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GUCCI失寵:營(yíng)收僅為L(zhǎng)V一半 轉(zhuǎn)道電商渠道

來源:理財(cái)周報(bào) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-03-25 13:47 
核心提示:另外,GUCCI也很重視社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),截至2012年12月,GUCCI在Facebook上的粉絲高達(dá)1000萬。意大利奢侈品企業(yè)協(xié)會(huì)的最新報(bào)告顯示:去年全球網(wǎng)上奢侈品銷售額約占整個(gè)行業(yè)的2.6%,未來將以年均20%的速度增長(zhǎng)。

作為中國(guó)元老級(jí)奢侈品牌,LV和GUCCI在培育中國(guó)奢侈品市場(chǎng)方面功不可沒。在中國(guó)市場(chǎng)耕耘的十多年,也讓它們成為最耳熟能詳?shù)纳莩奁反怼?/p>

然而隨著全球經(jīng)濟(jì)的不景氣和后起之秀的大量涌入中國(guó),LV和GUCCI也顯示出“老態(tài)龍鐘”的一面,在一線城市,它們正面臨著“失寵”的尷尬地位。

根據(jù)之前發(fā)布的2012年季報(bào)顯示:Gucci 2012年一、二、三季度的銷售額同比增幅分別為12%、10%和7%,而LVMH的時(shí)裝與皮具部門(其中約75%由Louis Vuitton貢獻(xiàn))季度銷售增幅為12%、8%和5%,均呈逐步下降趨勢(shì)。雖然第四季度兩者都略有增長(zhǎng),但全年的表現(xiàn)都難如人意。

LV所在的LVMH集團(tuán)和GUCCI所在的PPR集團(tuán)一直是死對(duì)頭,作為各自集團(tuán)的頂梁柱雙方的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。況且,兩者都是以皮具制品起家,后才延伸到成衣,產(chǎn)品重合率很高。在近十年的全球市場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)中,LV和GUCCI都采取相當(dāng)激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略攻城略地,但現(xiàn)在它們都親嘗了自釀的苦果:瘋狂擴(kuò)張帶來的大眾化趨勢(shì),從而導(dǎo)致高端客戶的流失。

調(diào)整策略似乎成為一條唯一的出路。

2012年LV營(yíng)收約74億歐元

在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的Bernard Arnualt精明過人,作為法國(guó)最大的奢侈品集團(tuán)LVMH的締造者,他非常善于營(yíng)造神秘氣氛。

有趣的一點(diǎn)是在LVMH對(duì)外公布的財(cái)報(bào)中,極少提及LV的具體營(yíng)收數(shù)據(jù),報(bào)表是以5大業(yè)務(wù)部門分類,而不具體涉及品牌。也許因?yàn)閾碛?0多個(gè)品牌的LVMH過于龐大,但對(duì)于集團(tuán)中流砥柱的LV,財(cái)報(bào)中則以“業(yè)績(jī)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)”一筆帶過。

根據(jù)之前發(fā)布的2012年LVMH集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,LVMH全年銷售額由之前的237億歐元大漲19%至281億歐元,凈利潤(rùn)是34.2億歐元,不及35.8億歐元的分析師平均預(yù)期。各品牌的銷售增長(zhǎng)放緩,尤其是占集團(tuán)收入近30%的亞洲市場(chǎng)需求放緩導(dǎo)致的銷售增長(zhǎng)不足。

2012年,LVMH集團(tuán)旗下的時(shí)裝和皮具業(yè)務(wù)總營(yíng)收為99.26億歐元,占整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收的35%,比去年增長(zhǎng)14%。經(jīng)常性運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為32.64億歐元,比去年的30.75億歐元增長(zhǎng)了6.15%。LV貢獻(xiàn)了約四分之三的業(yè)績(jī),營(yíng)收約為74億歐元。該業(yè)務(wù)部其他品牌包括Fendi、Celine、Marc Jacobs、Donna Karan、Loewe、Givenchy、Thomas Pink、Pucci、Berluti等。

從銷售地區(qū)來看,亞洲(除日本地區(qū))為其最大市場(chǎng),銷售額為30.77億歐元,占總銷售額的31%,雖然比例比去年下降1%,但營(yíng)收增加了2.89億歐元。其次為美國(guó)地區(qū),占比20%,歐洲(除去法國(guó)地區(qū))占比19%,日本占比14%,法國(guó)和其他地區(qū)均為8%。全球店面數(shù)量達(dá)到1280家。

GUCCI營(yíng)收僅為L(zhǎng)V一半,亞洲市場(chǎng)份額近50%

與結(jié)構(gòu)復(fù)雜的LVMH集團(tuán)相比,PPR集團(tuán)相對(duì)單純,只有奢侈品部門和運(yùn)動(dòng)休閑部門,體量較小。2012年總營(yíng)收為97.36億歐元,僅為L(zhǎng)VMH集團(tuán)的三分之一。但奢侈品部門總營(yíng)收為62.12億歐元,占比超過60%,同比增長(zhǎng)15.1%。

作為奢侈品部門的老大,2012年GUCCI總營(yíng)收為36.39億歐元,僅為L(zhǎng)V的一半。2011年為31.43億歐元,2012年增長(zhǎng)15.78%,經(jīng)常性的經(jīng)營(yíng)收入為11.26億歐元。全球直營(yíng)店面達(dá)429家。

從產(chǎn)品分類來看,皮革制品占總營(yíng)收的59%,在LV的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,皮革制品也是主要的營(yíng)收來源。從地域分布來看,日本為11%,亞太地區(qū)(除日本)為37%,其他國(guó)家占比為6%。由此可見,LV和GUCCI對(duì)亞洲市場(chǎng)的依賴都很高,接近50%。

2012年前三個(gè)季度GUCCI業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)下降,雖然2012年四季度Gucci銷售比前幾個(gè)季度有所回暖,但是中國(guó)農(nóng)歷新年的2月份又開始下降。

Gucci集團(tuán)母公司PPR總裁Francois-Henri Pinault先生表示Gucci集團(tuán)2012年第四季度的銷售額有大幅上漲,但是目前還不能確定2013年的發(fā)展前景是否樂觀。(責(zé)任編輯:admin)

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