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對話微博CEO王高飛:微博永遠不缺壓力,專注于社交媒體

來源:王冠雄 作者:王冠雄 責任編輯:方向 發(fā)表時間:2016-12-01 16:53 
核心提示:在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖,從業(yè)者、媒體到VC都有一組心照不宣的等級線:市值十億、百億、千億美金。我粗淺地分成,十億美金量級(通常也上市了),算有了字號,譬如迅雷、獵豹等;百億美金量級,就是平臺級公司了,譬如京東、360;千億美金量級,那必須是生態(tài)型公司

在中國百億美金市值的互聯(lián)網(wǎng)公司中,微博比較獨特。這個獨特體現(xiàn)在,從明星級產(chǎn)品到增速放緩遭受質(zhì)疑,再重新回到行業(yè)中心舞臺,微博七年多來的發(fā)展軌跡幾乎沒有先例。

在掌管百億美金市值互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO中,微博的王高飛也有獨特的氣質(zhì)。這個獨特體現(xiàn)在,他喜歡在社交網(wǎng)絡上表達自己的戰(zhàn)略觀點,主陣地不用說是自家的微博。而且,相比其他刻意風輕云淡、遠離群眾的百億美金公司CEO(有些小公司CEO也染上了這種莫名其妙的“大佬幻想癥”),他和你交流時也不云山霧罩,不講情懷、故事、價值觀那些,而是直言不諱,甚至愿意加你的微信。這些特質(zhì),都讓他成了一個理想的采訪對象。

在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖,從業(yè)者、媒體到VC都有一組心照不宣的等級線:市值十億、百億、千億美金。我粗淺地分成,十億美金量級(通常也上市了),算有了字號,譬如迅雷、獵豹等;百億美金量級,就是平臺級公司了,譬如京東、360;千億美金量級,那必須是生態(tài)型公司,譬如騰訊、阿里巴巴。

其中,百億美金是一個“鯉魚躍龍門”的重要分界點。實際上,在2010年移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)之前(想想也就六年,真快。簿虰AT三巨頭市值超越百億美金。在這幾年凡是市值超越百億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司無不引以為豪,媒體按例也都是要做深度的。

一個多月前的10月18日,微博市值(113億美元)首次超越美國Twitter(112億美元),一度摸高至125億美元。我從年初就看好微博,也寫了文章分析(詳見FT特稿《Twitter衰落與微博中興》)。對于微博的未來,與股東阿里巴巴的關(guān)系、投資秒拍的戰(zhàn)略考量、與今日頭條推薦引擎等的競爭,都是業(yè)界非常關(guān)心的熱點話題。

帶著這些問題,最近我和王高飛進行了深度交流。對話干貨很多,我用心地整理了以下要點,以回饋多年來支持我的讀者。

阿里是微博的最大客戶:戰(zhàn)略協(xié)同才是最好的投資

王冠雄:我看了微博的最新財報,來自阿里收入的占比從最高時候的40%降到了5.3%。阿里是中國互聯(lián)網(wǎng)營收最強的公司,這么大的金主而且也是微博股東,為什么雙方收入都在增長的同時,反而阿里收入在微博的占比下降這么多?

王高飛:首先,阿里現(xiàn)在還是我們最大的客戶,四季度因為有“雙11”廣告投放會增多,全年可能會占微博將近10%的收入。阿里在外部營銷合作最多的媒介平臺,微博也是其中之一。

從業(yè)務角度來看,阿里投在微博的廣告主要有兩個部分,一個是阿里巴巴自身的品牌廣告,還有一個是阿里媽媽廣告,后者前兩年占的比例比較大。今年,微博上來自于阿里媽媽部分的廣告降低了,但天貓的投放量相對來講比較穩(wěn)定,而且淘寶也開始在微博上進行投放。(責任編輯:方向)

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