阿里巴巴近日并購頻頻。繼新浪微博之后，近日有消息稱，阿里巴巴即將入股高德，占股約為20%-30%，消息暫定于下周一公布。

阿里和高德公司并未對(duì)此消息予以正式回應(yīng)。值得注意的是，高德軟件副總裁郄建軍今日在微博上分享了這則消息，可看做是從側(cè)面予以證實(shí)。

對(duì)阿里而言，在馬云(微博)退休前后頻頻入股，無論是之前的公司還是近期的新浪微博，包括下一個(gè)目標(biāo)高德，似乎都是在為阿里上市圈定版圖，謀劃資本故事。具體到入股高德，一個(gè)普遍的解讀是阿里在O2O生活服務(wù)上布局。

為什么是高德？

高德成立于2002年的高德軟件，最先是一家B2B公司，擁有甲級(jí)導(dǎo)航電子地圖測(cè)繪資質(zhì)和甲級(jí)航空攝影測(cè)繪資質(zhì)成為其競(jìng)爭(zhēng)的“核武器”。

因?yàn)橛袦y(cè)繪資質(zhì)，高德和四維可看做是擁有優(yōu)質(zhì)底層地圖數(shù)據(jù)的“雙寡頭”。其中，高德已為谷歌(微博)、騰訊、蘋果提供基礎(chǔ)地圖服務(wù)支撐，四維為百度和搜狗提供地圖服務(wù)支撐。

在這兩家公司中，高德已然開始轉(zhuǎn)型，它的未來更有可能成為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。顯而易見，如果阿里入股高德并謀求控股，一來獲取優(yōu)質(zhì)底層地圖數(shù)據(jù)如探囊取物，二來，對(duì)其他做地圖應(yīng)用的公司可以形成牽制。

高德能得到什么？

根據(jù)高德向美國證監(jiān)會(huì)提供的文件顯示，目前公司董事長(zhǎng)侯軍為第一大股東，占比16.7%；CEO成從武為第二大股東，占比11%。按照消息所說的20-30%的比例，如果阿里入股，則一躍成為高德第一大股東。

高德創(chuàng)始人付出出讓第一大股東位置的代價(jià)，高德能得到什么？且看之前高德設(shè)想的布局。作為一家B2B起家的公司，高德選擇了逐步向B2C轉(zhuǎn)型，高德軟件CEO成從武曾概括為從數(shù)據(jù)到平臺(tái)到入口的“三級(jí)跳”。

第一跳是地圖數(shù)據(jù)。以導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和核心，和第三方、用戶以及各行各業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，形成一個(gè)大數(shù)據(jù)體系。第二跳是開放合作。高德?lián)碛袛?shù)據(jù)，保持做地圖服務(wù)的專業(yè)性、中立性和獨(dú)立性。向垂直領(lǐng)域的第三方合作伙伴提供開放服務(wù)平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)體系，培育整個(gè)生態(tài)圈。第三跳是用戶端。今年1月14日，高德地圖用戶總數(shù)已經(jīng)超過1億。

仔細(xì)看這三跳，第一挑是高德的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基本上不存在轉(zhuǎn)型的困難。第二跳在進(jìn)行中，比如和新浪微博、大眾點(diǎn)評(píng)等已經(jīng)開始合作。

關(guān)鍵是第三跳。高德提出了今年客戶端要突破2億的目標(biāo)，把產(chǎn)品真正打造成一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，從純工具性的產(chǎn)品演化成生活服務(wù)的產(chǎn)品。

無論是高德如何試圖引入互聯(lián)網(wǎng)公司的人才，但因?yàn)锽2B的基因根基強(qiáng)大，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要借助互聯(lián)網(wǎng)公司的力量。用戶從0到1億，已然不易。在1億到2億的躍升中，則是難上加難。在這個(gè)過程中，從高德本身的營收結(jié)構(gòu)來看，高德地圖本身處于投入的階段，真正盈利的還是靠B2B的部分。

用戶不斷增長(zhǎng)，投入越大。在這個(gè)投入的無底洞中，顯然，互聯(lián)網(wǎng)公司拋出的橄欖枝，如果價(jià)格合適，自然入股成為可能。阿里布局O2O再下一城地圖服務(wù)成為O2O產(chǎn)業(yè)鏈重要入口已成為共識(shí)。在阿里整個(gè)O2O版圖中，切入地圖服務(wù)也在常理之中。O2O對(duì)阿里已不是新鮮事。繼前不久增持丁丁優(yōu)惠后，此次阿里選擇入股高德不過是在O2O的布局中再下一城。

早先阿里已經(jīng)在團(tuán)購、支付、比價(jià)以及本地生活服務(wù)進(jìn)行布局。首推支付寶，包括快捷支付等工具和平臺(tái)，打通了線上和線下的支付環(huán)節(jié)。在團(tuán)購方面，2010年，阿里巴巴推出聚劃算。2011年7月，阿里資本領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)。在比價(jià)方面，一淘推出掃二維碼比價(jià)應(yīng)用“一淘火眼”，改應(yīng)用可查詢商品在網(wǎng)上和線下的差價(jià)。

最近，阿里增持了丁丁優(yōu)惠。更早之前，2006年，阿里巴巴收購口碑網(wǎng)，后在此基礎(chǔ)上整合為“淘寶本地生活”，主要提供本地商戶信息、電子優(yōu)惠券、團(tuán)購、租房、外賣和演出等6類服務(wù)。當(dāng)然，我們也可以把阿里入股高德看做是馬云退休前后為阿里上市圈定版圖，謀劃資本故事。這屬于另一個(gè)話題。