我的周圍是一片望不到邊際的蔚藍(lán)大海，海面上閃爍著金鱗一樣的細(xì)浪，抬眼望去，我的頭頂同樣蔚藍(lán)一片，和煦的太陽愉悅地露著笑臉，溫暖的陽光絲絲灑在海面上，輕柔綿軟的海浪聲在耳邊時(shí)近時(shí)遠(yuǎn)，我已分不清哪里是海和天空的邊際。
 
我似乎坐在一條小船上，隨著細(xì)浪微波緩緩飄蕩，遠(yuǎn)處的島嶼晶瑩剔透，不時(shí)有寶石閃爍，白色花伴慢慢飄來，落到眼前的海面，又隨著海浪翻動(dòng)起來，迎面撲來又消失在我的視線外……。跟著小船的時(shí)起彼伏，我走進(jìn)了屠格涅夫《蔚藍(lán)的世界》。
 
而這些畫面正是我從一家新創(chuàng)VR公司為客戶開發(fā)的教學(xué)Demo中體驗(yàn)和感受到的。我并不在意這樣的畫面是否完全和屠格涅夫夢(mèng)中的王國一模一樣，而是驚喜于這個(gè)Demo竟如此逼真的讓人沉浸其中，滿足了我們心中對(duì)屠格涅夫這篇著名的蔚藍(lán)世界的所有想象。
 
也正是憑借這短短30秒鐘的VR教學(xué)Demo，這家名叫不可思議科技（BOX-E）的新創(chuàng)公司在去年的種子輪就得到了百萬融資。而在即將開啟的天使輪階段，這家尚不知名公司就已經(jīng)獲得多家投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。
 
2016年，VR技術(shù)的熱度達(dá)到頂峰，但隨之而來的則是VR遇冷的業(yè)界說法。盡管如此，但仍有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，VR在國內(nèi)開始低調(diào)地進(jìn)駐教育、游戲等垂直領(lǐng)域，VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為重要風(fēng)口。而在VR教育領(lǐng)域的生態(tài)鏈上，也已初步呈現(xiàn)較為清晰的模式和商業(yè)化可能。資本也開始在VR教育領(lǐng)域布局和投入，不同環(huán)節(jié)的VR公司也像春筍般冒出，而不可思議科技便是投身這股VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)浪潮中的一員。
 
雖然是風(fēng)口，不過創(chuàng)業(yè)這件事并不像前兩年那樣“說干就干”，中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也開始從蜂擁而上慢慢趨于理性。在種子輪迅速吸引百萬融資固然重要，但對(duì)于不可思議科技來說，接踵而來的壓力和挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)和解決顯得更加生死攸關(guān)。
 
在VR教育領(lǐng)域，已有一些公司先行試水。不可思議科技進(jìn)入行業(yè)似乎失去了先機(jī)。不過，先行者的試水卻也讓他們避免了許多試錯(cuò)的可能。因此，如何彎道超車，在VR內(nèi)容生產(chǎn)上形成明顯的差異化和優(yōu)勢(shì)，則成為這家新創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)最著力解決的核心問題。
 
除此之外，包括不可思議科技在內(nèi)的所有VR教育公司都會(huì)面臨著以下問題：
 
在整個(gè)VR教育產(chǎn)業(yè)鏈條上，真正的需求在哪里？
 
VR內(nèi)容生產(chǎn)的癥結(jié)和最大挑戰(zhàn)究竟是什么？是我們都認(rèn)為的內(nèi)容畫面的呈現(xiàn)嗎？
 
VR內(nèi)容公司如何協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和需求滿足之間的縫隙？
 
VR公司的內(nèi)容生產(chǎn)和教育機(jī)構(gòu)合作中最大的矛盾可能在哪里？
 
這些VR公司的商業(yè)模式以及VR教育產(chǎn)業(yè)鏈上的運(yùn)作模式是怎樣的？
 
等等。
 
帶著對(duì)VR教育領(lǐng)域的這些疑問，我與新創(chuàng)公司不可思議科技創(chuàng)始人孫杰進(jìn)行了長(zhǎng)談對(duì)話，從產(chǎn)業(yè)鏈VR內(nèi)容生產(chǎn)方的角度探討VR教育這一垂直化方向如何在國內(nèi)延展、商業(yè)模式以及這些公司的深層憂慮。
(責(zé)任編輯：方向)