開元研究公布了一組數(shù)據(jù)，針對播客行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了綜合性排名。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與專業(yè)評估， 2012 年 12 月播客行業(yè)網(wǎng)站排名中，優(yōu)酷、土豆、酷 6 穩(wěn)坐前三位，牢牢占據(jù)了播客領(lǐng)域第一陣營。

重視播客，視頻網(wǎng)站尋找新出路

如今，大部分視頻網(wǎng)站的核心還是長視頻的購買與推廣，基本成為網(wǎng)友觀看劇集、電影的平臺。但由于用戶收看長視頻的習(xí)慣往往是通過搜索引擎、追隨劇集選擇平臺，雖然一時間能為網(wǎng)站帶來高流量，卻無法吸引極具黏性的忠實用戶，而長視頻的版權(quán)購買的價格又非常昂貴，因而并非是視頻網(wǎng)站健康發(fā)展的長久之計。面對這一問題，處于行業(yè)領(lǐng)先地位的幾家視頻網(wǎng)站已開始各種的嘗試，試圖尋找未來長遠(yuǎn)發(fā)展的出口。經(jīng)過一兩年的摸索，“播客”伴隨著移動硬件設(shè)備的快速發(fā)展和用戶使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，成為了這些領(lǐng)軍者看好的登陸點。而在此次排名前三的優(yōu)酷、土豆與酷 6 中，以酷 6 網(wǎng)更為專注于 UGC 模式，大力扶持和推廣原創(chuàng)播客，并將其作為未來發(fā)展的核心。

白金播客，酷6式UGC的殺手锏

據(jù)知情人士透露，從 2012 年以來，酷 6 網(wǎng)就一直專注于扶持原創(chuàng)播客，并與簽約播客共享廣告的利益分成。直至目前，酷 6 網(wǎng)已有簽約播客超過 2 萬人，而其中不乏點擊過百萬的網(wǎng)絡(luò)紅人。而近日，在酷 6 網(wǎng)的圣誕發(fā)布會上，還特別推出了 10 名簽約“白金播客”作為其重點支持的對象�？� 6 網(wǎng) CEO 施瑜表示，這些播客才是如今酷 6 網(wǎng)的主角，并稱在 2013 年將繼續(xù)大力投入，以千萬基金來支持酷 6 的播客發(fā)展。對于其他視頻網(wǎng)站而言，播客可能只是其關(guān)注的一小部分，但于酷 6 而言，播客已是其立身之本。

內(nèi)容與平臺，多面打造播客未來

對于 UGC 來說，作為軟件的內(nèi)容和作為硬件的用戶體驗都是其能否成功的關(guān)鍵因素。為此，酷 6 用了整整一年的時間，低調(diào)打造其針對播客設(shè)計的傳播平臺。在其母公司盛大的大力支持下，酷 6 請到了一只獲得國際著名的 ACM KDD Cup 競賽大獎的技術(shù)團(tuán)隊用新的算法來打造適合播客發(fā)展的視頻搜索與推薦體驗，并將通過盛大云來為播客提供無限制的存儲平臺。同時，在內(nèi)容方面，酷 6 通過簽約獨家與高比例的利益分成，將白金播客等優(yōu)質(zhì)的簽約播客所代表的高品質(zhì)的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容牢牢握在手中。不同于長視頻，這些優(yōu)質(zhì)播客擁有極具黏性的粉絲群體，酷 6 在力推播客的同時打通了與多個主流互動平臺的分享通道，有效地將各個平臺上的播客粉絲們匯聚起來，最終成為酷 6 網(wǎng)自身的忠實用戶。

或許目前在視頻網(wǎng)站之間的廝殺，勝負(fù)尚不明顯，但長視頻所帶來的飲鴆止渴之效，卻也初見端倪。 2013 年也許并不是“播客”所代表的短視頻全面繁榮的時候，但從長遠(yuǎn)看來，移動網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的發(fā)展和播客所帶來的忠實用戶，確實是短視頻未來實現(xiàn)盈利的根基。