進(jìn)入6月以來，互聯(lián)網(wǎng)上到處彌漫著一股火藥味，各家電商都拿出自己的看家本領(lǐng)參與到價格戰(zhàn)中，618原本是京東的店慶日，但所有電商并不希望成為一個京東獨(dú)享的節(jié)日，所以引發(fā)電商大戰(zhàn)。

6月電商格局：混戰(zhàn)不斷

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，電商格局如今呈現(xiàn)混戰(zhàn)局面：京東儲貨兩個月，6月店慶月蓄勢待發(fā)；易迅價格舉報肉搏京東一整月；蘇寧易購億元補(bǔ)貼雙線同款同價，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝5折代金券4億元；亞馬遜圖書打頭陣中期拼爆款，凡客8天8夜?jié)M200返200。

“別鬧”“別吹”“別慌”“別不信”“都別裝”“都別吵”……幾家主流電商都打出這樣的口號，顯然與貫穿2012年全年的電商價格戰(zhàn)味道不同，更像是電商企業(yè)集體的節(jié)日，一次針對節(jié)日的大型促銷活動，而非你死我活的PK。

“2012年是電商打得最厲害的一年，所有人都在失血，而且失得很厲害。”當(dāng)當(dāng)高級總監(jiān)郭鶴對此深有體會。他告訴記者，身處圈子里已經(jīng)明顯感覺到資本環(huán)境在變化，資本不再盲目，電商企業(yè)無論融資或是上市都變得更難。以前只要把銷售曲線做漂亮、增長率做高，就可以得到投資，現(xiàn)在這個邏輯已經(jīng)行不通，這就逼迫企業(yè)回歸。“做企業(yè)的終極目標(biāo)是利潤�，F(xiàn)在無論是想融資的還是想上市的，大家壓力都很大。”

談到六月的電商之戰(zhàn)，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊接受記者采訪時表示。6月已經(jīng)被京東冠以“最強(qiáng)店慶月”，與往年的紅六月不同，京東號稱今年促銷力度最猛、品類最廣、參與品牌最多。從2月即宣布調(diào)整價格的蘇寧云商集團(tuán)自然不會手軟，此番將會是檢驗(yàn)架構(gòu)調(diào)整后，線上線下同價顯效的開始。而在過去的半年里，一直喊著退休的馬云其實(shí)從來沒有停止過積極營建電商生態(tài)系統(tǒng)。

曹磊表示，“騰訊電商與蘇寧易購各自的優(yōu)勢在于其出身所決定”，騰訊的優(yōu)勢在于用戶和大規(guī)模的平臺布局，但是如何整合平臺則是關(guān)鍵。而蘇寧云商進(jìn)入架構(gòu)調(diào)整后，優(yōu)勢在于積累的品牌效應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢。從總體來看，電商“三國演義”市場格式已經(jīng)隱現(xiàn)：天貓、京東商城和蘇寧云商等進(jìn)入第一陣營，二三線中小電商“生死關(guān)”臨近，當(dāng)當(dāng)、國美等因?yàn)閼?zhàn)略失誤或者人事問題，墜入第二陣營。

行業(yè)分析人士表示，價格對于電商交易額的拉動是非常明顯的，價格戰(zhàn)也是電商快速圈地的主要方式。目前，“以價換量”的電商營銷策略在電商領(lǐng)域?qū)以嚥凰�，為保護(hù)自身的市場份額，更多的電商加入價格戰(zhàn)當(dāng)中，但業(yè)內(nèi)人士指出：“價格戰(zhàn)在短期內(nèi)雖然能夠帶動銷售額的增長，但就長遠(yuǎn)看來，理性降價才更有利于提升用戶的忠誠度和體驗(yàn)感，形成電商間的良性競爭和循環(huán)。” (責(zé)任編輯：admin)