因?yàn)閷Ｗ?所以專業(yè)

安卓第三方市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)讓人眼花繚亂，完全可以用多又亂去形容，早期使用安卓系統(tǒng)的一批用戶對(duì)安卓、安智、機(jī)鋒、91等幾大出名專業(yè)做應(yīng)用商店耳熟能詳，這幾大老牌應(yīng)用商店在全問題、應(yīng)用審查機(jī)制、客戶端、服務(wù)、用戶體驗(yàn)等方面幾乎做到成熟，它們有穩(wěn)定的流量，忠實(shí)的活躍用戶，由于出現(xiàn)的早更專注于商店的開發(fā)與建設(shè)，一只龐大的核心團(tuán)隊(duì)專注于商店本身，使用慣性是用戶頻繁運(yùn)用的原因之一，早期安卓用戶已對(duì)這幾大早期應(yīng)用商店產(chǎn)生一定的依賴，同時(shí)因留存活躍用戶穩(wěn)定內(nèi)置廣告會(huì)源源不斷，這個(gè)商業(yè)模式短時(shí)間不會(huì)消失，形成一種良性循環(huán)，因而在未來安卓第三方市場(chǎng)的發(fā)展過程中，，無論從天時(shí)還是人和它們都會(huì)一直保持應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)，想要淘汰這些早期專業(yè)的應(yīng)用商店，幾率幾乎為零。

終端自有商店 不痛不癢

現(xiàn)所有的終端廠商都在效仿蘋果，構(gòu)建一套看似完整的生態(tài)系統(tǒng)，三星推出了自己的應(yīng)用商店“Samsung Apps”，華為推出了自己的“智匯云”商店，聯(lián)想推出“樂園”，手機(jī)品牌自帶應(yīng)用商店似乎已成為定律。看似繁華似錦的終端商店尤其自身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)無法從終端上卸載，但這種看似有理由的搶占行為激活率又有幾成？終端不錯(cuò)過每一位用戶，安卓達(dá)人早已有自己的使用慣性，那么他們只有從小白用戶下手爭取為數(shù)不多的用戶，這種不痛不癢的存在必有它存在的道理，如果把投入到應(yīng)用商店的精力轉(zhuǎn)換到提供服務(wù)上，反響也許會(huì)更好更有價(jià)值。

國美蘇寧也來“添亂”

雖應(yīng)用商店已讓人眼花繚亂，但不得不說它的前景與錢景都是不可估量的就連國內(nèi)知名電商巨頭，京東，蘇寧，國美，也紛紛先后插足到其中，去年三大電商分別上線自己的應(yīng)用商店，京東應(yīng)用商店，蘇寧應(yīng)用商店、國美應(yīng)用匯，都打著為用戶提供更好服務(wù)的口號(hào)大張旗鼓的出現(xiàn)在安卓第三方市場(chǎng)，像這幾大電商巨頭不僅業(yè)務(wù)復(fù)雜壓力巨大競(jìng)爭激烈怎會(huì)把多余精力 放在應(yīng)用商店，是什么動(dòng)力促使它們先后推出自己品牌的應(yīng)用商店，而他們特有的優(yōu)勢(shì)又在哪里？

在這里以年前剛剛上線的國美應(yīng)用匯為例子，從策劃，研發(fā)，產(chǎn)品上線到如今的產(chǎn)品初步運(yùn)營每一個(gè)步驟都運(yùn)用國美自身的平臺(tái)，沒有外包技術(shù)，連爬取軟件也是手動(dòng)爬去，據(jù)記者得知國美應(yīng)用匯爬取軟件耗費(fèi)了大量的精力，由于服務(wù)器搭建不及時(shí)技術(shù)人員與產(chǎn)品人員溝通不暢，思路無法一致，沒有擺脫傳統(tǒng)行業(yè)一貫的風(fēng)格，導(dǎo)致上線時(shí)間一拖再拖，在蘇寧應(yīng)用商店已達(dá)到500萬的時(shí)候，國美應(yīng)用匯的激活率與留存率完全不成正比，留存用戶幾乎為零，但國美應(yīng)用匯團(tuán)隊(duì)似乎不擔(dān)心這一現(xiàn)實(shí)問題，依托國美強(qiáng)大的線下內(nèi)置資源，讓每一部國美出去的手機(jī)都自帶國美應(yīng)用匯，也就是刷機(jī)，其實(shí)水貨市場(chǎng)的刷機(jī)現(xiàn)象更加繁榮一些，以安智為例，安智與60多家手機(jī)廠商簽訂刷機(jī)協(xié)議，HTC的水貨機(jī)開機(jī)畫面就為“上安智，下軟件”此種力度雖國美下線資源龐大但與水貨市場(chǎng)刷機(jī)業(yè)務(wù)無法相提并論。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同的是，國美應(yīng)用匯團(tuán)隊(duì)依托國美雄厚的資金實(shí)力準(zhǔn)備再安卓第三方市場(chǎng)的舞臺(tái)上大展宏圖，但現(xiàn)實(shí)常常比理想骨干，最后成敗也有待用戶的考核，應(yīng)把精力集中在重重的問題與激烈的競(jìng)爭上而不是生活在雄厚后臺(tái)的光環(huán)下，走出與眾不同的道路實(shí)現(xiàn)差異化，打持久戰(zhàn)才是首要目的。

最后，盈利與存貨是每個(gè)應(yīng)用商店不變的追求，很多新興應(yīng)用商店紛紛被淘汰也給現(xiàn)存的商店帶來警示，想存活想盈利，必須制定行之有效的策略，方能夠脫穎而出，讓他人效仿！

目前安卓手機(jī)的市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)張，由它衍生出來的安卓第三方市場(chǎng)更是愈演愈烈，據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存大大小小應(yīng)用商店多達(dá)130多家，無論是運(yùn)營商還是手機(jī)終端抑或職業(yè)開拓者都卯足了勁在第三方市場(chǎng)這個(gè)大浪潮中拼命的翻滾，近兩年幾大知名電商也插足進(jìn)來，都想在該領(lǐng)域占有一席之地，到底誰能更勝一籌，誰能奪人眼球？