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樂視網(wǎng)股價半年內翻倍 限售股解禁成大考

來源:上海證券報 作者:佚名 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-07-10 22:07 
核心提示:讓外界側目的是,不甘只做視頻網(wǎng)站的樂視日前又邁出了重要一步——進入硬件制造領域并高調推出了“超級電視”。按照賈躍亭的說法,樂視要用互聯(lián)網(wǎng)模式來重新定義電視,讓互聯(lián)網(wǎng)的內容流進大屏電視,讓樂視的視頻用戶成為電視用戶。

宛如一匹不知疲倦的黑馬,挺進網(wǎng)絡視頻領域的樂視網(wǎng)在不停地狂奔。近日樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,公司將向國家開發(fā)銀行申請短期流動資金貸款9000萬。而為獲得更多流動資金,CEO賈躍亭已先后九次質押了手中的近八成股票。

樂視四處化緣,顯然是要為了擴張上游影視自制領地和在“超級電視”圈地。為此,樂視網(wǎng)已累計耗費了IPO所募集的5.95億,占募集總資金的87.3%。而據(jù)最新財報,今年首季樂視網(wǎng)長期貸款增加1.8億,資產(chǎn)負債率升至60%,相比于5年前的7%而言,樂視如今的業(yè)務擴張大大依賴于資金的墊付。因此,樂視四處找錢的新舉被外界迅速解讀為是其資金鏈告急,財務風險乍現(xiàn),這種推斷既有不乏善意的提醒,也有放大負面的刻意。

自面世之日起,讓同行既羨慕也嫉恨的樂視網(wǎng)就始終陷在輿論的漩渦中。先是賈躍亭被訛傳為由山西“煤老板”起家,如此身份被許多人嗤之以鼻,其“跨界”舉動也不被外界看好;繼而人們發(fā)現(xiàn)早年樂視網(wǎng)曾與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動等運營商合作,領先一步將3G搶到了手中,于是“紅頂商人”的帽子扣在了賈躍亭頭上。業(yè)界普遍認為像樂視網(wǎng)這樣的“關系型”公司很難做大。

早在5年前,當許多視頻網(wǎng)站以盜版作品競相撈錢時,賈躍亭卻斥巨資“搶收”各種正版。而從2008年開始,政府對版權加強了控制,網(wǎng)站盜版視頻被迫下架,影視劇正版版權價格開始飆升,在正式版權上囤積了9萬集電視劇、5000部電影的樂視開始收割“版權紅利”。資料顯示, 2012年,樂視的收入中版權分銷收入為5.55億元,占總收入47%。不過,在許多人看來,用線下的思維撈取版權紅利,樂視不能算是個真正在做視頻的網(wǎng)站,更像是個“資源型公司”,甚至被同行詬病為圈錢的“二道販子”。

可是,巨量正式版權在握的樂視有比對手更充足的競爭底氣,因此無論是收費高清視頻還是免費影視劇的下載,樂視都贏得了令同行難望其項背的人氣。特別是,當主流視頻網(wǎng)站都開始重視版權積累并開打價格戰(zhàn)時,樂視又奔向下一座金礦——內容制造,投資樂視影業(yè)以及樂視網(wǎng)的“自制劇”。不過,樂視“自制劇”投放過程一波三折,比如樂視網(wǎng)因自制欄目《魅力研習社》宣傳片里大尺度暴露鏡頭而被指“低俗”,粗制濫造的“口水”洶涌而來,而且這種奚落直到前不久樂視高價聘請王牌導演張藝謀為藝術總監(jiān)才稍稍平息。

讓外界側目的是,不甘只做視頻網(wǎng)站的樂視日前又邁出了重要一步——進入硬件制造領域并高調推出了“超級電視”。按照賈躍亭的說法,樂視要用互聯(lián)網(wǎng)模式來重新定義電視,讓互聯(lián)網(wǎng)的內容流進大屏電視,讓樂視的視頻用戶成為電視用戶。據(jù)悉,在樂視TV預約超級電視直播的當天,僅一個小時,大屏上的“超級電視”網(wǎng)絡預訂數(shù)就滾動至13991臺。

從一年前宣布進軍智能電視市場,樂視就帶上了“大忽悠”的帽子,如今“超級電視”落地,樂視此舉還是不被人看好。在傳統(tǒng)家電廠商看來,樂視超級電視并沒有什么特別之處,只是純概念的炒作而已。專家們則開始引經(jīng)據(jù)典,從歷史上微軟[微博]的維納斯計劃落敗,Google TV未能打開國際市場,到蘋果的Apple TV英雄氣短,索尼“試水”無疾而終等等;并且數(shù)據(jù)顯示,2012年中國智能電視銷量雖然突破800萬臺,但平均激活率只有27.5%。顯然,樂視并不具備在互聯(lián)網(wǎng)電視領域成功的條件和土壤。

現(xiàn)在看來,樂視“超級電視”被市場看淡的原因顯然不只在理論推理層面。樂視推出價格為6999元的60吋液晶電視X60后不到一個月,夏普、索尼、創(chuàng)維等多家廠商紛紛跟進,推出了 價格7000多元的60吋液晶電視。不僅如此,聯(lián)想還宣布與夏普合作生產(chǎn)智能電視,“圍剿”樂視的陣營在不斷擴大。雖然樂視有豐富的內容支撐,但傳統(tǒng)電視制造商和IT企業(yè)并不缺乏獲得內容的能力和存量資源。另外,樂視進入視影業(yè),其與光線傳媒等影視公司也撞個正著,樂視網(wǎng)還與CNTV合作,其樂視網(wǎng)TV版也將百事通、各地廣電網(wǎng)絡公司推到了對立面。看來,賈躍亭構想的盈利模式——先通過低價的硬件占領市場,再通過收取內容服務費賺取真金白銀遭遇的障礙并不小。業(yè)內人士據(jù)此拋出的觀點是,如果不能在“平臺+終端+內容+應用”的商業(yè)模式上有實質性創(chuàng)新,樂視將淪為通過賣電視掙錢的普通硬件廠商。

在資本高速公路上演繹攻城略地精彩故事的同時,樂視網(wǎng)的股價半年內翻倍,總市值躍升至220億元,超越了視頻業(yè)一哥優(yōu)酷土豆。而就在股價“妖氣”十足時,今年2月樂視的幾位高管相繼辭職,這不免又引發(fā)投資者的猜測:不斷拉高的股價是否在為高管的套現(xiàn)營造噱頭?樂視網(wǎng)限售股的解禁時間為今年8月12日。樂視究竟是在講故事,還是真要改變世界,到時便見分曉。

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