部的主要任務(wù)，就是要能盡快實(shí)現(xiàn)盈利，并持續(xù)盈利。

目前，24券在經(jīng)營(yíng)上，虧損規(guī)模已經(jīng)從過去的幾千萬，降到幾百萬，再降到現(xiàn)在的幾十萬。目前已經(jīng)接近持平，虧損降至行業(yè)最低。杜一楠指出，“過去一直以來，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的調(diào)整，24券雖然獲得很多不利消息，但卻得到了很多支持我們的商家和用戶的持續(xù)力挺和關(guān)注。”

目前，24券在內(nèi)部孵化多個(gè)創(chuàng)新事業(yè)部，正在研發(fā)多個(gè)產(chǎn)品，尋找和物色多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)和盈利點(diǎn)。彭雷就是在其中一個(gè)新事業(yè)部，并不像媒體傳聞的已經(jīng)離開24券。據(jù)悉，新的項(xiàng)目部，也在招募新的技術(shù)產(chǎn)品人才。

業(yè)內(nèi)人士分析，在過去一段時(shí)間之內(nèi)，行業(yè)面臨很大整合期，股東方關(guān)系和團(tuán)隊(duì)關(guān)系，是支撐一個(gè)企業(yè)發(fā)展和成熟存活的一個(gè)重要因素。從目前的發(fā)展情況看，24券過去一直獲得投資方支持，并且有消息傳，近期投資方也計(jì)劃追投5000萬給24券。

企業(yè)轉(zhuǎn)型 尋求盈利

團(tuán)800的《2012年上半年團(tuán)購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，與去年上半年平均每期團(tuán)購(gòu)成交額為3.7萬元相比，今年上半年僅為1.4萬元，團(tuán)購(gòu)單品的“吸金力”下降。隨購(gòu)買人次、每單成交額的衰退，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開始通過延長(zhǎng)售賣時(shí)間、提高套餐價(jià)格等方式“謀求轉(zhuǎn)型”。

“整個(gè)行業(yè)目前處于集體迷茫，乃至生死攸關(guān)階段。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心研究員、中國(guó)誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)曹磊指出，整個(gè)行業(yè)一直未能走出規(guī)模性盈利困局。隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)整合力度不斷加大、大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站調(diào)整戰(zhàn)略尋求盈利已然大勢(shì)所趨。

目前，團(tuán)購(gòu)行業(yè)從策略上發(fā)展已經(jīng)分為兩大陣營(yíng)，一類陣營(yíng)是繼續(xù)追求“大規(guī)模”，另一陣營(yíng)是以24券代表的追求止損和盈利的“穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)派”，在一定正常規(guī)模下實(shí)現(xiàn)持平。據(jù)知情人透露，現(xiàn)在排名前幾的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，每月虧損最多的達(dá)到3000萬人民幣左右，一年下來要虧損近4億元人民幣，相當(dāng)于7千萬美金。其中，兩家規(guī)模排名前列的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)正在融資，其中一家即將融到7000萬美元，以支持每月3000萬的虧損。

業(yè)內(nèi)人士分析，在兩大陣營(yíng)中，追求“止損和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)”的網(wǎng)站，對(duì)自身盈利能力的提升更有價(jià)值，并有望成為率先實(shí)現(xiàn)盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。追求“大規(guī)模”的團(tuán)購(gòu)企業(yè)，很明顯融資是為了填補(bǔ)虧損窟窿，也是為了支持以策略搶占市場(chǎng)份額，用高額資本去延續(xù)一個(gè)不具備規(guī)�；�利潤(rùn)的模式，存在的風(fēng)險(xiǎn)巨大。

行業(yè)未來

對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)而言，要么上市,要么被并購(gòu)，要么就死掉。

“就上市而言，目前IPO市場(chǎng)不好，至少要等兩年。”一位投資界人士分析，團(tuán)購(gòu)企業(yè)經(jīng)歷一時(shí)的喧囂和瘋狂之后，需要反思的是要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)還需回歸理性。同時(shí)“上市”的任務(wù)，也要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)策略上由粗放向精細(xì)化成本控制盡快轉(zhuǎn)型。

就并購(gòu)而言，團(tuán)購(gòu)行業(yè)必將整合，盈利是整合并購(gòu)或上市的根本。就如同現(xiàn)在市場(chǎng)上為什么很多IT企業(yè)上市困難，就因?yàn)闆]有利潤(rùn)。虧損巨大的企業(yè)，是沒有被整合的價(jià)值的。易觀國(guó)際電子商務(wù)分析師陳壽送指出，“那些前期只求擴(kuò)大規(guī)模，不注重客戶體驗(yàn)的網(wǎng)站將首先被淘汰。”

“團(tuán)購(gòu)源自Groupon模式，自被引入中國(guó)近3年來，一直未能走出規(guī)模性盈利困局。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心研究員、中國(guó)誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)曹磊指出，在吸引VC大量投資乃至對(duì)賭后，并未獲得預(yù)期效果，團(tuán)購(gòu)企業(yè)很難再吸引資本再次注資�，F(xiàn)今，投資商、消費(fèi)者、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站逐漸進(jìn)入理性階段，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型和盈利需求更加迫切。