新浪微博今天宣布6月底將全站開放微博支付，將支付門檻從原先的企業(yè)級(jí)降到無門檻的普通用戶級(jí)。有評(píng)論拍掌叫好稱微博流量終于要變現(xiàn)了，新浪微博迎來移動(dòng)電商時(shí)代等等，但鐵哥還是要給新浪微博一如既往地潑冷水，移動(dòng)電商真的不是那么好玩的。

新浪微博流量與電商無關(guān)

到目前為止新浪微博的新聞屬性也沒褪掉，似乎新浪也放棄了褪掉的信心，早已改口宣布要做社會(huì)化媒體平臺(tái)。但披著社會(huì)化外衣的平臺(tái)依然是新聞屬性，而新聞屬性的最大特點(diǎn)就是流量的不可控性。對(duì)于絕大多數(shù)的新浪微博用戶，上微博第一目的為看最新新聞以及八卦段子，流量雖大但很難導(dǎo)入店家的“微賣”中。而店家在做導(dǎo)入流量工程會(huì)陷入段子與轉(zhuǎn)化率的雙重壓力之下，做段子、心靈雞湯吸引流量，但用戶很可能讀完段子不是去默默購物而是拍屁股走人，如此尷尬也是新浪微博特色了。而如果采用營銷大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)找流量的方式，那么費(fèi)用以及轉(zhuǎn)化率真的只能呵呵了。在營銷大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)上千，業(yè)內(nèi)專家三千起，明星動(dòng)輒數(shù)萬的費(fèi)用之下，如果用這種辦法，電商運(yùn)營者真的要瘋了。

新浪微博其實(shí)想用巨大流量再造淘寶模式，但淘寶天生的電商基因卻不是媒體流量可以擺平的。而新浪微博接下來也會(huì)繼續(xù)用流量以及粉絲量為胡蘿卜大賣自己的粉絲通、粉絲頭條等商業(yè)化服務(wù)，但僵尸粉遍布的新浪微博還會(huì)再相信粉絲數(shù)量的真?zhèn)螁�？換句話說，新浪微博粉絲通如果通到僵尸粉或者沉睡賬號(hào)那里又有多大的意義呢？新浪微博賬號(hào)活躍度的走低，很難使微博成為粉絲或者用戶管理平臺(tái)，而如果缺失用戶管理，那么新浪微博的電商與傳統(tǒng)電商就沒有本質(zhì)區(qū)別，就不要在公關(guān)稿件中加入那么多移動(dòng)電商概念。

移動(dòng)電商的盤子是很大，移動(dòng)支付的數(shù)據(jù)也很怕人，新浪微博的流量很大甚至新綁定淘寶賬號(hào)的都超過2300萬，但這些跟充滿僵尸粉、媒體屬性的新浪微博又有多大關(guān)系呢？

新浪微博做電商阿里的緩兵之計(jì)

今年春節(jié)后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)論愈加激烈。阿里系和騰訊系雙方爭(zhēng)斗最為激烈，可謂好戲連連。相比騰訊的微信，阿里移動(dòng)端發(fā)力較晚，春節(jié)后才理清思路慢慢奪得主動(dòng)權(quán)。

阿里移動(dòng)端產(chǎn)品線夠多，加起來是龐然大物，但單獨(dú)又很難有跟微信抗衡。騰訊用微信連連向阿里挑釁，并欲用微信小店直接抄淘寶的后路，鼓動(dòng)C店離開淘寶去微信開店。雖然微信商城短時(shí)間內(nèi)很難動(dòng)得了淘寶的根本，但為穩(wěn)定軍心阿里是要做出些安撫店家的事情。

微博當(dāng)然是不錯(cuò)選擇。有號(hào)稱的海量流量再加上與支付寶內(nèi)核的微博支付，又是完美的購物閉環(huán)。此次降低微博支付門檻也正是為了吸引淘寶C店入駐，一來穩(wěn)定C店店家的心，將微信帶來的不安定因素降到最低，二來可為阿里對(duì)微信的大反擊贏得時(shí)間（秘密武器已有，鐵哥今后會(huì)分享）。

不難發(fā)現(xiàn)，微博做電商最大利益者正是阿里巴巴。而新浪微博除了換回微博電商概念其他幾無所獲。而當(dāng)阿里巴巴大反擊之時(shí)，新浪微博的電商使命也就完成，自然也就到了被阿里拋棄的那天。

新浪微博做電商沒什么大不了的，我們也看到新浪微博除了自身媒體平臺(tái)之外，其他產(chǎn)品幾乎都處于半死不活狀態(tài)：微博會(huì)員、微群、微博游戲……這些產(chǎn)品的共同特點(diǎn)就是亂，亂到我們都不知道新浪微博要干什么？仿佛什么火什么概念火新浪微博就會(huì)做什么，卻忘了自己的出身，自己能做什么。此次電商與過去失敗無本質(zhì)區(qū)別，除了受到阿里的威逼利誘，新浪微博自身也不甘心手握流量賺不到的悲催處境。而來回折騰幾回，用戶就丟失殆盡了。

新浪微博目前要做的是減法，減掉雜亂無章的冗余功能，減掉團(tuán)隊(duì)尤其高管心中急于變現(xiàn)的急功近利心理，沉下心來做好本分工作，這或許才是新浪微博目前最適合做的。