阿里海爾謀局:電商最后一公里爭奪戰(zhàn)
阿里巴巴在物流領(lǐng)域又布一棋。
昨日,海爾集團(tuán)發(fā)布公告稱,與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。阿里巴巴集團(tuán)對海爾集團(tuán)子公司海爾電器進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。其中,阿里巴巴集團(tuán)對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣,共同設(shè)立合資公司。阿里獲得海爾電器2%的股份,以及旗下日日順9.9%的股權(quán)。
此外,阿里同時認(rèn)購了海爾電器發(fā)行的13.16億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券,該可轉(zhuǎn)換債券未來可轉(zhuǎn)換成日日順物流24.1%的股份。這意味著,未來阿里巴巴集團(tuán)最高將持有日日順物流34%的股權(quán)。
“而隨著阿里將日日順逐漸運(yùn)作成為獨(dú)立的第三方配送安裝服務(wù)商,不排除阿里會繼續(xù)擴(kuò)大在日日順持股比例的可能性。”華龍證劵資管總部王曉斌接受騰訊科技采訪時表示。
兩家合作,阿里巴巴意在彌補(bǔ)在大家電商品的物流配送短板,而海爾電器則可以借助阿里的資金流獲得對日日順的持續(xù)造血能力,以及阿里在電商上的數(shù)據(jù)交換平臺、流量導(dǎo)入。
據(jù)官方公布的信息顯示,日日順已在26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專賣店,擁有19萬個村級聯(lián)絡(luò)站。
“從對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的提升來看,這場合作阿里獲益更大,省去了一部分網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的時間和資金。對以家電銷售配送為主的蘇寧、國美,以及京東構(gòu)成威脅。”王曉斌認(rèn)為。
日日順是海爾電器定位在三、四級市場的渠道網(wǎng)絡(luò)體系,也是國美、蘇寧在一、二級市場擴(kuò)張之后的新目標(biāo)市場,但由于三、四級市場消費(fèi)購買能力的分散,國美、蘇寧的大店戰(zhàn)略并未能實施,遲遲未能下沉。
而通過線上快速對大家電市場滲透的京東商城,通過自建物流完成了覆蓋全國521個城市(縣級市以上),共計1066個區(qū)縣的家電物流配送網(wǎng)絡(luò)。據(jù)第三方數(shù)據(jù)公開顯示,京東已占據(jù)60%以上的大家電網(wǎng)購市場份額。
因此,從現(xiàn)階段來看,阿里與海爾的合作將成為京東最大的競爭對手。在未來則加劇京東商城、國美、蘇寧在“最后一公里”的拉鋸賽跑。
兩者合作戰(zhàn)略意義大于資本意義
從雙方的合作來看,阿里巴巴集團(tuán)投資的主體是日日順;ヂ(lián)網(wǎng)人士洪波認(rèn)為,阿里巴巴集團(tuán)占海爾電器股份較少(2%),戰(zhàn)略意義大于資本層面的意義。
日日順主要滿足于前幾年家電下鄉(xiāng)的網(wǎng)店覆蓋,涉及物流倉儲、配送安裝服務(wù)以及區(qū)域連鎖門店三大業(yè)務(wù),便從去年開始服務(wù)于海爾電商的網(wǎng)絡(luò)配送。
目前,在日日順的業(yè)務(wù)量中,有70%是海爾自有的業(yè)務(wù),有30%是海爾系之外的業(yè)務(wù)。按照海爾的規(guī)劃,在未來兩年內(nèi),來自海爾之外的業(yè)務(wù)將占到50%以上,甚至超過海爾的自有業(yè)務(wù)。
公告顯示,日日順物流及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將同時支持天貓的發(fā)展,為天貓商家及用戶提供家電、搭建商品的物流、送貨和安裝服務(wù)。
但海爾電器總裁周云杰對外采訪時一再強(qiáng)調(diào),與阿里的合作不會排他,仍然會與其他電商形成合作。
為將阿里對日日順的操控權(quán)進(jìn)一步降低,周云杰表示,阿里入股后,日日順的董事會將有一名阿里人士來做獨(dú)立董事。而在管理層方面,海爾電器仍將主導(dǎo),阿里只會提名一位副總。
多位家電電商領(lǐng)域人士認(rèn)為,阿里巴巴與海爾的聯(lián)姻,容易導(dǎo)致其他家電企業(yè)對阿里巴巴懷有戒心。而日日順的開放物流體系也容易被其他家電企業(yè)所排斥。(責(zé)任編輯:韓杰)
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