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騰訊比Facebook更會(huì)賺錢(qián),但兩家公司天花板不同

來(lái)源:尹生 作者:尹生 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2016-08-18 10:50 
核心提示:顯然,游戲重新成為公司最重要的增長(zhǎng)引擎,而在過(guò)去幾個(gè)季度,廣告的貢獻(xiàn)要比游戲多很多。在過(guò)去幾個(gè)季度,廣告一直是騰訊最主要的增長(zhǎng)引擎,但增長(zhǎng)的速度呈現(xiàn)逐季下滑,從持續(xù)數(shù)個(gè)季度100%以上的增長(zhǎng)

剛剛發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,騰訊的主要指標(biāo)相比過(guò)去幾個(gè)季度均出現(xiàn)了明顯了提速,我們依稀可以看到PC互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的那個(gè)騰訊重新回來(lái)了:在該季度,騰訊的收入增長(zhǎng)了52%(去年同期和今年Q1分別僅增長(zhǎng)19%和43%),盈利增長(zhǎng)了47%(去年同期和今年Q1分別僅增長(zhǎng)25%和33%)。

具體而言,該季度收入增長(zhǎng)分解如下:從增長(zhǎng)貢獻(xiàn)大小看,網(wǎng)絡(luò)游戲貢獻(xiàn)了17.4個(gè)百分點(diǎn),社交網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)了13.2個(gè)百分點(diǎn),廣告17.3個(gè)百分點(diǎn)(其中效果廣告貢獻(xiàn)了8.7個(gè)百分點(diǎn),品牌展示廣告貢獻(xiàn)了8.6個(gè)百分點(diǎn)),支付及云服務(wù)等其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了3.95個(gè)百分點(diǎn);從增長(zhǎng)速度看,從快到慢依次為支付及云服務(wù)(275%),效果廣告(80%),社交網(wǎng)絡(luò)(57%),品牌展示廣告(41%),網(wǎng)絡(luò)游戲(32%)。

顯然,游戲重新成為公司最重要的增長(zhǎng)引擎,而在過(guò)去幾個(gè)季度,廣告的貢獻(xiàn)要比游戲多很多。在過(guò)去幾個(gè)季度,廣告一直是騰訊最主要的增長(zhǎng)引擎,但增長(zhǎng)的速度呈現(xiàn)逐季下滑,從持續(xù)數(shù)個(gè)季度100%以上的增長(zhǎng),回落到過(guò)去這個(gè)季度的60%。相反,占公司收入48%的游戲收入則出現(xiàn)了復(fù)蘇式的增長(zhǎng),在過(guò)去這個(gè)季度收入增長(zhǎng)了32%,而去年同期和上個(gè)季度分別僅增長(zhǎng)11%和28%。

與此同時(shí),騰訊第二大的收入來(lái)源——社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入——也出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈,本季度同比增長(zhǎng)了57%,而去年同期和今年Q1分別僅增長(zhǎng)了14%和48%。而尤其值得注意的是,包括支付、云服務(wù)等在內(nèi)的“其他”業(yè)務(wù)雖然目前僅占9.7%,但卻是所有業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的(增長(zhǎng)了275%)。

更為難得的是,這種高速增長(zhǎng)在一定時(shí)間內(nèi)可能已經(jīng)建立了可持續(xù)性。比如游戲業(yè)務(wù)主要受益于移動(dòng)游戲的高增長(zhǎng)和占比的提升,Q2智能手機(jī)游戲貢獻(xiàn)了96億元的收入,同比增長(zhǎng)114%,在整體游戲收入中的占比提高到了56%,而在之前的數(shù)個(gè)季度,它在這方面的表現(xiàn)要比主要對(duì)手網(wǎng)易遜色得多,盡管它比網(wǎng)易在移動(dòng)游戲方面發(fā)力要早了將近一年:

2014年時(shí)騰訊來(lái)自手機(jī)游戲的收入已經(jīng)占到全部游戲收入的31%,而到2014年第四季度網(wǎng)易來(lái)自手機(jī)游戲的收入才占到全部游戲收入的14%;但去年騰訊手游仍然只占全部游戲收入的37.6%,而網(wǎng)易的占比則超過(guò)了40%,其中去年第四季度騰訊占比為44%,網(wǎng)易為57%,到今年第一季度,網(wǎng)易的占比進(jìn)一步提高到63%。

騰訊移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的超速增長(zhǎng)在很多方面與網(wǎng)易受益于同樣的因素:智能手機(jī)帶來(lái)的用戶(hù)快速擴(kuò)張,PC端游戲IP的移動(dòng)化等,但它與網(wǎng)易也不完全相同,比如它擁有強(qiáng)大得多的游戲分發(fā)渠道,以及多樣化的游戲運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),不過(guò),更重要的,可能還是公司的重視和投入力度,不容否認(rèn),網(wǎng)易借助移動(dòng)游戲的重新崛起在很大程度上刺激了它。

而社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)則除了受益于和游戲同樣的因素外,還與騰訊過(guò)去幾年在內(nèi)容領(lǐng)域的布局密不可分,不久前它剛剛將騰訊音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并,這可能是其推進(jìn)付費(fèi)模式計(jì)劃中的一步,加上之前在文學(xué)等領(lǐng)域的大手筆投資,騰訊提供給用戶(hù)的付費(fèi)選擇更多了。隨著用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣的形成,騰訊將從中持久受益。

當(dāng)然,也不能忽略低基數(shù)的影響,去年的第二季度是騰訊過(guò)去幾年增長(zhǎng)最慢的一個(gè)季度。但增長(zhǎng)的持續(xù)性并不會(huì)止于這個(gè)季度,在不久前剛剛發(fā)布財(cái)報(bào)的另一家巨頭——阿里巴巴——那里,我們看到了同樣的情況,移動(dòng)化成為推動(dòng)該公司超預(yù)期增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿。相比PC時(shí)代高得多的用戶(hù)基數(shù),供應(yīng)端的移動(dòng)準(zhǔn)備就緒與用戶(hù)行為的移動(dòng)化遷移,以及移動(dòng)設(shè)備的隨身性,這些都讓移動(dòng)商業(yè)時(shí)代的紅利在智能手機(jī)的紅利時(shí)代結(jié)束之后,來(lái)到了我們眼前。(責(zé)任編輯:方向)

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