樂(lè)視是一個(gè)有野心的企業(yè)，賈躍亭是一個(gè)有野心的企業(yè)家。在野心最膨脹的時(shí)候，賈躍亭雄心萬(wàn)丈地宣稱，樂(lè)視要做“蘋(píng)果+特斯拉+三星+亞馬遜+奈飛+迪斯尼”式的新物種。這目標(biāo)確實(shí)嚇人一大跳。被樂(lè)視對(duì)標(biāo)的六大企業(yè)，在全球各自領(lǐng)域都是頂尖的主兒，哪怕只是做到其中之一，都足以睥睨同行，笑傲江湖了。如果做成了這六個(gè)巨無(wú)霸企業(yè)之和，那該是多大一個(gè)體量啊——屆時(shí)，樂(lè)視在世界上還有對(duì)手嗎？

但一切并不如賈氏所愿，樂(lè)視走向了其期待的反面。從2016年下半年被爆資金鏈危機(jī)起，樂(lè)視的負(fù)面就沒(méi)有消停過(guò)。最近，李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔也來(lái)湊熱鬧，向樂(lè)視追繳網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前已有超過(guò)十家公司在香港將樂(lè)視訴至法院追***務(wù)。

在大陸，沒(méi)有通過(guò)法院向樂(lè)視追***務(wù)的企業(yè)恐怕遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)——樂(lè)視已經(jīng)陷進(jìn)一種可怕的循環(huán)，其崇尚并致力打造的生態(tài)鏈已經(jīng)土崩瓦解，供應(yīng)商很難隨樂(lè)視節(jié)拍舞蹈，因?yàn)樗麄兒墁F(xiàn)實(shí)，看重的是現(xiàn)金流，而非賈躍亭那不切實(shí)際的夢(mèng)想和情懷。

樂(lè)視造血能力嚴(yán)重不足

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。

賈躍亭要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，取決于一樣?xùn)|西，那就是錢！沒(méi)錢難倒英雄漢。

從客觀上評(píng)價(jià)，不能不說(shuō)賈躍亭是一個(gè)商業(yè)模式的天才設(shè)計(jì)師。但正如華為創(chuàng)始人任正非所言“領(lǐng)先一步是先驅(qū)，領(lǐng)先三步是先烈”。賈躍亭走得太超前，就成了“先烈”了。在賈躍亭規(guī)劃的生態(tài)版圖中，要讓其生態(tài)鏈發(fā)生所謂“生態(tài)化反”，錢是催化劑。沒(méi)錢，一切無(wú)從談起。當(dāng)初，樂(lè)視能夠順風(fēng)順雨，在很大程度上是由于樂(lè)視上市了，圈了很多錢，有錢撒。

在最有錢的時(shí)候，樂(lè)視市值高達(dá)1500億元，是創(chuàng)業(yè)板上當(dāng)之無(wú)愧的第一“妖股”，那也是賈躍亭躊躇滿志，最接近理想的時(shí)候。隨著燒錢模式不斷擴(kuò)張，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上燒錢步伐，樂(lè)視開(kāi)始捉襟見(jiàn)肘，入不敷出。

資本市場(chǎng)就是那么現(xiàn)實(shí)，當(dāng)大家看透樂(lè)視模式在短期內(nèi)難以用業(yè)績(jī)和利潤(rùn)來(lái)支撐時(shí)，泡沫的破裂就成為必然；而泡沫一旦破裂，氣勢(shì)就一泄千里——樂(lè)視目前就是這種情況。目前，樂(lè)視股價(jià)已經(jīng)直線下落到30元左右，距離高峰時(shí)期，其市值縮水了快2/3，僅為611億元。從目前來(lái)看，雖然樂(lè)視停牌了，但這種止跌情況并沒(méi)有停止——停牌或許就是為了避免股價(jià)繼續(xù)下跌。

自我造血功能嚴(yán)重不足，是樂(lè)視的一大致命傷。據(jù)稱樂(lè)視有七大業(yè)務(wù)板塊，但鮮有為樂(lè)視掙錢的。按照以前邏輯，一個(gè)企業(yè)的存在，首當(dāng)其沖的是要解決生存問(wèn)題，也就是說(shuō)要掙錢養(yǎng)活自己，然后才能談發(fā)展。但樂(lè)視并沒(méi)有哪塊業(yè)務(wù)幫其從根本上解決燃眉之急。(責(zé)任編輯：方向)