優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘4月17日指出，隨著移動(dòng)業(yè)務(wù)重要性提升，視頻跨屏營(yíng)銷(xiāo)將成為該公司今年的重要發(fā)展方向。據(jù)悉，優(yōu)酷土豆將于4月底上線移動(dòng)端貼片廣告系統(tǒng)，加速移動(dòng)視頻的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。

古永鏘今天在和騰訊科技等媒體溝通時(shí)表示，用戶觀看視頻越來(lái)越頻繁在電腦、平板、手機(jī)、電視等多屏幕之間轉(zhuǎn)換，“跨屏化”趨勢(shì)非常明顯，而這將有利于廣告客戶更長(zhǎng)時(shí)間地和目標(biāo)用戶接觸。因此，“多屏合一”將成為優(yōu)酷土豆戰(zhàn)略調(diào)整的新起點(diǎn)，該公司計(jì)劃整合優(yōu)酷及土豆網(wǎng)在PC端積累的用戶基礎(chǔ)及產(chǎn)品內(nèi)容，將這些優(yōu)勢(shì)延續(xù)至移動(dòng)終端領(lǐng)域，建立多屏合一系統(tǒng)。

截至今年3月，優(yōu)酷的移動(dòng)視頻日播放量突破1.5億，日獨(dú)立訪問(wèn)用戶達(dá)到2000萬(wàn)。用戶需求的迅猛增長(zhǎng)推動(dòng)了優(yōu)酷土豆集團(tuán)“全民移動(dòng)”轉(zhuǎn)型。今年年初，古永鏘提出“移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)元年”，正式啟動(dòng)移動(dòng)視頻商業(yè)化。

“從互動(dòng)客戶到品牌客戶、本土客戶，從互動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)，到硬廣投放、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是客戶還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式的演變，都會(huì)在不同屏幕上逐漸展現(xiàn)。”古永鏘向騰訊科技指出。他同時(shí)表示，優(yōu)酷土豆在移動(dòng)視頻商業(yè)化過(guò)程中會(huì)做好廣告營(yíng)銷(xiāo)與用戶體驗(yàn)的平衡。

雙品牌加大差異化運(yùn)營(yíng)

自優(yōu)酷與土豆合并后，雙方的融合度也成為外界觀察重點(diǎn)，古永鏘在接受采訪時(shí)表示，優(yōu)酷的定位相對(duì)主流，土豆則代表青年個(gè)性一代，兩個(gè)品牌的分化會(huì)越來(lái)越明顯。

“視頻行業(yè)到了發(fā)展六七年的時(shí)代，從一個(gè)平臺(tái)時(shí)代必須要進(jìn)入一個(gè)品牌時(shí)代了，我們?yōu)槭裁凑f(shuō)在戰(zhàn)略里面說(shuō)優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆，就是品牌差異化，包括在內(nèi)容方面大家選擇已經(jīng)越來(lái)越鮮明了，內(nèi)容跟市場(chǎng)的差異化越來(lái)越鮮明。”

古永鏘還補(bǔ)充稱，雙方的廣告平臺(tái)和后臺(tái)已經(jīng)基本上打通。自2012年8月合并以來(lái)，優(yōu)酷土豆先后渡過(guò)合并期和優(yōu)化期，從今年3月到6月末，即雙方合并后第三個(gè)“100天”內(nèi)，將是集團(tuán)BU化結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂(lè)也對(duì)采用BU架構(gòu)而非事業(yè)部的架構(gòu)進(jìn)行了解釋。他表示，即事業(yè)部一般都會(huì)有利潤(rùn)表，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。而目前集團(tuán)銷(xiāo)售及影視制作、搜索都是是統(tǒng)一的，所以稱為BU化，在保持獨(dú)立性與靈活度的同時(shí)，又不承受利潤(rùn)的考核。