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盛大文學(xué)裂與變:利益與命運的十字路口

來源:《商業(yè)價值》雜志 作者:夏勇峰 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2013-05-08 09:39 
核心提示:從盛大文學(xué)看,起點就像是個頑固的殼子,總是保持自己的一套,敲不開、砸不破;可在起點看來,盛大文學(xué)已經(jīng)像是一個囚籠,將它束縛在自身網(wǎng)站上,空間受到極大壓制。

2013年4月初,盛大文學(xué)總裁、起點中文網(wǎng)總經(jīng)理吳文輝正式從盛大離職。

這是一個遲來的新聞,因為在整個3月份,關(guān)于盛大文學(xué)旗下起點中文網(wǎng)離職風(fēng)波早已傳得滿城風(fēng)雨。3月1日,盛大文學(xué)CEO侯小強接到各路消息稱吳文輝要走,并向盛大集團董事長陳天橋匯報,隨即吳文輝向二人否認(rèn)了這一消息;3月6日侯小強內(nèi)部郵件表示同意起點創(chuàng)始團隊離職,宣布接管起點;3月11日,陳天橋力挺風(fēng)暴中的侯小強;3月20日,陳天橋親自出席起點作家年會,有參與者表示,盛大文學(xué)承諾進一步提升作家福利體系。而在此過程中,吳文輝雖然仍在盛大文學(xué),卻一直處于“病休”狀態(tài)。

吳文輝是真的病了。當(dāng)他走到《商業(yè)價值》記者面前時,手里提著一些藥,一頭亂發(fā),能明顯看出上火癥狀;談話時間久后,明顯現(xiàn)出疲憊神情。他是起點本次出走團隊中最后一個辭職的,辭呈其實在3月25日才提交,而4月初就能離開,足見此次盛大的效率。

與他一樣,侯小強最近的狀態(tài)也并不好,在3月中旬,整個兩鬢幾乎從斑白變?yōu)槿?不久之后他去剪了頭),臉上標(biāo)志性的黑眼圈也顯得更深更厚。

這并不奇怪,因為在這次盛大文學(xué)的分裂事件中,兩人處于高壓的中心地帶,一人留,一人走,都同樣遭到了太多議論,也承擔(dān)了與日常相比更加超負荷的工作。

如此大的壓力,全因在2013年的中國,盛大文學(xué)已經(jīng)獲得的巨大影響。它不僅是整個中國覆蓋數(shù)億讀者的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容主要生產(chǎn)源頭,擁有起點中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說吧和瀟湘書院等多家網(wǎng)站,作為一家文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈公司,旗下更是擁有華文天下等3家出版公司,并于最近成立了自己的編劇公司,內(nèi)容輻射到了游戲、影視等多種下游形態(tài)。單說品牌影響力和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場份額,盛大文學(xué)幾乎沒有敵手。

而起點中文網(wǎng)則是盛大文學(xué)最重要的資產(chǎn)。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),2011年盛大文學(xué)旗下網(wǎng)站占整個市場超過70%份額,其中起點中文網(wǎng)獨占43.8%。

從盛大文學(xué)2012年6月向美國SEC(證券交易委員會)提交的最新一份F-1/A文件中,可以看到這幾年的快速成長。2008年其營收為5298萬元人民幣,2009年升至1.35億元,隨后2010年和2011年更是分別達到了3.93億元和7.01億元。2012年第一季度,盛大文學(xué)開始盈利。

只看收入,到今天網(wǎng)絡(luò)文學(xué)仍然不能算是個大生意,但它的連年高速成長引人注目。而更關(guān)鍵的則是它作為整個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的最上游,所具有的向視頻行業(yè)、出版行業(yè)等其他行業(yè)輻射和輸送內(nèi)容的能力,與類似百度貼吧、騰訊游戲這樣的平臺打通的能力,以及在此基礎(chǔ)上的無限可能。

從2004年10月盛大收購起點中文網(wǎng),到2013年4月吳文輝離職,8年半的光陰,這也是整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)從不被人看好的草根生意到被主流社會逐漸認(rèn)可所用的時間。于是有人開玩笑說,“8年抗戰(zhàn)打完,接下來真的要打3年內(nèi)戰(zhàn)了?”

盛大文學(xué)的裂變,重點在于吳文輝和起點部分核心編輯的出走將導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容分流,以及在這之后一批最核心作家和內(nèi)容,將以何種方式與盛大文學(xué)之外新的強大渠道對接,直到這些內(nèi)容將會在整個文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈條上如何以不同于盛大文學(xué)的方式向下演變。這種新的競爭關(guān)系或許也會激發(fā)盛大文學(xué)本身的創(chuàng)新力,給整個互聯(lián)網(wǎng)乃至社會帶來深遠影響,影響數(shù)億人未來消費文學(xué)內(nèi)容的方式。

裂 在利益與命運的十字路口

當(dāng)盛大文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的利益產(chǎn)生速度面臨無法跟上整個市場蛋糕增長速度的巨大壓力,這個以資本統(tǒng)合的公司,只能以自我撕裂的方式來尋求解脫。

上海張江,在浦東區(qū)中南部,這片高新技術(shù)園區(qū)生活不算方便,倒是相對其他地區(qū),勝在地方大人少,幽靜。

時至今日,侯小強仍然記得他2008年年中初次踏上這里的場景。那天下著雨,天空陰沉,侯小強透過酒店的窗戶,看到窗外的張江一片荒涼景象,他發(fā)現(xiàn)自己好像來到了一個不毛之地。他問自己:我是不是做了一個錯誤的選擇?

在到新組建的盛大文學(xué)任職CEO之前,侯小強是新浪的副總編輯,新浪CEO兼總裁曹國偉等人對其評價甚高。從熟悉的領(lǐng)域到全新領(lǐng)域,從北京到上海,從一個老板到另一個據(jù)說很強勢的老板,這并不是一個容易做出的決定。(責(zé)任編輯:韓杰)

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